你只有先明晰商海之道，打得过流氓、HOLD住管理层、斗得过前妻、团结得好兄弟，并能做好自我，把自己的心理调试好，让自己重视起这些零碎，让自己有充足的心力面对这些“蚊子”，你才能真正在商海中长盛不衰。
本卷讲的是商战之道。
有人会问，什么是道？似乎看遍天下经管、商战书，没有这种说法，没有这种体例。
不错，这正是本书的深刻之处，也正是从成百上千商海实战里凝结出的智慧，才发着前人未有之语。
什么是“道”？那就是不管形势千变万化，不管对手是“白骨精”还是“六耳猕猴”，不管对手是“少林派”还是“侠客岛”，你在商战时都需要使用的决胜武器。
套用武侠的词汇，这“道”就是内功，各种武艺有了雄厚的内力，你才能发扬光大；这“道”就好比“独孤九剑”，破剑、破气……没有招式，说来说去，说的都是基本的道理，但万变不离其宗，无招胜有招才是王道。
这卷书就是商战的“内功”，就是商战的“独孤九剑”。
本卷分为“草莽篇——打得过流氓”、“政商篇——距离产生美”、“齐家篇——夫妻同林鸟”、“兄弟篇——成败转瞬间”、“自我篇——真诚与诡谲”五大部分。
在“草莽篇——打得过流氓”中，可以看到“海淀首富”俞敏洪二十多年前，小荷刚露尖尖角时，险些就被几个小痞子阻击在原点；
地产大腕潘石屹，最初踏上江湖的时候，最惆怅的也是怎么斗赢那几个常来敲诈自己的“烂仔”；
黑马富豪严介和，也曾经遭遇过和俞敏洪、潘石屹同样的问题，小痞子找上门来，怎么办？
澳门赌王何鸿申纵横江湖数十载，所遇到的恐吓暗杀、接连不断，何赌王那可真是佛挡杀佛、魔挡杀魔，闯过了险滩……
在“政商篇——距离产生美”中，可以看到中国的公路大王张荣坤，如何伙同一众高官落马，也可以看到诸如万科王石等大腕为何总结出了“不行贿”的官场、商场法则。
在“齐家篇——夫妻同林鸟”中，可以看到“真功夫”本为中式快餐的明日之星，结果蔡达标、潘敏峰这对创业夫妇因感情问题持续纷争，从而进一步引发蔡、潘两大家族持续争斗。
土豆网本为视频网站中占据主流地位的几大网站之一，但因其当家人王微与前妻的财产诉讼，土豆网错过了美国证券市场的最佳窗口期，只能忍痛接受募集资金未达市场原定预期的结局。
值得注意的是，蓝标、真功夫、赶集网这些离婚大战还不算是近年来涉及金额最大的离婚大战，跟钢铁富豪杜双华的离婚大战相比，前者都成了小巫。按杜双华目前的财产规模推算，此次离婚大战涉及金额将高达500亿元，实为中国历史上涉及金额最大的离婚大战，将是国内财产标的额最高的离婚案。
在“兄弟篇——成败转瞬间”中，可以看到智联招聘、中意复合材料因管理层内讧将大好前景化为泡影。
也可以看到正面案例——新东方在高管纷争、险些散伙的危急时刻，几大元老纷纷拿出了智慧，树立了长期的发展规划，重新调整了组织机构、管理架构，开始向上市目标挺进，并最终创造了一个奇迹。
更值得关注的是，万通六兄弟在面临分手危机时，创造了“以江湖方式进入，以商人方式退出”的新模式。
在“自我篇——真诚与诡谲”中，可以看到几位商业大腕多年来的个人性情打磨。
通过数十个真实的案例，指导你如何掌握商战心法，如何修炼商战内力，如何应对所有商海中人都必须面对的五大挑战，应对这五大社会关系。
熟悉此卷，商海之中各类战术千变万化，盖莫能逃出此五重境界。
草莽篇
打得过流氓
