第一，与同级不可随便交心。这并不是说不能交心，而是说在交心时要小心。在现实中，正人君子有之，奸诈小人有之，既有坦途，也有暗礁。在复杂的环境中，不注意说话的内容、分寸、方式和对象，往往容易招惹是非、授人以柄，甚至祸从口出。人只有安身立命，适应环境，才能改造环境，顺利取得成功。因此，说话小心些，为人谨慎些，对避开生活的误区，使自己置身于进可攻、退可守的有利位置，牢牢把握人生的主动权，无疑是有益的。一个毫无城府、喋喋不休的人，是不会受到同级欢迎的。西方有句谚语说得好：上帝之所以给人一个嘴巴，两只耳朵，就是要人多听少说。
如果你留心的话，可以发现同事之间很少有真正能够交心的朋友。许多人平时嘴上说得非常漂亮，可如果一幢大楼失火，顶楼的人们都想乘直达电梯下去，就会造成拥挤，哪里还会有人管你是不是下去了。相同的，一家公司有了肥缺，大家免不了会争着去而形成混乱。无论在人生的战场、情场或是商场和职场，任何人都很难期望通行无阻。在现实生活中，更是常常会为了什么蝇头小利而挤得头破血流。所以说，平时在跟同事相处时，就要怀有戒心，不要将同事们怀有某种企图的说话太当真。
同级之间，只有在大家放弃了相互竞争，或明知竞争也无用的情况下，才会有较为纯粹的友谊存在。如果在有竞争的情况下交出真心，只会自寻烦恼。比如说，甲与乙是同级，而且是好朋友，但只有一个升迁的机会。如甲升了级，乙没有升，乙会怎样想呢？乙如继续与甲友好，免不了会被人认为趋炎附势；甲主动与乙友好，也并不自然。
第二，不要被别人当枪使。在工作中难免会遇上人事问题，你要特别当心，不要被人利用，给别人当枪使。特别是在权力倾轧、游戏泛滥的环境，你应该有自己的立场，才能够生存下去。
例如，两位同级大斗法，你是中间人物，应该如何应付呢？
最大的可能性是，两人都想拉拢你，却又不能太露骨，在言辞上表达，在工作上给甜头，你当然明白其用意。同时，你是不可能一直装蒜下去的，必然要表明立场，否则会被视为两面派，那就更不妙了。
那么，应如何抉择呢？要顺利地在职场上走下去，你当然也得对这两个同级比较一番，例如业务部经理能力强、有前途，而且跟他比较有共同语言，那么，你在内心自然是倾向他那一边了。但你的难处是，要如何与另一位经理和睦相处，使他不至于对你怀恨在心，不至于给自己埋下定时炸弹，树立大敌。所以，你和业务部经理在一起时，不要随便提意见，尤其是不要讲另一位经理的坏话。同时，在后者面前，要有意无意地表明你对他本人没有成见，只以事论事。
遇上这类问题，你最好是保持中立。要想不被同级当枪使，中立态度确实很重要。
平日与你关系密切的几位同级突然发生了内讧，闹得十分不愉快，成为公司上下的话柄，甚至有些人以为你必然对此事了解甚多，纷纷向你打探。
这时，你应避开，尽量减少与这些同级的接触。既然没有直接接触，那么，你对事件的前因后果自是不大了解了。因此，即使有人诉苦，也等于是“对牛弹琴”了。
一天，你因公事与某同级一起出差，对方突然问你：“你跟搭档间似乎有点问题，是吗？”你一直觉得与搭档相处融洽，公事上大家都很合作，私人间是客客气气的，何来问题呢？
冷静一点，世事难料，这当中可能发生了什么问题，有直接的，有间接的，总之不简单。
表面上，你必须表现得落落大方，微笑一下，反问对方：“你看到了什么？”或者，“你听到了什么？”对方必然是支吾以对，你可以继续说下去：“我们一直相处得很好，我从未觉察到有什么问题，亦未因公事发生过不愉快的事情。”这个说法，可以收到很好的效果。
