§§§ 洞悉老板的心理动态
医生通过对脉搏跳动的把握，能感知病人的健康状况。基于同样的道理，经验丰富的职场中人能从容貌读懂老板的内心世界，甚至能探知这个心灵世界的演化。
从眼神判断老板的心理
性为内，情为外，性为体，情为用，性受外来的刺激，发而为情。情表现最显著、最难以掩饰的部分，不是语言，不是动作，也不是态度，而是眼睛。言语、动作、态度都可以伪装，而眼睛是无法假装的。我们看眼睛，不看大小圆长，而重在眼神。
例如在谈论某件事或你向领导提出某种请求时，可以从对方的眼神来判断事态的发展。
1.眼神沉静
他对于你所认为着急的问题早已成竹在胸，应付之后，定操胜算。如果他不肯明说，这是因为事关机密，所以此时不必多问，只要等待他的通知便是。
2.眼神散乱
对于你所认为着急的问题，他也是毫无办法，内心焦虑之余，反而弄得六神无主，你徒然着急是无用的，向他请示也是无用的。你得心平气和，另想应付办法，不必再多问。
3.眼神横射，仿佛有刺
他对你是异常冷淡的，如果你有请求，暂且不必向他陈说，陈说反而表现出你不知趣、不识相，应该从速借机退出来，即使多逗留一会儿也是不适的。要退而研究他对你冷漠的原因，再谋求恢复感情的途径。
4.眼神阴沉
这是不好的信号，你与他交涉时需要小心一点。他那凶狠的手正在背后伺机而出。如果你不是早有准备想和他见个高低，那么最好从速鸣金收兵。
5.眼神流动异于平时
他想给你点苦头尝尝。这时你应步步为营，前后左右都可能有他安排的陷阱，一失足你会跌翻在他的手里。他是个诡而不正的人，不要相信他的甜言蜜语，这是钩上的饵，是糖衣炮弹，你要格外小心。
6.眼神呆滞，唇皮泛白
他对当前的问题惊恐万分，尽管口中说没关系。他虽未绝望，的确还在想办法，但却一点也想不出办法来。你不必再多问，应该退回考虑应付办法，收集切磋的资料。如果你已有办法，应该向他提出，并表示有几分成功的把握。
7.眼神似在发火
他此刻是怒火冲天，怒气极盛，如果你不打算与他决裂，那么应该表示妥协，速谋转机。否则你再逼紧一步，势必会引起正面的剧烈冲突。
8.眼神恬静，面有笑意
他对某件事情非常满意。你要讨他的高兴，不妨多说几句恭维话。你如果有所求，这也是个绝好良机，相信他一定比平时更容易满足你的要求。
9.眼神四射，神不守舍
他对于你的话已经感到厌倦，再说下去必无效果，你不如赶紧告一段落，或乘机告退，或者寻找新话题，谈谈他想听的事。
10.眼神凝定
对于你的话他认为有听听的必要，你应该按照预定的计划委婉述说，只要你的见解不差，办法可行，他必然是乐于接受的。
总之，眼神有动有静，有流有凝，有散有聚，有下垂，有上扬，有阴沉，有呆滞，仔细参悟之后，必可发现眼神已将人的心情暴露无遗。
从办公桌的状态看穿老板
每个老板在工作的时候都会有一张办公桌，在这张桌子上，如果你够仔细的话，也可以发现许多的秘密。这些秘密是什么呢？这就是通过办公桌所呈现出来的种种迹象，了解老板到底是什么样的性格。
不管是办公桌的桌面上还是抽屉里，都是整整齐齐的，各种物品都放在该放的位置上，让人看起来有一种舒服的感觉，这表明老板办事是很有效率的，他的生活也很有规律，该做什么事情，总会在事先拟订一个计划，这样不会有措手不及的难堪。他们很懂得珍惜时间，能够精打细算地利用时间来做更有意义的事情，而不是浪费掉。他们多有一些崇高的理想和追求，并且一直在为此而努力。但是他们习惯了依照计划做事，所以对于一些突然发生的事情，他们常常会感到不知所措。在这方面，他们的应变能力稍微差一些。
在抽屉里习惯放一些具有纪念意义物品的老板，大多是比较内向的。他们不太善于交际，所以朋友不多，但仅有的几个却是非常要好的。他们很看重和朋友之间的感情，所以会格外珍惜。他们有一些怀旧情结，总是希望珍藏一些美好的回忆。但他们比较脆弱，容易受到伤害，而且做事也缺少足够的恒心和毅力，常常会在挫折和困难面前不战而退。
