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第13章 “给点力”,远离职场陷阱与误区(1)

悟道

天上不掉意外之财,世上哪有“升迁馅饼”。

老总也会给你意外之财?

所谓利市,即是红包。广东有个传统习俗,春节前后,老总统一为员工发“关门利市”及“开门利市”,意味吉利、如意。南下打工的小玉心想:堂堂一个总经理,给员工发红包,金额没有五百也得有三百吧,否则他怎么拿得出手?以为老天掉馅饼的小玉,兴奋得早早爬起来梳洗,准备第一个抢到这笔意外之财。

小玉高高兴兴打车去公司,结果无所事事。熬到9点上班,同事才陆陆续续走进办公室,最后一个进门的是笑容满面的老总。老总打着官腔问大家新年过得如何,总经理秘书则在旁边为每个人递上大红利市一封。员工散后,小玉打开利市,赫然看见一张崭新的十块钱人民币。算上打车钱,她还净亏损十块钱,望着老总昂首阔步的背影,小玉举着十块钱哭笑不得。

人家是征战沙场的总经理,会指望发个红包博得员工的感恩之心?他不过是享受派利市时公司一派繁荣、一团和睦的排场罢了!如果你也像小玉一样,弄不清老总的用意,还天真地以为老总会发善心,真慈悲,到头来,恐怕会和小玉一样——竹篮打水一场空哦!

这是小事,在升迁上,可别上了“升迁”的套。

世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。机遇与陷阱并存的办公室里,一样没有无缘无故的升迁,也没有无缘无故的罢免。别让一些小道消息或升职假象蒙蔽了眼睛,当上司向你套近乎时,未必是因为你能干,别把夸奖当成提拔的“前奏”,小心上了“升迁”的套!

当心,升迁=让贤。

姚乐研究生毕业后,轻而易举地进入一家以财务管理为核心经营项目的管理咨询公司,年轻漂亮的她很快得到了老板的赏识,半年后,她凭着优秀的表现做了项目主管。三年后她被提拔为项目经理。良好的工作氛围,丰厚的报酬福利,平步青云的晋升,让昔日的同学羡慕不已。

就在公司发展壮大时,姚乐怀孕了。老板和她商量,在她休产假期间,为了不让公司的运作出问题,请她提前从外面招聘一位新员工进行半年培训,等她回来后,提升她为财务总监。姚乐喜出望外,想不到怀孕不但能产出孩子,还能产出一个更大的职位,所以倾囊相授,将四年的工作经验毫无保留地传授给新人小翼。殊不知,姚乐在家安然待产的日子,小翼的表现非常突出,很快担负起代理项目经理的职位。

三个月后,姚乐重回公司上班,老板如约将她“提拔”为财务总监,而项目经理一职由小翼正式取而代之。除了工资基数涨了一点点之外,姚乐的核心工作任务只集中在公司内部的财务管理上,而真正有实权和挑战性的对外的项目管理工作,则落到项目经理小翼的肩上。

擦亮双眼:当你的上司承诺给你升职时,不论是对你工作成绩的一种奖励,还是想托付给你难度更大的新任务,你都要留个心眼儿。猫在猎杀老鼠以前,还喜欢和它玩捉迷藏呢,何况一个怀孕留职的准妈妈,老板难道真要以“升迁”作为孩子的满月礼?没有实权的升迁,实质是画饼充饥的让贤,稍有头脑的你,还是应该考虑如何拒绝上司的“利诱”而不是亲手培养取代你的新人。

当心,升迁=缓兵之计。

李云的上司有个习惯,脑筋一转,就招呼那个“准受害人”一起喝咖啡,每次和上司喝完咖啡的同事,很快会从办公室里自动消失。在公司工作两年,李云积累了不少的UPS销售经验,和六人组成的销售团队也有了很好的“革命感情”。听说李云要和朋友自办公司后,六位销售精英都希望随李云一同发展,这事不知怎么就传到上司耳朵里了,果然,离下班还有半小时,上司请李云到咖啡厅喝咖啡。

