公司将国学文化作为企业文化的重要内容，教育和倡导员工积极学习和践行国学思想中的传统精髓，并且要求员工将所学到的思想精华践行在工作和生活中，大力培育和弘扬正气氛围，使应理集团独具特色的企业文化建设为企业发展注入了全新的活力。
同时，公司还通过对国学文化的系统归纳，结合现代职场管理，总结出了“三大道德、八项准则”，对员工如何做人、做事进行了更为明确的要求。通过对广大员工在工作中反映出的十足的干劲和奋斗拼搏的精神，公司又总结出了以“胸怀大局的奉献精神、敢为人先的超越精神、苦干实干的创业精神、以人为本的人文精神”为内容的“应理精神”。成为了应理人价值观的核心构成和精神支柱。
近年来，以国学文化为核心的文化建设，使广大员工学习了做人的学问，知道了如何做人，知道了如何为企业做事、为社会做事，从而形成了应理集团广大员工良好的精神风貌，形成一种宝贵的人文正气。通过企业文化的教育和熏陶，员工队伍凝聚力、向心力显著增强，对企业的归属感和认同感进一步激发，成为企业可持续跨越式发展的内在动力。
二、突出以人为本，建设一流的硬件文化设施
以人为本是社会主义核心价值观的核心体现，也是应理集团企业文化建设的出发点和着力点。为了给公司员工创造一个好的办公环境，使广大员工能够在一个愉快、轻松的氛围中倍加努力工作，公司投资建设了设施一流的办公大楼、职工之家和职工书屋，为员工提供了全市乃至全区最为优秀的办公设施，使员工在良好的办公条件中安心工作。建设了应理集团笑脸墙、景观湖、应理之光塔、文化长廊以及露天音乐茶座点等建筑，让整个办公场所极具人文气息。同时，养殖了鸭子、鸽子、鱼、兔子等动物，使整个公司厂区亭台水榭、绿树芳草、鸟语花香，生机盎然，真正营造出人与人之间、人与自然之间和谐相处的良好氛围，让广大员工在工作中感受到一种亲近自然的轻松与畅快，一种家庭式的亲和与温情，让员工对于企业的归属感更为强烈，从而倍加努力地投入到企业发展中。
三、落实企业民主化管理，实现员工当家做主
实现企业民主化管理，予以公司员工充分的权力，是企业对社会主义核心价值观所倡导自由、平等、公正、法治最为直接的体现。为此，应理集团把维护员工合法权益、构建和谐劳动关系作为了企业发展的必要保证。
一是坚持职工代表大会制度。公司重大决策须经职代会讨论，凡是涉及员工薪资、福利、制度建设等和广大员工切身利益相关的事宜，须经职代会通过，最大限度地让职工参与到企业的管理中来。
二是通过开通总经理信箱、短信服务平台以及职工座谈会活动，让公司员工直接与领导对话，就企业发展各抒己见，充分调动职工管理企业、投身企业发展的积极性。在开通总经理信箱以来，一共收到建议400多条，其中有100条被采纳，比如因上班路途比较远，有40多名员工提出开设职工食堂、建设车棚等，公司均高度重视，投资10多万元开设了食堂，并购置了消毒柜、五层蒸柜等器具，建设了高规格的车棚，极大地方便了公司员工的生活。
三是坚持实行厂务公开制度，对于公司的各项收支，均以公示的形式告知广大员工，并在职工大会上进行宣读，让公司员工充分了解公司的各项费用收支情况，充分保证了员工的知情权，稳定了员工队伍的思想情绪。
四是开展领导满意度测评活动。为了广大员工积极参与到企业的民主化管理中，充分发挥职工当家做主的权利，公司还组织开展了领导满意度测评活动，每季度都对管理人员进行满意度测评，让广大员工对管理人员进行打分测评，凡员工满意度测评不合格的管理人员，自动提出辞职。
五是实行“星级工资”，让员工对自己的薪资当家做主。公司按照以岗定薪、按星加薪的软文化薪资体系，在确保每年平均薪资水平增长不低于15%的基础上，将员工薪资体系与员工业务工作、企业文化建设相挂钩，使员工的工资实现了“由自己说了算”。开展了“巾帼之星”“敬业之星”“和谐之星”“孝德之星”“企业文化之星”等道德模范之星的评选活动，对于在业务工作、企业文化建设、思想道德素质方面表现突出的员工，均予以表彰奖励，并予以每月200元的工资晋级。切实突出了应理集团以人为本、灵活科学的薪酬管理体系，调动了员工勤于学习、勇于进步，争做道德模范典范的积极性，有效促进了公司发展。
