在职场中，个人的发展离不开团队的发展。我们只有将个人的追求与企业的追求紧密结合起来，破除个人英雄主义，搞好团队的整体配合，取长补短，形成协调一致的团队默契，才能创造出更大的价值。
有这样一个小故事：
小猴和小鹿在河边散步，它们看到河对岸有一棵结满果实的桃树。
小猴对小鹿说：“我先看到桃树的，桃子应该归我。”说着就开始过河。但是小猴的个子实在太矮了，只走到河中间，就被河水冲到下游的礁石上去了。小鹿说：“是我先看到的，应该归我。”说着就过河去了。小鹿到了桃树下，不会爬树，怎么也够不着桃子，只得回来了。
这时身边的柳树对小鹿和小猴说：“你们要改掉自私的坏毛病，团结起来才能吃到桃子。”
于是，小鹿帮助小猴过了河，来到桃树下。小猴爬上桃树，摘了许多桃子，自己留下一半，分给小鹿一半。
它们吃得饱饱的，高高兴兴地回家了。
这个故事告诉我们一个深刻的道理：优势互补。小猴与小鹿，就其个体而言，尽管都有自己的特长，但如果“单枪匹马”是摘不到桃子的。然而，一旦他们组成一个相互协作的团队，就出现了取长补短的奇迹——轻而易举地摘到了桃子。可见，在一个团队中，每个人都各有所长，又各有其短，唯有互相取长补短，才会相得益彰，各显千秋。
作为公司的一员，我们要善于与人合作，把自己融入整个团队中，凭借整体的力量，完成自己所不能完成的工作。所以，一个人最明智且能获得成功的捷径就是善于同别人合作。
21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求有团队合作的能力。如果没有其他人的合作，任何人都无法取得持久性的成功。但是，有些人由于无知或自大，误认为自己能够驾驶小船驶入这个处处都充满危险的人生海洋。这种人终会发现，有些人生的漩涡比危险的海域还要危险万分。只有通过和谐的合作努力，才能到达成功的彼岸，单独一个人必定无法获得成功。
有个年轻人，参加工作的第一天，他的上司就分配给他一项任务：为一家知名企业做一个广告策划方案。
这个年轻人不敢怠慢，就开始埋头认认真真地做起这个方案来。他不言不语，一个人摸索了半个月，还是没有眉目。显然，这是一件他难以独立完成的工作。上司交给他这样一件工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。但他不善于合作，既不请教同事和上司，也不懂得与同事一起合作研究，只凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。
由此可见，一个人要想取得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还必须提高自己的团队合作精神，使整个团队发挥以十当一的功效。
在工作中，同事之间有着密切的联系，谁都不能单独地生存，谁也脱离不了群体。依靠群体的力量，做合适的工作而又成功者，不仅是他个人的成功，同时也是整个团队的成功。相反，明知自己没有独立完成的能力，却被个人欲望或感情所驱使，去做一件根本无法胜任的工作，那么失败的几率也一定更大。而且这不仅是你一个人的失败，同时也会牵连到周围的人，进而影响到整个公司。
因此，一个团队、一个集体，对一个人的影响十分巨大。善于合作，有优秀团队意识的人，整个团队也能带给他无穷的帮助。如果你想要在工作中快速成长，就必须依靠团队、依靠集体的力量来提升自己。
融入团队让自己更完美
在工作中，每个人都是某一团队中的一员，而竞争也不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争。任何困难的克服和挫折的恢复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
人们常说：“没有完美的个人，只有完美的团队。”在现代一些大企业中，企业内部分工也越来越细，任何人，不管他有多么优秀，想仅仅靠个体的力量来完成一项工作都是不可能的。“有很强的能力并善于与他人合作”，已成为企业在招募员工时的素质标准。
有一次，公司的经理把一个重要的项目安排给王思琪所在的部门。王思琪的主管反复斟酌考虑，犹豫不决，最终没有拿出一个可行的工作方案。王思琪认为自己对这个项目有十分周详而又容易操作的方案。为了表现自己，她没有与主管商量，更没有贡献出自己的方案，而是越过主管，直接向经理说明自己愿意承担这个任务，并提出了可行性方案。
王思琪的这种做法严重地伤害了主管，破坏了团队的团结。结果，当经理安排她和主管共同执行这个项目时，两个人在工作上不能达成一致意见，产生了重大的分歧，导致团队中出现分裂，项目最终搁浅了。
作为一名团队中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的棘手的问题解决。
骆驼虽然被称为“沙漠之舟”，但一只骆驼很难只身穿越辽阔的沙漠，而一支驼队却能够安全越过沙漠的死亡地带。这是因为，沙漠环境恶劣，沙尘暴来时驼队会围在一起抵御风沙，这种齐心协力对每只骆驼来说也是信心上的鼓励；而骆驼独行时，这种鼓励就没了，困难对它身心的打击就会加大。
同样的道理，一个人要想成大事，必须学会与同事合作。这样一方面可以弥补自己的不足，另一方面可以形成一股合力。衡量一个人的工作表现优劣，有时不能只看个人的成绩。如果你与同事龃龉过多，也会在通往成功的航路上遭遇暗礁。在一个企业中，几乎没有一件工作是一个人能独立完成的，大多数人只是负责一部分工作。只有依靠部门中全体员工的互相合作，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。
合理的人才搭配可以使人才个体在总体协调下释放出最大的能量，从而产生出良好的组织效应。如果把沙子、水泥和石子堆在一起，在没有水的情况下，这些东西是相互分离的，只是一堆混合物。但如果在这三样东西里加入水，搅拌成混凝土后，本质就会发生变化，它们之间就会实现充分的融合，从而变得坚不可摧。这也正是人力资源管理领域中最著名的定理之一：米格-25效应。
前苏联研制生产的米格-25喷气式战斗机，以其优越的性能而广受世界各国青睐。然而，众多飞机制造专家却惊奇地发现：米格-25战斗机所使用的许多零部件与美国战机相比要落后得多，而其整体作战性能达到甚至超过美国等其他国家同期生产的战斗机。原因就在于，设计者充分考虑了其整体性能，对各零部件进行了更为协调的组合设计，因此米格-25能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流的战斗机。因此，最佳整体不是最佳个体的集合，而是通过个体有机的搭配组合，才产生出的最大、最佳效能。
恩格斯曾讲过一个法国骑兵与马木留克骑兵作战的例子：骑术不精但纪律很强的法国骑兵，与善于格斗但纪律涣散的马木留克骑兵作战，若分散而战，3个“法兵”战不过2个“马兵”；若100人相对，则势均力敌；而1000名“法兵”必能击败1500名“马兵”。说明“法兵”在大规模协同作战时，发挥了协调作战的整体功能，团队协作是提升单个“法兵”战斗力的秘诀。
因此，一个人要想获得成功，一定要注意与其他人的配合、互补和相互取长补短，达到绝对的默契。在一个团队中，既要有盟主，又要有智囊，还要有执行的人。在执行的人中也不是清一色，也要尽量做到才能、性格不一样，有刚有柔，形成才能互补，性格互补。只有不同类型的人才组合在一起，才能最终形成最佳团队。
合作已成为人类生存的手段。因为随着科学知识向纵深方向发展，社会分工越来越精细，人不可能再成为百科全书式的人物。每个人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，于是这个世界充满了竞争与挑战，也充满了合作与快乐。
