冒险前要作万全的准备大多数人都不是家产万贯，理财投机就是为了使得自己的财富增加，生活更好一些。有的人是拿出了自己几乎全部的积蓄进行投资的，因此，要说不冒险恐怕是口是心非。穷苦出身的乡村男孩艾森豪威尔，如何能够成为历史上指导过规模最大、人数最多，参与最重要军事活动的总司令，也是美国有史以来，最受拥戴的总统之一呢？这当然也要得益于他先前充分的准备。1939年，第二次世界大战爆发，起初美国采取中立的立场，避免介入战火，然而艾森豪威尔却因深信美国必将卷进这场战争，被同事讥讽为杞人忧天。1941年，日本偷袭珍珠港，迫使美国对日宣战，此刻艾森豪威尔已经准备妥当，加上幸运之神的眷顾，一举冲上军人事业的高峰。
自信而不盲目理财投机需要冒险，冒险需要自信，很难想象，一个没有自信的人，如何去冒险，如何去投机。但是事物都有两个方面，自信必须有之，但不可盲目。
自信并不是坏事，成功的一条原则就是相信“我是第—”，但那只是为了让人保持一种积极心态。如果自信过剩，把我是第一老是挂在嘴上、写在脸上那就危险了。过度自信是危险的陷阱。哲学的目的，就是“认识自己”。这句苏格拉底的名言教导我们，人类的成长基础，在于不断自我反省。但是正确判断自己，了解自己，却是相当困难的事。因为人们总是认为自己最好，往往看不见自己的缺点，如果对这种倾向有所节制倒没什么，但若任其发展，成了过度自信自恋，则无异跳入自己挖掘的洞穴之中。事实上，自满自傲的人是很愚蠢的。自信过剩者总喜欢与不如自己的人比，击败那些比自己差的人，就像一剂鸦片让自信过剩者飘飘若仙。可是自信过剩的人能够抓住成功的机会的却没几个。
自信心过剩的人，会出现自我表现欲超强之弊，由自恋而生的过度自信，往往与实力不相称，而且别人不认同之时，又会大发脾气。这种人既好高骛远，又搞不好人际关系，很容易在大事上表现出幼稚的行为。而且自信过剩者是很脆的，当别人轻视他时，当挫折到来时，自信过剩的心态会立刻转为自卑自怜，怀疑否定自己的心态。
在《纸老虎》一书中有一章是“撕碎了的纸老虎”，写的是关于以前的报业巨子罗伯·麦斯维尔的一生。他就是一个非常典型的自信过剩者，最终下场也很惨。
在许多人眼里，麦斯维尔是个理财投机失败者的代名词。本来并不是报界中人，而是一个工商界人士。1991年3月，麦斯维尔仅仅为了满足他拥有一家报社的愿望买下了《纽约每日新闻》。当时的《纽约每日新闻》陷入严重的亏损状态，麦斯维尔的介入挽救了这家报社。一时间，麦斯维尔成了纽约的新闻人物。在报社大厦外面，已经有电视新闻外景队几乎永久性的扎营，人行道旁是装载卫星设备的卡车。工会头子跟谈判代表带着凯旋意味互相打招呼，四周是一片布条旗帜和木牌“欢迎罗伯·麦斯维尔”，“纽约向麦斯维尔致敬”，“我们对工会说？犢犲狊？的时候，就是美国制度最有效率的时候。”麦斯维尔一在人行道上出现，立即引发一片疯狂的镁光灯闪烁和弧光灯点亮的热潮，致使3月早晨户外的春寒气温升高了几度。真惊人，麦斯维尔万万想不到自己会受到如此欢迎，走在街上有人对他喝彩，在餐馆里，有人会走到他餐桌前，跟他说他有多伟大。
麦斯维尔的虚荣心得到了极大的满足。在买报纸以前，他追求排场，从不走路去任何稍有一段距离的地方。他偏好的是直升机、私人喷气机、游艇和加长型大轿车，而且往往喜欢在一次旅程中用上这4种交通工具。但当他发现在曼哈顿受到如此欢迎时，他爱上了步行，只是为了听到更多人向他喝彩。他经常拥抱行人，与他们握手，然后恭贺他们，有那么高的品味选择住在纽约，并设法获得他们的感激。在记者采访时，宣称自己爱极了纽约，是个不折不扣的纽约人。总之他再也舍不得离开报界，他尽力塑造自己高大光辉的形象，然后换来更多的赞美。然后麦斯维尔在这种不正常的心态下开始了他怪异的报界之旅。首先，他解雇了报社保安部130名保安人员。理由很简单，因为他夸口自己在纽约的地位有如圣母玛丽亚，根据不会有人会意图对报社不利，那么保安团的存在也没有了意义。