若对方存心挑拨，或试图获取情报，你的一番话就没有给他留下半点线索，而且还间接地拆穿了他。对方要是真的要透过某些蛛丝马迹或小道消息，希望让你明白什么，你的表现，也就说明了你的宽宏大量。
很多事情并不像表面那样简单，其背后可能会有不可告人的目的，因此，你必须提防同级的陷阱，小心被人暗算。
忍让有度，别老让同级占便宜
工作中那些经常伤害你的同级会养成一种习惯，随着时间的推移，他会对你所做的事习以为常。因为你以前从来没有反对过，他就认为这样是可以被接受的。一旦你忍无可忍，要求他尊重你的权利，放弃他的习惯时，他就会认为自己损失了什么，反倒认为是你的错。
现在，记住这个原则吧：如果同级伤害了你，而且不止一次两次，那么，你就要告诉他。不要觉得难为情，忍让是要有限度的。你可以让他知道你的立场，他可能会有所改变；他也可能会觉得羞愧不已，对自己的行为感到内疚。总之，宣扬你的权利绝不是占他的便宜。
有句老话叫“好朋友，明算账”，即使你跟同级关系再好，也要这样去做，尤其是在公事上。这样，久而久之形成了习惯，当你维护自己的权利时，别人也不会提出什么异议。
相反，你总是让同级占便宜，你不仅失去了维护自己权利的能力，而且，你争取应得权利的尊严也会受到损害。人应该慷慨一些，但却应该是有意识的，而不是轻易忽视自己的权利。
那么，如果有一天，你躲避再三，还是受到了同级防不胜防的伤害，又该怎么办呢？
这时，你要让他知道你受到了他的伤害。大部分人并非一开始就都心怀恶意，伤害别人也并非有意如此。因此，倘若能告诉伤害你的同级他的过失，哪怕是稍稍暗示一下，他大概就不会再这样做了。你越是拖延时间，等待同级的自我反省，他越会认为自己的做法是正确的，到日后忍无可忍时，你的抱怨就会显得苍白无力。
请记住，要想远离伤害，是永远不能指望别人的自觉和风度的，尤其是对那些存心要占你便宜，对你图谋不轨的同事，一切只能靠你自己。
下面这个燕子姑娘的故事就非常具有典型性：
好几个月没碰电脑了，头一天在新公司上班，燕子不得不又一次坐在这个熟悉的“方脑袋”面前，打开它浏览起来。很久没有查看邮箱，没想到里面有那么多的邮件。
“这都是过去在那家公司拼命苦干的结果。”这么想着，伤心的往事又浮现在眼前。
她开始查看这些邮件。突然，一段短消息映入燕子眼帘：“可恶的女人，我现在一个月挣一万多块！你呢，又在哪儿卖自己呢？”没有署名，发信人显示的是自己的邮箱。一看这样的话，燕子就知道这是谁干的。事情已经过去这么久了，她竟然仍旧怀恨在心。对于这恶意羞辱的电子“炸弹”，燕子只是淡然一笑，但已尘封的往事不禁又被搅动起来，把她好不容易清理干净的心又弄得混浊起来。
两年前，燕子在一家公司供职。上班的第一天，老总把新搭档叫到燕子面前，说是燕子所在部门暂由她负责。新搭档也是个女的，给人的印象总体来说还不错。
由于对新工作不熟悉，燕子一时不知该从何处下手。她十分尊敬搭档，常常向她请教。可是几次下来，她发现，搭档根本没有为她提供一些有益的帮助。每次向她请教时，她总是吞吞吐吐、顾左右而言他，绕了一大圈后便借故脱身。
燕子渐渐明白了，两个竞争对手之间是没有帮助可言的。
初到这里时，燕子对电脑还不大熟悉，只好经常向其他部门的同事请教或者自己一点点地摸索。和搭档共用一台电脑，因为有“先来后到”的规则，燕子总是在她不用电脑的时候才上机。