抽屉和桌面全都是乱糟糟的老板，他们待人大多相当亲切和热情，性格也很随和，做事通常只凭自己的爱好和一时的冲动，三分钟热情过后，可能就会自然而然地放弃。他们缺少深谋远虑的智慧，不会把事情考虑得太周密，也没有什么长远的计划。他们的生活态度虽积极乐观，但太过于随便，不拘小节，经常是马马虎虎、得过且过。他们的适应能力比一般人要强一些。
桌面上收拾得很干净、很整洁，但抽屉里却是乱七八糟，这样的老板虽然有足够的智慧，但往往不能脚踏实地地做事，喜欢耍一些小聪明，做表面文章。他们性格大多比较散漫、懒惰，为人处世并不是十分让人信任。在表面上看来，他们有比较不错的人际关系，但事实上，却没有几个人是可以真正交心的，他们也是很孤独的一群人。
各种文件资料总是这里放一些，那里也放一些，没有一点规律，而且轻重缓急不分，这样的老板大多做起事来有头无尾，总也理不出个头绪来。他们的注意力常被一些其他的事情分散，从而无法集中在工作上，自然也很难取得优异的成绩。他们也想改变自己目前的状况，但是自我控制能力很差，总是向自我妥协，过后又后悔不迭，可紧接着又会找各种理由来安慰自己。
桌子和抽屉里都像是垃圾堆，找一样东西往往要把所有的东西全部翻个遍，到最后可能还是找不到，这样的老板工作能力差，效率也极低，他们的逻辑思辨能力非常糟糕，大多缺乏足够的责任心。
从主持会议的风格看透你的老板
如果老板在会议中担任主角，负责主持，那么怎样才能取得圆满的成功呢？这与主持者对场面的控制能力以及主持风格有很大的关系，通过这两个方面也能观察出一个老板的性格。
有的老板在主持会议时，往往采用独裁方式，这样的人多是具有一定身份、地位和能力的人，并且他们很看重自己目前所拥有的一切。他们特别自信且意志坚定，在很多时候能够做到心里有数，遇事也能泰然自若。但有时，他们又比较顽固，轻易不会接受别人的意见和看法。
有的老板在主持会议时，往往把所有的与会者都当成是自己的学生，唯恐他们听不明白自己在讲些什么，因此一而再、再而三地为之讲解，全然不顾听众是否买账。这一类型的老板多属于专家级的人物，在某一学术科研领域非常精通。他们具有一定的权威意识，在为人处世等方面往往表现得心高气傲，不拘于世俗。除了自己的专业之外，对其他的事情他们从不过问。
有的老板在主持会议时，往往占用会议的大半时间来表现自己，陈说自己的种种成就或是一些看法和意见。这一类型的老板，常常以自己身处高位而有一种优越感，并且还时常目中无人。这种老板头脑多比较灵活，随机应变能力比较强，但他们缺乏承担责任的能力，在事故面前总会想方设法为自己辩解，以逃脱责任。
有的老板在主持会议时，只负责把命令传达给下级，把下级的意见反映给上级。这一类型的老板多比较圆滑和世故。他们在一般情况下，绝对不会轻易得罪谁。他们乐于当好好先生，虽然自己把许多事情看得很透，但嘴上却不会轻易说什么。
还有的老板主持会议的风格比较独特，往往给人留下彬彬有礼而又非常谦虚的印象，这样的老板多是有一定发展前途的。他们在会议上的表现轻松自然，与会者可以畅所欲言，提出自己的意见和建议。但是这种老板非常理智，缺少必要的激情，会减弱自身的魅力。
从领导方式揣摩老板的能力
1.决策型领导方式
采用决策型领导方式的老板认为，他们的工作就是创立、设计和实施左右企业未来命运的战略。因为在他们的位置能够俯瞰企业的各个角落，所以他们有能力决定企业的资源分配和经营方向。
老板通过各种行为明确企业的目的和出发点。他们把80%的时间用在和企业经营有关的外部事物上，例如顾客、竞争者、技术优势和市场趋势，而并非控制人力系统等内部机制。这些老板看重的是能被委派日常经营业务，拥有高度分析与计划能力的员工。
打开一个决策型老板的日程安排，你会发现他的时间分配集中于同一主题：收集、总结和分析数据。这些老板们的主要工作就是为了制定下一步战略决策，收集和测试市场、经济趋势、顾客购买模式、竞争对手的生产能力等企业经营的外部因素信息，为了增加信息的来源，他们往往求助于公司的行动小组或者咨询专家，如饥似渴地从刊物、市场调查等信息途径获取需要的数据。