英雄起于草莽，富贵多出于微贱，走上财富道路的小小老板们，最先遇到的困难说起来都不是什么惊天动地的大事，往往就能要了九成小小企业的命。什么商战最凶险？看似那些轰轰烈烈的大企业搏杀，但其实最凶险的莫过于这种悄无声息的、批量毁灭的小事，真正的“杀人如草不闻声”。
草莽间的致命威胁
英雄起于草莽，富贵多出于微贱，走上财富道路的小小老板们，最先遇到的困难说起来都不是什么惊天动地的大事，但这些小坎、小事，哪怕停一次电、橱窗破损、多被查了几次消防和卫生……往往就能要了九成小小企业的命。
什么商战最凶险？看似那些轰轰烈烈的大企业搏杀，但其实，最凶险的莫过于这种悄无声息的、批量毁灭的类型吧，真正的“杀人如草不闻声”。这些看起来一点都不酷的鸡零狗碎，组成了一座浓密的黑森林，让每一个进入商海的人，先经受“黑森林”魔法的考验，只有走过了这片黑森林，你才可能到达财富的彼岸。走不过这道关，连儒家标榜的底线目标“齐家”都谈不到，哪还能谈到在商海中成名立万呢？
俞敏洪，现在经常被外界哄传为“海淀首富”，可放眼二十多年前，小荷刚露尖尖角时，那“在绝望时寻找希望”的新东方伟业险些就被几个小痞子阻击在原点。
潘石屹，现在人所共知的地产大腕、商业精英，堪称街知巷闻，就连电影娱乐业朋友拍着讽刺地产大腕的桥段都动不动把他的名字弄去组合开涮一下，可这位高手最初踏上江湖的时候，最惆怅的也是怎么斗赢那几个常来敲诈自己的“烂仔”。
严介和，现如今的商界华佗、黑马富豪，也曾经遭遇过和俞敏洪、潘石屹同样的问题，小痞子找上门来，怎么办？凭智？凭关系？凭拳头？
澳门赌王何鸿申纵横江湖数十载，但赌王可不是天生的，何赌王当年也是反复计算、最终一往无前，把多年积累一举投入到博彩行业内，面对如此新入行的黑马，众多久浸博彩行业的江湖大佬随之翻云覆雨，恐吓暗杀、接连不断，何赌王那可真是佛挡杀佛、魔挡杀魔，闯过了那段险滩……
现在的商海大腕们当年也都走过或这样或那样的青葱岁月，汲取他们那时的勇气和智慧，自然是很有裨益的。
酒干倘卖无
俞敏洪，新东方学校创始人，现任新东方教育科技集团董事长兼总裁，2001年成立新东方教育科技集团，2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。早已经身价以十亿计，被商界誉为新一代英雄，成了知识经济的骄子、知识分子创业的典型代表。
但这样的商海牛人早期创业期间，也穿越过这片黑森林，用自己的一腔赤诚开路。
1992年的时候，俞敏洪招的学员越来越多，别的培训机构的学员就越来越少。其他那些搞培训的小公司们急了，先是大面积覆盖广告，拿自己的小广告覆盖新东方的小广告，但你们可以贴，新东方也可以贴啊，大不了贴得勤快点，覆盖与反覆盖呗，当然，大家贴广告贴得越勤，那自然也越容易一起相遇在电线杆下，于是发展到最后就变成了这些竞争对手与俞敏洪的学校互相争执，最后就干脆拿着刀子在那个广告柱（电线杆）边上等着，俞敏洪一贴（宣传单），对方当场就撕，还把俞敏洪手下的广告员给捅了几刀，进了医院。
俞敏洪曾经回忆过这段经历：
大家知道办一个学校涉及很多问题。新东方学校人开始多的时候，我出去贴广告时候被人扎了好几刀，结果谁都不敢去贴广告，没有办法，我想如何解决这个问题呢？我当时想的是黑道还是白道，我既不认识黑道人也不认识白道的人，后来想一下还是白道比较好，就是找国家管理机构，我报案以后，派出所尽管立案了但是一时未能破案。最后我不得不去蹲点，看看哪个警察比较善良一点，结果我发现一个警察比较善良，我就跟他讲了新东方的故事，他说看您也不像一个坏人，说这个忙我一定帮，两个礼拜以后他把他的领导请了出来，说明情况最终解决了问题。