一天，燕子上机时，电脑突然提示：“您的密码有误。”燕子的第一反应就是搭档修改了密码，这时，搭档却不知“忙”什么去了，燕子只好停工。后来，还是求助电脑工程师才解开了密码。这件事之后，燕子还是尽量谦让她，原因还是“先来后到”。
一个多月后，燕子所在部门的业绩始终没有多大起色。于是，上级调来了一个部门经理，谁能想到，这个部门经理的到来，更加深了燕子和搭档之间的矛盾。
说实话，新来的部门经理很有能力，也很公平。他刚到这里，就带来了许多客户资料。他把这些宝贵的客户资料按区域划分，分配给了燕子和搭档。
有了这些客户资料，燕子如鱼得水，很快就取得了可喜的业绩。客户们都信任燕子，甚至还帮她联系更多的客户。半年下来，燕子拥有的客户量成倍地增长，工作局面也完全打开了，还常常出现超标的情况。
搭档却与她截然相反，经理提供的客户资料到她手里，反倒成了负担和包袱。
两个人的业绩差距越来越明显，搭档受到了经理的批评。伴随着冲突的不断升级，一些莫名其妙的流言飞语也开始传播开来，诸如“燕子和经理关系暧昧”的谣言几乎充斥了公司的每个角落。燕子知道这是搭档玩的把戏，听到这些谣言，她并没有生气，反倒怜惜起搭档来：是呀，本来她是这个部门的元老，如果自己不来，如果经理不来，没准经理的位置就是她的。别怪人家，是自己抢了人家的饭碗，恨你也是人之常情。
但是，待燕子再上机时，又发现几条电线全给拔了。她忍了下来，对照相邻的电脑一一接好了电线。“激烈的竞争让人变得要多奇怪就有多奇怪。”她边接线边看着搭档，不觉悲从中来。
这年的最后一天，一件出人意料的事情发生了：搭档突然主动与燕子聊起天来。燕子虽然觉得意外，但仍然很高兴。说实话，谁不期望彼此能和平相处，创造一个和谐宽松的工作环境呢？
后来，两人相约在一家小餐馆里，搭档诚恳地对燕子说了这样的话：“过去的一年，我做了很多对不起你的事，一直想找机会向你道歉。现在想想，真不知当时怎么就控制不住自己，干了那么多愚蠢的事。”
燕子一下子愣住了，激动的泪水缓缓涌了出来。她含着泪说：“这也不能全怪你，如果没有我，就不会有这么激烈的竞争，很多事就不会发生。你说呢？”
接着，搭档又跟燕子讲了许多自己的故事。她说她在很小的时候，父亲就去世了，所以在以后的成长历程中，她吃了很多苦，遭了很多罪，于是常常感到这个世界对她不公平、欠她的太多。她唯一得到的就是母亲的爱，而母亲又过于溺爱她，最终使女儿养成了娇纵、跋扈的个性，这让她吃了很多亏。离开母亲走上社会，她更是屡遭挫折。
她说：“在这一年的最后一天，把所有的一切留给过去，从明天起，重新做人。”
燕子听到搭档的心声，异常高兴，主动放弃了一些能显示能力的机会，让两个人的业绩不要拉开太大的距离。没想到，这却遭到了经理的严厉批评，他认为燕子这样做实际上是在损害公司的利益。可燕子依然在他没有觉察的情况下让出一些机会。
可是，燕子所做的努力并没有给搭档带来转机。不久，可悲的是，搭档又到老总面前告状，这一次，她非但没有得到同情，反而从此被吊了起来，取消了她工作的权利。燕子知道，对于搭档来说，这是异常沉重的打击。然而，燕子没有因此幸灾乐祸，反而常常自责，夜里辗转难眠。
不知什么原因，有一天公司的老总突然更换，随后人事地震带来的对员工的残酷打击也始料不及。这次是燕子被取消了工作的权利，而搭档接替了她的工作，这个结果很有戏剧性，搭档还特意选了一个场合跟大家说：“哼，让她哭去吧！”