一进咖啡厅,李云迅速坐在了靠门最近的沙发上,心想,万一和谈失败,他抄起杯子托盘往我脑袋上砸,最多两秒钟,我就能成功脱险。哪知上司一脸诚意地微笑,开门见山地表示,李云绝不是张三李四那样的倒霉蛋,喝完咖啡就得愁眉苦脸地卷铺盖走人。李云是一颗冉冉升起的希望之星,前途无量。三个小时的谈话,上司对李云晓之以理,动之以情,最后告诉她:“年轻人做事不能冲动,谁都想开公司当老板,可风险比炒股要高几倍!要是做砸了,不光是你的老本赔光了,你也对不起和你出生入死的朋友们啊!”

听完了上司的谆谆教诲,再加上升职加薪的诱惑,李云想想也觉得自己办公司风险太大,不如利用老板的资源为自己挣提成来得爽。李云决定留下来享受销售经理的荣誉,并说服了六个同事一起为上司卖命。两周后,负责管理工作的李云,将合作两年的客户资料平均分给六个销售人员,并热忱地投入工作,然而不久,李云被上司毫不留情地辞退了。

擦亮双眼:上司稍微吹捧几句,李云就真以为自己是一颗美丽的哈雷彗星。李云并不清楚,她的美丽之处就在于她屁股后面那条亮闪闪的长尾巴,它是由六个实力相当的销售人员和一堆腰包鼓鼓的中外客户组成。上司挽留的,哪里是李云,而是她身后那堆璀璨夺目的金子。升迁不过是缓兵之计,等你的余热余光发挥完了,你也就可以卷铺盖走人了。

俗话说“不是一家人,不进一家门”。可总有些不识大体的上司爱欺压下属。沉默的大多数只能忍气吞声,生怕得罪了上司会影响自己以后的升迁。人在职场漂,如何不挨刀?了解主管、上司的“恶行”,遇到这样的小人趁早走人,在他手下工作,你想得到升迁,简直难于登天!以下让我们来清点一下“恶贯满盈”的上司的“恶行”。

恶行一:敲山震虎。

老板埋怨写字楼里的职员们工作热情不高,他就在报上刊登了整版招聘广告,把除他以外所有的职位都招了一遍。效果真不错,职员们纷纷主动要求加班,甚至有几个主动要求减薪。他私下只要求他们每人每月向他进贡100元。200多人呢,他每月净赚两万元人民币!

恶行二:借尸还魂。

在他的主使下,公司要搞薪酬调查,他又在报纸上把除他以外所有的职位都招了一遍。广告中声明:应聘者来信务必注明薪酬要求。于是公司就收到近千份应聘资料,把其中的薪酬要求分类统计一下,薪酬调查就出来了——其实多数专业调查公司也是这么干的。那些应聘信,他私下卖给收破烂的了,还得了点外快。

恶行三:吃里爬外。

公司有个女职员未婚先孕,她说与他有关。为了摆平这件事,他使了不少银子。为了弥补“亏损”,他就编造了很多理由,连续一个月亲自到人才市场现场招聘会上去招人。每个展位费600元,每天租用五个展位,大公司嘛,当然要有气派!每天展位费3000元,人家给他开了7000元的发票,每天净赚4000元,10天净赚40000元,人家还说要他常来。至于招什么人,他从不过问,招聘海报都是人家用电脑制作好的。

恶行四:抛砖引玉。

要写年终总结报告了,这也难不倒他这个只认识99个汉字的白领。他又登了招聘广告,想必大家也知道他的花招了。应聘者主动把年终总结报告寄过来了,他从300份里挑了10份留用,其他资料他卖给收废品的了。

恶行五:笑里藏刀。

最近公司不太景气,债主天天上门吵闹,而且一定要找公司高层。于是他又刊登了广告,招聘总经理。他从中挑了一个智商比他差的人推荐给老板,这个人的唯一工作就是天天面对那些上门的债主。这家伙还总找他问什么时候能真正履行总经理的职责,他说老板很器重你,是先拿这些债主考验你。

