三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归，善用兵者，避其朝气，击其惰气，此治气者也。
——孙 子
孔明三擒三纵孟获，孟获还是不服，第四次又来与诸葛亮交战。这一次他可是做了充分准备的，身穿犀皮甲，头顶朱红盔，左手挽牌，右手执刀，骑赤毛牛，口中辱骂。孟获带领手下一万多军兵直冲汉军阵地。见到孟获的这一架势，诸葛亮手下众将大怒，一致要求立刻出兵，与孟获决一死战，但是诸葛亮却制止住他们，他告诉众将：这些南方人，现在正是最狂妄凶恶的时候，不能马上去和他们迎战；而我们现在应该坚守不战，等到他们士气减弱，到时候我就会有好办法来攻破他们了。诸葛亮之所以不是马上迎战，是因为他看到孟获一方气势汹汹，正是势不可当之时，要是在这个时候与他们交锋，会非常费力。所以诸葛亮的战法是：先拖一拖，等到孟获的这股冲劲过去了，再去迎战他也不为迟。
按此计策，蜀兵坚守不出，几天后孔明在高处看到孟获所率的军队已经懈怠，这时他才派各路将领各就其位，乘势出击，一举大败蛮兵，又一次将孟获擒住。
对于来势凶猛的敌人，不能马上和他硬拼，而是应该通过种种办法，弱化他的斗志，然后再寻机和他决战。
三井和三菱是日本两家大财团，他们势力相当而又相互对立。有一次三井遭到毁灭性打击，造成大量产品积压，资金不能周转。但这时三井公司有一项技术革新是外人所不知晓的，因此不少人在董事会讨论解救危机对策时，提出转让这项技术换取资金同三菱再进行较量。但是当时三井的董事长认为，由于三井公司的危机，三菱正处于狂傲之时，不可一世，若这时三井与三菱决斗，三菱在气势上处于绝对优势，正雄心勃勃地希望一鼓作气地彻底歼灭三井公司，因此绝对不能孤注一掷地在三菱气势最旺盛的时候和它拼，而要等待时机。因此，董事长就宣布三井公司停止营业，大量裁减人员，同时还告知新闻界三井将改弦易辙，改变经营性质。三井的这一举措使三菱公司非常高兴，因为它以为三井公司已不再是它的竞争对手，因此当时管理层以为既然最大的竞争对手已经没有，那再也不用像以前那样紧张了。所以他们就放松警惕，提高自己产品的价格。而三井公司就正好趁三菱放松警惕的时候，努力进行新产品试验，成功后马上将大批新产品推向市场，成为全日本的抢手货，而且价格还略低于三菱公司的产品价格。这一切打得三菱公司措手不及，全无招架之功，只能承认自己在这项产品中彻底失败。
诸葛亮的成功在于他能拖，巧妙地避开了敌人最具有战斗力的时机。假设一下，诸葛亮求胜心切，孟获一来挑战马上迎战，那么这个时候正是孟获准备最充分、士气最旺盛的时候，如果与他交战，很有可能就败给他，即使勉强取胜的话，也会费很大周折，可以说诸葛亮南征本来就是长途跋涉，军士劳累，而且不适应这里的气候，这一点和孟获相比就处于劣势，如果硬与之相拼的话，那最后的胜利还不一定属于谁呢！
