兵者，诡道也。能而示之不能，用而示之不用。
——孙 子
藏锋敛锷，图穷匕见，就是在一定的时间内，隐藏进攻方向和目标，以假象迷惑敌方，使之失误，等待时间成熟，一招制敌。
战争是心智和武力的角逐，双方互相设计，以图胜利。在众多计策中，制造假象，迷惑对方是屡试不爽之策。
为争得汉中，曹操与诸葛亮两军对峙，隔水相拒。两军离得太近，对于蜀汉军队不利。为了迫使曹操将大寨扎得离蜀汉军队远些，诸葛亮又用上了疲劳战术——让赵云带五百人各带鼓角，在山下埋伏，然后诸葛亮见曹营灯光熄灭后，就放号炮，见此号炮后，赵云就擂鼓一番。听得鼓角齐鸣后，曹兵惊慌，以为是劫营寨之军，急忙出营迎敌，但是根本就一个人都没有。如此一连三夜，扰得曹操彻夜不安，心里害怕，左右为难。不出兵吧，又怕万一赵云真的率军劫寨，那就会捉他曹操个正着，出兵吧，几次三番，又根本见不到蜀汉人马，无奈只得三十六计走为上，于是就拔寨退三十里，在空阔处扎营，没想到这正中诸葛亮下怀，因为只有曹操退兵扎寨，诸葛亮才能施妙计败曹。看到曹操中计，诸葛亮非常高兴：“曹操虽知兵法，不知诡计。”
在诸葛亮调虎离山之计下曹操只得在三十里外安营。不久曹操就下战书向刘备挑战，诸葛亮深知曹操多疑，就利用他这一点，在交战中佯装大败，士兵扔下很多马匹军器，曹操一看反而不追，心想：诸葛亮聪明一世，用兵如神，怎么会如此轻易地失败了？再考虑到刘备在战前背汉水安营，其中一定有诈，是诸葛亮故意引诱我上钩，我可不能上当。于是命令火速退兵。诸葛亮看到这种情况，异常高兴：你不追我，退兵想走，哪有那么容易，我就等你退兵后才顺势追击呢。于是诸葛亮又反过头来，率军向曹营杀来，直杀得曹兵丢盔卸甲，夺路而逃。在蜀军追击下，曹操无奈，只得退守阳平关，不敢出战。而诸葛亮又不肯善罢甘休，一步一步逼迫曹军，逼得曹操只好回到京兆，乖乖地将汉中让给刘备，就此刘备顺顺利利地当上了汉中王。
在汉中胜曹操的战争中，诸葛亮谋略变幻莫测，让曹操丈二和尚摸不着头脑，这种谋略上的虚虚实实，真假难辨之策在与对手进行比试中是不可或缺的。
Ａ公司欲承揽某项工程，在工程发包之前，Ａ公司经理认为自己最大的对手是Ｂ公司，于是多方打探Ｂ公司的动静。探得结果表明，Ｂ公司经理多次表示，这项工程油水不大，Ｂ公司无意染指。于是Ａ公司经理就放心了，在研究方案之时不再将Ｂ公司列为潜在对手。于是在工程发包当日就轻轻松松地在标书上填写５００万元。因为他知道，除了Ｂ公司，任何一家公司也不会超出这个限额来承包这项工程，经公证之后，发包方宣布：该项目由Ｂ公司承包，投标金额５０５万元，一下子Ａ公司经理立刻脸色煞白，然后训斥手下人怎么搞的情报，最终还是Ｂ公司经理告诉他：“老兄，这时候，谁跟你能说真的？”
正如孙子所言“能而示之不能，用而示之不用”。在战场上也好，在商战中也罢，为了取得自身利益，以诡、诈、疑取胜是常见的。
诸葛亮在对曹作战中虚虚实实，真真假假，让曹操不知哪个是真，哪个是假，虚虚实实之间，输得不明不白，如果诸葛亮实打实的话，那么以蜀军的实力怎么会是曹操几十万兵马的对手？
在商战中，从自己角度讲，要善于用假，使对手一头雾水，任由你摆布，但是从另一方面讲，也要有辨伪存真的能力，谨防上当。
香港某公司看到内地有很多企业技术能力差，但又渴望引进先进生产设备，能向国外出口产品以创外汇这一情况后，该公司经理就设计了这样一个骗局：首先以６００万美元价格从美国买进一条先进精密机床生产线，然后以５００万美元价格卖给内地公司Ａ，但条件是第二年Ａ公司应以国际最低价向香港公司提供机床１６００件，第三年再提供２．５万件。如到期不能完成合同则按章罚款。Ａ公司见有利可图，一方面买生产线便宜，另一方面还可出口产品，于是没有考虑自己的生产能力就盲目签约，结果，第二年因不能如期交货被罚１５０万美元，第三年又没如期交货被罚４５０万美元，等到第四年终于可以生产符合要求的产品时，合同已经过期。在这笔交易中，Ａ厂损失惨重，香港公司却大赚一笔。
切记，在商战中一定要擦亮眼睛，提防上当受骗。