恶行六:请君入瓮。

公司的销售代表是没有底薪的,只能拿提成,智商高于60的人是不会应聘的。于是他在招聘广告里写了很多职位:英语教师、培训讲师、行政经理、储备干部、文员、公关、助理等,其实这些都是虚晃几枪,把这些人骗到公司里来再用什么人生呀,理念呀,成功呀,关爱呀,奋斗呀,心态呀,给他们洗洗脑,总有上当的。

恶行七:欲擒故纵。

很多人都想坐到他这个职位上,最危险的就是本公司内部的人员。他调了个表面上安分守己的家伙到他的部门,哪知这小子一直没交代他是名牌大学的硕士。他赶紧来个乾坤大挪移:连夜坐车赶往外地,冒充那小子前一家公司同事的身份写了一封匿名揭发信,总之说了一大堆别人的坏话,把信寄给老板和他自己各一份。

怎么样,还是多关心关心自己,该闪人时即闪人吧。

升迁是每个人的职业梦,只有对自己的未来方向明确、实现愿望心情迫切的人,才能够在关键时刻把握住升迁机会。你是不是一个关心未来的人?来作个小测试吧。

假设一位老翁对你说:“如果你喝了我手上拿的这瓶药,就能马上预知你的未来。”你会喝吗?

A.一点都没有兴趣,所以不喝。

B.早点知道也好有个心理准备,好吧,全喝光。

C.我只想知道明天的事,所以只喝一滴。

D.只喝预知一年的分量,太长远的事情我不需要知道。

E.暂时把药水保管好,等我需要预知未来时再喝。

测试结果:

选A的人:你相当有自信,即使遇到困难,仍能坚持自己的信念,所以往往能化险为夷。对于脚踏实地的你而言,升迁,小事一桩!

选B的人:你具备勇气和道德心,但往往太在意结果而放弃努力。这次升迁不成,下次还有机会嘛,生命常青,升迁常有,何必泄气?

选C的人:你成熟稳重,深具责任感,是个能将近期目标逐一实现的人。你的升迁速度未必比别人快,但官位一定坐得比别人稳当。

选D的人:你对未来怀有梦想,总希望好机会能降临在你头上,却光说不练。贵人多难寻,求人不如求己,与其仰脖子等老天掉馅饼,不如自己低头耕种来得实在。

选E的人:你凡事要求合理,否则会追根究底。你是个相当有主见的人,不轻易受他人左右。谁要想给你设升迁陷阱,恐怕先掉下去的会是他自己。

掂量清楚了自己,那么要应对升迁陷阱就要具备一定的心理素质。

性格要够好,开朗乐观,才能应付“老奸巨猾”的他。

心态要平和,即使在事业低谷,也要坚信“我不是能力比老总差,只是运气没有他好”!

性格要坚韧,你的命运掌握在自己手里,可不要受老总所左右。关键时刻要挺住,须知道一步错,满盘输。一次升职失败,也不要气馁,咱们就得有能屈能伸的韧劲儿!

自知品格,知道自己能干什么、欠缺什么和想要什么,明确了自己的目标和火力范围,还担心找不到升迁的机会吗?

人格有魅力,员工都喜欢有魅力的上司,同样,上司也希望自己的下属不乏魅力。魅力可以不动用一兵一卒,让老总、同事对你刮目,有什么道理不修炼人格魅力呢?

