企业家和企业管理层要心怀感恩，反哺社会。2008年5月22日中国四川发生了罕见的特大级地震，地震发生后短短数日内，中国企业家显示出其博大的胸怀和奉献精神，积极向灾区捐钱财物，部分企业家、管理人员还深入到灾区，不顾个人安危，实施紧急救援。在这场灾难考验目前，我们经受住了考验，中国企业（包括在华投资的外资企业）都表现了良好的形象，承担了企业的社会责任。这是企业对社会心怀感恩的表现，企业还需懂得对员工心怀感恩。企业好比一颗大树，员工是土壤，企业的发展只有深深扎根于员工心中，我们的事业才能兴旺发达、基业长青。企业对员工的感恩首先强调企业对员工的尊重，要维护员工的一切权益；其次要帮助困难员工解决生活中的问题；第三要动企业利润中拿出一部分资金帮助员工成长。
爱
感恩的生命状态是爱。对每个人而言，感恩是一种爱，是一种对爱的追求、对爱的坚守；感恩也是一种对生命的尊重、对责任的执着。
感恩是一种爱，爱是感恩的生命状态，这里面包括两层含义：一是我们因为别人的爱而感恩；二是因为懂得感恩，所以要给予爱的人以回报，延续爱的传递，爱自己工作，给别人以爱。
我们为什么要感恩？因为我们得到了爱。我们得到自然的爱，阳光给予我们光和热，大地给予我们粮食，鲜花、绿荫美化我们的环境。小时候，我们得到父母的爱，含辛茹苦养育子女成人；读书的时候，我们得到老师的爱，培育我们长大。我们有着深厚的感恩文化传统，从“滴水之恩，涌泉相报”，到“街坊结草，以谢恩泽”，深深地滋养着一代又一代的华夏儿女。企业是我们幸福生存的家园，我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时，企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们在增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活。因此，我们应该感谢企业，感谢企业培养我们，感谢企业让我们成长，感谢企业给予我们一片展示自我的天地。用感恩之情转化为忠诚企业的具体行动，用守候家园的心态去守候我们赖以生存的家园。
我们因为得到别人的爱而感恩，同样感恩者也应该延续爱，给别人以爱。感恩是一种爱，懂得感恩，才具备感动的资本。只有感动，才会成就人间大爱。正如《感恩的心》歌词中所唱：“感恩的心，感谢命运，花开花落我依然会珍惜。”怀一颗感恩的心，用感恩之心成就你我，以感恩之爱完美人生。
生命的气魄
感恩的动力来自于生命的气魄。拥有生命的气魄，才能够怀有一颗感恩的心，才能够做到接纳一切。
生命的气魄是无欲和满足，使感恩者从内心感到愉悦和安定。生活是一个完整的过程，在其中有极大的喜悦。真正的生活就是全心全意做你喜爱的事，没有任何矛盾，不必在你所做的事及你必须做的事之间交战。
一个人不被物质生活蛊惑，又能在贫贱中保持做人的尊严和内心的快乐，这便拥有了生命的气魄。东晋大诗人陶渊明就是其中之一。陶渊明曾经当过83天的彭泽令，那是一个很小的官，而一件小事便让他弃官回家。有一天幕僚告诉他，上级派人检查工作，您应当“束带见之”。就如同今天，你要穿正装，扎上领带，去见领导。陶渊明说，我不能为五斗米向乡里小儿折腰。就是说，他不愿意为了保住这点做官的“工资”而向人低三下四。于是，他把官印留下，自己独自回家了。回家的时候，他把自己的心情写进了《归去来兮辞》。他说“既自以心为形役，奚惆怅而独悲。”我的身体已经成了心灵的主人，无非是为了吃得好一点，住得好一点，就不得不向人低三下四、阿谀奉承，我的心灵受了多大委屈啊。他不愿意过这样的生活，“悟已往之不谏，知来者犹可追”，于是就回归到自己的田园。