后来，老俞成功后，在《赢在中国》节目中点评一名选手时提到了他的这次经历：
“既然要做生意，就必须摆脱这种知识分子的特性。我刚出来做生意的时候，也是不愿意跟政府打交道。但我不得不到公安局门口一蹲3天，好不容易才拉到一个警察。最后我把自己喝酒喝到送医院抢救了6个小时，活过来以后我明白了，原来我应该这么做。”
小草都是柔弱的，轻轻一阵风都能吹的小草东摇西晃，小草想继续生长下去吗？
就是在闯过了小痞子这一关后，俞敏洪的事业才能继续艰难地走下去，才能有机会上演新东方后续的三驾马车那分分合合的几场大戏（详见后文）。
不只是俞敏洪遇到过如此窘境，地产大腕潘石屹也有过这样的岁月。现在的潘总是地产行业的头面人物，也是社会知名人士，微博粉丝数百万，身价百亿。可二十多年前，也是起步艰难。
潘石屹发达后专门撰文回忆了这段草莽岁月，从中可见潘总是用什么手段战胜这些困难的。
当时（1989年）我还管着一个很不景气的砖厂，在海口的秀英。那一带，经常有“烂仔”骚扰我们——海南岛把当地的小流氓都叫“烂仔”。一次有一群“烂仔”拦住了我，不让我过去，说这路是他们修的，让我付钱才能过去。这群“烂仔”的头儿是一个个子很小，晒得很黑的小伙子。据说他在当地非常出名，当时他手里还拿着一把砍柴的刀。我心里知道，他们不敢砍我，所以我就没有理会他们，一直往前走，后来，这群“烂仔”看我没有理他们，骂了一顿也就走开了。
走过去以后，我很郁闷，找到易小迪（潘石屹的创业伙伴）把这件事告诉了他，易小迪对我说，以后“烂仔”要找你的麻烦，你千万不要再找一群“烂仔”对付他们，要找派出所，找级别和境界比“烂仔”更高的。在易小迪的指点下，我去了秀英派出所，并认识了一位姓符的民警，我告诉符民警说经常有“烂仔”骚扰我们，请他们给予帮助，之后符民警也成了我的朋友。
那时的海南岛非常缺电，照明用的电都是自己的发电机发的，一天晚上，我正在灯下看书，突然电灯灭了，我想肯定是小偷把我们的小型发电机偷跑了。我们三五个人就一直追出一两里地，直到小偷放下小型发电机自己跑了。我们抬回了发电机，接上后灯又亮了。
又一天晚上，我和这位姓符的民警在一起，一群小偷偷走了我们许多的塑料布，我们知道后，就一直追，追了差不多十几里路，终于抓住了一个小偷，符民警用手铐把小偷铐到窗户的铁栏杆上，铐了两个多小时，后来我跟这位民警说：“放了他吧，要不他没办法上厕所了。”
我回到海口后，把这事又告诉了易小迪，这次易小迪没有给我出什么主意，只是淡淡地对我说：“我们一起念念佛经吧！”
这种小痞子的小磨难，这种解决问题的小智慧，这种淡淡的悲悯和豁达，日后慢慢地融入了老潘的血与肉之中，在其行事风格中，你似乎总是可以洞察到那抹狡黠的笑容以及那笑容后的淳朴和悲悯。也就是在这一串小事之中，老潘渐渐在海南站稳了脚跟，后来认识了冯仑那一干兄弟，万通六君子一起携手闯荡在海南的热土上，一起淘到了第一桶金。
飞身擒混混
俞敏洪、潘石屹都是聪明人，开动脑筋，找到了解决小痞子的关键法门，通过积极的人脉耕耘，靠合法力量的介入，为自己赢得了一片发展净土。还有一个人是自己就够勇，与老俞、老潘不同，他闯出了一条新路，这个人就是严介和。