信用

不要在需要时才想起来拉关系,树立你的职场“信用度”。

工作是社会性的,因此,只有建立良好的职场信誉,才可保证完成需要各方人士精诚合作的任务。假如我们只在有需要时才想起来拉关系,恐怕就为时晚矣。

信用建立之换位思考。

礼品公司的行政主管李小姐,准备趁着黄金假期安排公司职员到海滩度假,特向几家租车公司询价。“旅安”与“长顺”租车公司都给出8折优惠,然而李小姐最终选择了“旅安”公司。“长顺”公司的报价单如下:我与太和礼品公司已达成协议,同意你租车时享受8折折扣。而“旅安”公司的报价单写着:作为旅安租车公司的职员我承诺,如果你从旅安租车,便可享受20%的折扣。

“长顺”公司的报价单强调的是自己的权利,而“旅安”公司的报价单则把重点放在租客可享受的待遇优惠上,虽然经济结果相同,受众的感受却截然不同,后者显然让客户觉得自己更受尊重。在与客户打交道时,尽量突出对方所能享受的权利而非强调自己的作用,既让听者舒服也为自己树立起良好的沟通信誉。

来看两条通知:“今天下午我们会将你们5月1日的订货装船发运”和“你们定购的货物将于今天下午装船,预计在5月10日抵达贵处”。如果你是一名业务员,或许会认为两种通知都可行,然而换位想想,假如你是客户,最关心的是什么?显然,客户对货物到达日期会比装船时间更感兴趣。可见,换位思考多么重要,只有多从客户的角度考虑问题,才能把工作做得尽善尽美。

信用建立之强调积极面。

公司间合作过程中,消极的信息在所难免,当通知对方坏消息时,直截了当显然更真诚,提及自身的负面消息,不仅让对方感受到你的真诚,同时也表示了自己严肃解决问题的态度。像某软件公司在形容产品的缺点时,将“缺陷”一词改为“失败”,并大大提高了其计算机软件的可靠性,此举让客户看到了该公司的真诚和技术的严谨,反而推动了它的销售。大部分情况下,向客户多强调公司的积极面更有利于工作的开展,迪斯尼乐园中的机动游戏都需要排队等待,因此,“印第安纳琼斯探险游戏”的标志牌上写着:要体验刺激的探险,您只需等候25分钟。实际上,等待不会超过20分钟,这样一来,等待的游客会惊奇地发现,等待的时间比广告牌上的还要短,显然会更加兴奋。

有调查显示,生意人对积极的言语反应更积极,对措辞积极的要求承诺的可能性更高。另外,有研究发现:乐观的推销员能比悲观者多卖出37%的保险,甚至更高。

某公司针对60岁以上的老年人推出促销活动前,列举出三种宣传方案:“年龄在60岁以下的顾客不享受旺季大减价”、“60岁以上的顾客才可享受旺季大减价”及“60岁或以上的顾客在旺季大减价时购物可节省10%”。显然,意思相同,最后一种积极而委婉的表达方式既可以达到宣传效果,又不会开罪其他年龄的购物群体。

信用建立之语气、力度和礼貌。

语气暗示着你对待对方的态度,谈判或沟通中,语气的微妙变化也容易引起对方的不悦或舒心,尤其在商务谈判中,适度的礼貌会给你的请求带来同样礼貌的尊重和重视。因为货源紧缺,食品公司的两位销售人员给不同的分销商写电邮,Kelvin写道:“低脂普通燕麦在你们地区限量销售,我们建议你同商店老板商量一下是否继续订货。”而Kelly的邮件这样写道:“我们的低脂普通燕麦十分畅销,因此没有充足的货源。我们正在扩大生产。请你们老板不要取消订单,只要有货我们会马上供应你们。”结果,Kelvin的分销商取消了订单,而Kelly的分销商一直持续订货。

语气和措辞不仅能体现一个人的礼貌和素养,言语的力度也会产生话语的影响。即使货源短缺,也应该有礼节地通知客户,因为你无法确定下一个季度自己是否仍能保持很好的销售量。每一个客户都是你的资源,善待和维护资源,才是创收的不二法则。

必须报告坏消息时,表述可以模糊一些,更容易让上司或客户接受。John Hagge和Charles Kostelnick说,审计员的建议书中从来不明言公司的账务有违规现象。他们常用更策略的方式表达,例如:现在账面很不正规;它看上去像是……

信用建立之商务沟通中的歧视。

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