孔明真神人也，不如且退。
——司马懿
司马懿考虑：诸葛亮得了武都、阴平，一定会安抚百姓以定民心，因此不会在营中。于是就命令张郃、戴陵等人各带领一千精兵，当晚带兵从后部包抄蜀营，司马懿本人则带兵在蜀营前方布阵，等到蜀军后方大乱的时候，两路人马齐心攻打蜀营，那时就可以占领蜀军大寨。
戴陵等人按计行事，当他们从蜀军背后冲过来时，看见几百辆草车横截去路，这时候他们意识到诸葛亮早已有所准备，于是就传令退军，但只见满山灯火通明，鼓角大震，伏兵从四面八方一起冲上来，把魏军团团围在中间。
原来是诸葛亮早已洞悉司马懿的企图，他想司马懿一定会以为诸葛亮去武都、阴平安抚百姓，不在营中，司马懿利用这个机会偷袭蜀寨，算定了这一切之后，诸葛亮来个先下手为强，预先安排好伏兵，专等魏军到来。
张郃、戴陵二人在蜀军的围攻下，费尽心血，损兵折将好不容易逃回魏营，十分狼狈地向上司汇报：孔明早就布好天罗地网，专等魏军来钻，因此他二人大败而归。司马懿听后，只得慨叹：“孔明真神人也。”
事情必须经过事先预料，才能取胜，在商战中，先计后战同样也是适用的。
美国肯德基炸鸡为打入中国市场，预先派一位执行董事来到中国进行考察。这位董事在北京的街道上用仪器测出行人流量，然后分别请五百位不同职业、年龄的人品尝炸鸡样品，详细了解他们对炸鸡味道、价格等方面的意见，还对鸡源、油、面、菜等进行了周密细致的调查研究，经过电子计算机汇总，得出结论，肯德基炸鸡打入北京市场有巨大竞争力。果不出其所料，北京肯德基炸鸡店开张不到３００天，盈利达２５０万元，不到两年就收回了所有的投资。
惠普公司在面对市场时，注意了解市场行情，并不断开发新品种。
由于消息灵，谋划在先，决策判断准确，所以惠普公司的发展非常迅速。２０世纪７０年代，随着电子计算机的应用和推广，在传统的电子测量领域之外，又出现了一个新的领域——数域，惠普及时地捕捉到了这个信息，立即利用自己搞电子仪器的优势，及时开发数域。由于行动迅速，起步早，所以成效显著，接着他又发明了通用接口总线技术，为仪器的自动化和网络化开辟了新路，这些产品被世界电子测量界接受，并成为国际性标准。
正是由于惠普公司谋事在先，所以其产品在国际电子仪器市场的销售额雄居首位，在小型电脑市场居全球第二位。
诸葛亮深深了解司马懿，知道他一定来袭击，所以将计就计，打得魏军大败，他取胜最根本的原因就是在决定行动之前，预计得当，准备充分，做一件事不只是做事本身，打仗更是如此，事前的准备与战役本身同样重要，甚至更重要，可以说，好的预谋是成功的一半。