陶渊明不为五斗米而折腰，不为物质生活所累，为了内心的安定放弃小吏，正是拥有气魄的表现。可以做一个假设：如果当初的陶渊明为了五斗米折腰，或许可以做一个清官；而他没有为物质所累，则成为千古流传的佳话。比较二者，拥有生命气魄的人是值得后来者敬仰和尊敬的。
工业社会，今日之中国，物欲横流，财富急剧爆发而又分配极其不均等，中国的富豪们给人留下了挥霍无度的形象。美国《时代》杂志曾“生动地”描绘了中国富豪的典型生活方式：男人们身着“国产或者意大利品牌的西服（袖子上还留着商标）”；“在每年会费1万美元的俱乐部中打高尔夫球，去拉斯维加斯豪赌”；“每餐要在600美元以上，菜单中包括鲨鱼翅、鲍鱼等各种高档海鲜”；而女人们则是怀抱长毛宠物，穿的是“路易·威登或者香奈尔的时装”，手提“芬迪的手袋”，涂上鲜红的指甲油，“只乘坐奔驰轿车或者黑色劳斯莱斯轿车，同时配有吉利号码的车牌”。正确地看待自己的财富并将其处置得当并非易事，为物所累的人并不在少数。企业存在的价值是创造就业、向社会提供必须的产品。赚钱更不应该是企业家的人生价值和社会价值，利用金钱给自己带来物质的富足更不是企业家的人生追求、人生价值和社会价值，金钱给企业家并不一定带来内心的富足。企业家的真正价值源自于他的社会价值，即对社会的贡献与作用。
“将欲取之，必先予之”。在个人事业处于发展时期，财富的积累对企业家自己也非常重要，应该允许他们专注于自己的事业。实际上，随着年龄的增加，大多数人会倾向于看淡财富，而更加关心社会的疾苦和自己内心的安定。因此，企业家要懂得聚集财富，更要懂得如何看待财富、如何使用财富。
（第十节）可能性
世界的精彩源自于多种生命的形态，社会的进步源自于多种可能性。
一个企业要想在全球化、信息化背景下制胜，也必须有一种“可能性、试试看”的心态，推陈出新、不拘一格，自古以来唯有第一个吃螃蟹的人方能成就大事业。在处理可能性、推陈出新问题上，企业首先要有谦虚的态度，太过自信的人，执着于自己的想法和经验，会限制可能性的发挥。只有内心谦卑，不要认为自己什么都是对的，才会发现更多的可能性。其次要有破框的勇气，要使更多的可能性成为现实，必须破除旧有的框框和固有的模式。精彩是可能性的生命状态，无数种可能性的生命是最精彩的，无数中不拘一格的产品和管理制度成就了企业的基业长青。
正确对待可能性与不确定性，把握住风险与收益的机会，是企业成长的关键；在把握可能性与不确定性问题上，企业家或管理层首先要有谦卑的心态，谦卑的心态是内在；同时要有破框的勇气，破框是外在的表现；唯有内外结合，才能在市场大潮中制胜。
破框
打破束缚，敢为人先天地宽。
今年是改革开放三十周年。一九七八年以前，整个中国处于一种思想禁锢阶段，缺乏打破常规的勇气，人的思想不解放，受到某种思潮的束缚。可以说，一部改革开放史就是一部当代中国的思想解放史，一部当代中国的发展史就是一部现代制度的创新开拓史。
很多人都听过这样一个哲理故事：“徒弟对师傅说，他已经学有所成，对自己非常满意。师傅叫徒弟装了一碗石子，问徒弟：满了吗？满了。师傅抓来一把砂，掺入碗里，没有溢，又问，满了吗？满了。师傅又抓来一把石灰，掺入碗里，还是没有溢，再问，满了吗？满了，倒入一盅水下去，仍然没有溢出来，问，满了吗？……”
对这则哲理故事的理解，我们也应该突破传统说法。一般的教材也好，励志书籍也好；学者专家也好，平常百姓也罢，大都认为这个故事告诉我们的是：人不能够满足。但故事犹如一个水晶球，欣赏者的角度不同，看到的色彩也不一样。在这个故事中，徒弟之所以一次又一次的地说“满了”，就是因为他受到碗里原有物体的影响，装满石头时，他说“满了”，是因为他在思考着石头是装不进去的；当师傅装了砂子了，他说“满了”，是因为他在思考着砂子再也装不进去了；再装石灰、装水，他还是说“满了”，还是他以前面师傅装的东西为参照物，举得“满了”；而没有能够跳出原有参照物的束缚，重新思考装进其它的物质。
