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第74章 如何注意自己的形象

尼赫鲁的妹夫胡特辛格这样描述周恩来:“他那抑扬顿挫的声音,他那温文尔雅的姿态,青年人般有感染力的笑声,明亮的双眸,使同他会面的人都被他的翩翩风度迷住了。”美国的一位中国通说:“他(指周恩来)机智、有魄力、并且老练。他就这么一看你,就把你争取过去了。”由此可见,周恩来的形象与风度吸引了多少人!人的言谈、举止与态度,人的精神气质,是人的魄力内涵,好的精神气质与形象,确实给人一种美的慑服力。

要想拥有美好的、超群的形象与气质魄力,必须不断加强自我修养。品德好、才智高、情操美都是不断努力修养的结果,不注重这种修养,就会失去这些魄力内涵。与此同时,还要强化自己的个性与特点,豪放、潇洒、持重、文雅,无论哪一种都不失为一种美,只要注意扬长避短,不人云亦云,就能发挥自己的特长。

(1)要有形象意识,确立自我形象。总经理要有明确的形象意识,要根据职务、环境、个人秉性等因素设计自己在公众中的真实的、统一的、连贯的形象模式。法国总统戴高乐是一位形象意识很强的人,在法国历史乃至世界历史上都堪称卓有成就。美国前总统尼克松曾这样评价戴高乐:“夏尔·戴高乐努力保证其一举一动,不论是微小的细节还是雄伟的姿态,都合乎戴高乐将军的身份。”

(2)要有坚定自信的神态。在总经理身上寄托着追随者们成功的希望,总经理只有作为希望的化身才显其威严和力量。由此就要求总经理对自己的事业和能力充满自信。

(4)要有敢于负责的领导魄力。在现代条件下,新决策、新事物的产生具有一定的风险性,因此总经理敢不敢承担风险,敢不敢对事业负责,敢不敢对下属和群众负责,集中体现在总经理的知识、胆识、能力上。有魄力的总经理敢于果断决策;相反,没有魄力的人,总是犹犹豫豫,患得患失,迈不开脚步。

(6)要能熟练地运用充满智慧的言词。总经理敏捷的思维与富于经验的老练通达,往往表现在语言上,言简意赅、切中要害、幽默风趣、犀利精彩、逻辑周全、无懈可击,这就是领导者的语言风格。

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