严介和，中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。2005年，在胡润中国富豪排行榜上排名第2位，财富达百亿，其跃升之快，令人叹为观止，一时轰动海内外，被誉为“黑马富豪”。
1960年出生于江苏淮安的严介和，是家里9个兄妹中最小的一个，6岁时因“文化大革命”的浪潮，随父母来到农村，一直到20岁重回城市。严介和说，其间受了各种苦，干过各种活，练就肩挑300公斤的体魄；更因严家历代是“臭老九”，被划为富农成分，没有机会被推荐上大学。不过，最终，1977年恢复高考时，严介和考上了当地的师范大学，毕业后在当地一所中学教语文。
然而，农村的苦给他心灵的烙印太深，觉得只有一个孩子太不安全的严介和，在拥有了一个女儿后，又要了一个孩子。“后生的儿子砸了我的饭碗”，严介和说，当时国家已经开始抓计划生育，严家在被罚款1800元后，意识到不主动辞职也会被开除的严介和主动递交了辞职报告，离开祖辈从事的教师行业。
1992年，严介和东拼西凑10万元开始成立自己的企业，当时严介和只有3万元，其他7万元是多个合伙人的。然而第一个项目就亏损了8万元。不过，这个亏损，让严介和第二年春天就赚回了800万元。
据称，当时正值南京市绕城公路开工，严介和往返南京11趟得到3个小涵洞项目，到严介和手里已是第五包，仅管理费就要交纳36%。当时合计，这个项目亏损无疑，亏损5万元左右。
但严介和对手下说：“想办法多亏点吧”。结果，严介和及他的公司用70天时间完成了原本140天的活，一直干到大年三十的晚上。南京绕城公路建设指挥部的人们早就放假过年去了，严介和和他的公司员工却在年三十的晚上是一路听着别人放的鞭炮声，一边开着手扶拖拉机回苏北老家。
此种时刻，其他股东都相信这个“怪才”有奇招，也安然回家过年。严介和确信：第二年春天来临的时候，肯定是春暖花开。
果然，后来，是指挥部千方百计地找到了严介和和他的公司。原来，在对3个小涵洞验收的时候，指挥部以各项全优验收，指挥部领导当即拍板：这个活是谁干的，给我找回来。最终，严介和及他的公司在南京绕城公路中一举从杂牌军升级为指令性承包队，“哪里要突击，哪里有短腿，我们就去做。”严介和他们总共揽到了3000万元的项目。第二年的春天，绕城公路完工的时候，严介和及他的公司净赚800万元。
严介和曾经自信地回忆道：“对第一桶金，我一点都不惊讶，这尽在我的掌控之中，所以说我们太平洋集团一点原罪都没有。”
但有了第一桶金后，当地的小混混也开始找严介和的麻烦，想要敲诈一些钱财。
书香门第出身的严介和，自称有一张好嘴，一杆好笔，年轻时还苦练功夫。据严介和介绍，他从练爬树开始，后来鬼使神差地练习跳楼，从2楼开始，练成从5楼安然跳下的神功。在刚成富翁的那段时间，严介和经常遭到江苏淮安当地的小混混勒索，后来竟有人勒索上门来，结果就在严介和的办公室里，他直接出手跟勒索人打了起来，最后那小混混被他打败，飞逃下楼，但严介和直接从二楼栏杆上跳下，跳到小混混身上，当场将其拿下，扭送了派出所。
从创业伊始就是搞苦力出身的严介和，哪是好欺负的？不过大家须注意的是，就算严介和自己的拳头硬，但他到最后也是把小混混押送派出所，依法处理去了，可没有私设刑堂啊。这些聪明人都懂得把社会现有制度用到最佳，都懂得把自己的利益和社会保障体系、社会安全体系有机地挂钩。
看看俞敏洪、潘石屹、严介和的这几段历程，是否有所感触？