随后麦斯维尔开始贪婪地收购世界各地的报社，而且每家报社都亏损累累，他并没有扭亏为盈的具体办法，只是简单粗暴地裁减员工。为了具有世界性的影响，麦斯维尔支撑起了一个巨大的而造血机能不足的报业集团，甚至从上市公司与本人的退休金中抽出17亿英镑填补报团的亏损。终于有一天，当他发现再也没有资金可以投入报社时，他驾着游艇出海了。不久，溺水而死的尸体发现了，终结了其自我膨胀过度追求虚荣的一生。
名望对麦斯维尔是实体存在的必要。他收购报纸并不是为了有利可图或有发展前景，他只是为了满足他对公众对他正面评价的饥渴。他从来不曾看准适当时机买人报纸或让报纸有大发展。在报社经营上，麦斯维尔非常独断。每次开会，一开始麦斯维尔就拿出一沓计划书。当有人反对他时，麦斯维尔会非常不高兴。他只想听到与会人员的称赞。他也曾向媒体巨头默多克等发出挑战，要成立一个比他们更大的媒体帝国。默多克在接受采访时不屑地说：“他只是一个疯子，没有人喜欢他，也没有人害怕他，因为这个自信满满的家伙根本不懂报纸。”这就是真正自信者的话，默多克无疑是一个自信心很强的人。但他并没有表现出过滥的自信心，他真正有实力，所以并不害怕麦斯维尔这种信心远远超过实力的人。自我膨胀到了最后，只有自我毁灭。
你能想象一个眼睛永远看着天上的人能看见身边的机会吗？当初麦斯维尔能买下《纽约每日新闻》无疑很幸运，能在纽约这种世界一流大都市拥有一份重要的报纸无疑是所有媒体集团的梦想。麦斯维尔第一步很正确，起点也相当良好。可惜的是过度自信的他恰恰在纽约受到了过多的赞美，鼓动了他的欲望。麦斯维尔抛开眼前稳扎稳打，进军媒体帝国的大好机会，却一步登天，妄图建立世界第一的媒体帝国。现实与理想的脚步有了这么大的差距。麦斯维尔人生的失败也就可以预期了。挑战“不可能”
我们每个人都应该能够勇担风险，勇挑重担，勇于接受急、难、重、大的新任务，勇于去拼、去赢。
我们在面对风险时不能畏惧，也不能逃避风险，一味地逃避风险只是懦弱、胆小怕事的表现，到最后终将一事无成。那种有所作为并且成功的人士，他们都能“敢为人之不敢为”，因为只有这样才能抓住机遇并取得高额的回报。但是冒险并不是要求你去莽撞行事，闭着眼睛胡乱去闯。在面对各种风险时，首先要能沉着冷静，并且事前要仔细分析各种主客观因素和条件，以及冒险所得与冒险的代价是否相当，还要分析自己的能力和水平是否能扫清障碍、战胜困难，准确把握风险程度；在冒险行为的实施过程中，还要周密策划，合理组织，精心运作，将风险降至最低程度。面对风险，要敢于冒险，但不能蛮干、不可冒进，要敢为，但也得“能”为。
通用电气公司（GE）是一个健壮而富有精力的好斗的战士，无时无刻不在挑战自己的员工。“巨大的挑战”是GE血统中的永恒不变的基因。从某种角度上讲，GE“乐于”为员工设定不可能的目标，为员工设定员工自己都无法想象的高度，挑战他们。但是，这种设计也并非是盲目的，而是员工必须具备接受挑战的潜质。
陈伟凯，1994年加入GE塑料集团。工作不到两年的时间里，陈先生在GE塑料集团岗位轮换，积累了宝贵的经验，并开始进行了六西格玛的学习。1996年10月，陈伟凯被调GE总部学习。两年的培训结束后，经过人力资源评估，陈伟凯被评到20％的员工行列中，成为“特级员工”。作为最优秀的员工之一，他的名字被发布在了GE总部人力资源的网络上。这时，飞机发动机集团、金融集团、家电集团等三家公司分别向他发出邀请，只待他做出选择。
出乎所有人的意料，陈伟凯选择了金融集团刚刚购并的一家工厂公司。很显然，这是一堆“乱摊子”，对任何人来说都是一个非常大的挑战。更严重的是，陈伟凯对工厂领域毫无经验可言。陈伟凯真的能成功吗？
毫无疑问，陈伟凯遇到了许多困难和挫折。但这无损于他勇士般的挑战精神。从公司重组，到应付各种危机事件，他从未轻言放弃。在接连不断的挑战中，陈凯伟不断学习与成长。2003年初，陈伟凯因杰出的表现，被任命为GE全球副总裁、GE金融集团亚太区总裁。
事实证明，每个优秀的企业都重视挑战员工，而每个杰出的员工都重视这种挑战。每一位员工都应最大限度地挖掘自己的潜力，勇敢承担并挑战“不可能”的责任。