四、丰富企业文化载体，打造优秀员工队伍
丰富的企业文化载体是企业文化建设的关键，也是企业践行社会主义核心价值观最为重要的抓手和落实的途径。为此，应理集团将企业文化载体作为文化建设的重中之重，采取多项举措，确保企业文化建设百花齐放、亮点纷呈。
一是本着“大型活动制度化、小型活动经常化、特殊活动兴趣化”的原则，开展了大量丰富多彩的活动。按照“三化”的原则，公司组织开展了如运动会、穿越沙漠、才艺比拼、徒步竞走、户外登山、文艺演出等丰富多彩的文体活动，极大地促进了企业的团队建设，增进了员工之间的友谊，增强了员工队伍的凝聚力和向心力。
二是在公司内部成立了艺术团、篮球队等各种兴趣小组。为了让有特长、有才艺的员工能够借助公司这个舞台，充分展现自己的才华，公司依据个人兴趣爱好，成立了艺术团、篮球队等兴趣小组，积极参与全市的各类演出，并且与市内外各单位进行友谊比赛，获得了社会各界的一致好评。
三是开展了丰富多彩的晨会。为了激发员工的思维能力、口头表达能力和组织能力，公司还开展了晨会活动，每天让一名员工主持晨会，就重要工作、业务知识、重大新闻等在每天早操后进行学习，有效锻炼了员工队伍的整体素质。
四是开展了精彩的演讲比赛。公司围绕培训学习主题，组织员工开展定期不定期的演讲和辩论比赛，让员工在讲台上就自己所学、所想淋漓尽致地发挥出来，起到了很好的交流作用，激发了员工参与企业文化培训学习的热情。
五、着力开展培训活动提升员工综合素质
没有经过培训的团队就是没有生命力的团队，只有对员工进行正确、充分的培训，企业文化才能根植于广大员工队伍中间。
一是在全体员工队伍中开展了“40+2”培训学习活动（每周工作40小时，额外加2小时培训学习）。培训内容涉及国学文化、商务礼仪、现代企业管理模式等，其中最受员工欢迎的《庄子心得》《论语心得》《阳光心态》《大智慧》《商务礼仪》等都极大地提升了员工队伍的整体素质，成为员工精神生活的一道大餐。
二是公司通过“走出去，请进来”的方式，组织管理人员及骨干力量外出学习，同时，邀请区内外著名专家学者到集团公司开展讲座。通过这种方式，让广大管理人员及业务骨干开阔眼界，及时学习到最先进的经营管理理念、文化理念和专业知识。几年来，先后多次组织骨干人员到清华、北大开展了此类学习，为公司培养了一大批优秀人才，切实促进了公司发展。
三是举办了业务技能大赛。对集团公司各个岗位的工作员工组织进行技能比拼，不仅促进了员工业务能力的提高，更激发了广大员工刻苦学习业务技术知识，不断增强学习能力、创新能力。
四是以技能大赛为契机，组织开展了员工岗位技能培训认证考试，建立全新的奖励机制，促进了员工队伍整体素质的提高，推动了集团公司各项工作的有序开展。
通过企业文化活动及各类培训学习活动的开展，应理集团成功打造出了工作能力突出、富有朝气的“三力团队”（军队式的执行力、学校式的学习力，家庭式的亲和力）。
六、积极投身公益事业，真诚回报社会
多年来，集团坚持关爱百姓美好生活的企业愿景，主动承担社会责任，热心公益事业，时刻惦记着贫困群众，千方百计扶危济困。先后参与了全区“圆梦行动”资助贫困学生活动，争取资金支持了镇罗镇李园村修建道路、上下水建设，帮助香山乡新水村解决了水、道路及村部修缮问题。集团各部门及下属各公司定点结对帮扶镇罗镇贫苦户30多户，常年资助沙坡头区困难大学生上学并提供实习机会。集团先后向南部山区贫困群众、城市家庭困难学生、汶川地震受灾百姓、革命老区困难中学、中卫市爱心助学协会、中卫市困难家庭、农民工子女、青海省民和县残障人士医疗康复中心和残疾人家庭捐款近百万元，为推进建设和谐中卫和社会尽了自己的一份努力。
近年来，公司从物质文化、行为文化、制度文化和精神文化入手，总结和提炼了与社会主义核心价值观一脉相承、独具特色的企业文化体系，有效地带动了各个层面工作的开展，共同促进了集团公司经济效益、社会效益、企业文化、员工素质的全面提升和巨大跨越，为和谐富裕新中卫的建设作出了突出的贡献。