燕子完全能够想象，她的搭档当初被停职时的心情。燕子想：这次总算可以平息她对我的仇恨了吧。
有一天，燕子打开电脑，发现很不对劲，很多新邮件她没有看就成了旧的，是谁打开了她的邮箱？是另一个同事吗？她们曾有过短暂的合作，只有他知道她的密码。于是，燕子找到他，问他是否开过她的邮箱，他的回答是否定的。燕子追问，他才支支吾吾地说是那个搭档再三求他，他才不得不把燕子的密码告诉她的。
燕子有些恼怒，想想过去的一年，自己平白无故地受了她太多的欺负，她即使想打击，也已经达到目的了，可现在她居然又做出如此过分的事来，真让人忍无可忍。
故事里的燕子就是由于过分厚道，一而再、再而三地忍让搭档，最终才被搭档踢出圈外的。这里并不是说，对待同事要残忍一些，冷漠一些，而是说不能总是忍气吞声，任人摆布。你这样做，并不能感化对方，使其有所收敛，反而会助长他的嚣张气焰，使其得寸进尺，直到把你欺负得体无完肤。
共荣共损，要以大局为重
中国有许多家喻户晓的话，如“人心齐，泰山移”“上下一心，黄土变金”等，都说明了团结一致、和衷共济对事业成功的巨大作用。的确，办任何一件事，光靠孤军奋战，没有参与者的协同、配合是不可能成功的。一个人可能能力很强、本领很大，但是，用一句俗语说是：“浑身是铁，又能碾几根钉呢？”
有一家公司，连年亏损，上级部门调查其原因，发现其症结所在是因为领导之间不团结，闹矛盾，尤其是同级领导之间，互不买账、互不沟通、争权夺利、互相拆台。这样的领导班子，在今天这个竞争日益激烈的社会自然是很难适应要求的。
由于领导班子不团结，形不成应有的凝聚力，起不到领导核心的作用，使得员工之间也矛盾重重、派别林立。不论是领导还是员工，都不安心工作，有好多人都在外面搞兼职，反而将本职工作放弃了。
上级部门了解到这些情况，当机立断，调整了领导班子。新的领导班子，朝气蓬勃，富有开拓进取精神，他们紧密合作，各抒己见，同心同德，心齐力合。当遇到困难时，他们能够协同作战，即使有人对某个问题有不同看法，但只要做出决定，便能从大局出发，为共同的目标努力工作。
在这个领导班子的领导下，公司没过半年时间便扭亏为盈，上上下下焕发出前所未有的生机。可以说，上级部门的决定是相当英明的。正是公司新的领导班子的上下一心、同舟共济，才使厂子从濒临崩溃的边缘起死回生。
在每个组织中，都不可避免地存在着人际矛盾，新的领导班子中也存在矛盾，但每个人都能顾全大局，一切从工作的需要出发，一切从做好工作的愿望出发去处理与其他领导的关系。在外界看来，这个公司新的领导班子是有战斗力的，而且即使有对手想动用心计分化他们，也是不可能的。
由此可见，在处理同级关系时，一定要以大局为重，而要做到这一点，就需要注意以下两个方面的问题：
1不要只看到同级的缺点
有的人看到同级有缺点和不足，就有轻视之心，不愿意与他合作。但他们并没有分析同级身上出现缺点和不足的原因，也没有看到同级身上闪光的地方，便轻易地把他抛弃了。他们没有想到，缺点人人都有，就是在自己身上，也有很多缺点和不足，只是自己没有发现罢了。
对于有缺点的同级，不能随便否定。因为在他们身上，也有许多值得别人学习的地方。正确的态度应该是重其长、轻其短、扬其长，隐其短、用其长、化其短，相互帮助，共同提高。
