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第50章 领导、做事及其他

遇到困难、问题、挫折、错误,一般的说都是坏事,都不会有好的感觉。何能有“魅力”之说?

其实细想起来不尽然。

管理当中的一些难缠事是坏事,但是,处理好了,就不是坏事了。

老话说“不打不成交”,“浪子回头金不换”。新话说“坏事能变好事”。

其实,还有更有情趣的说法。比如“冤家”既指死敌,也指“至爱”。至坏和至好却是同一的说法。

这不仅是中国文字的魅力,而且是中国人情感表达的魅力,更是中国人情感思想的魅力。

想要具备这样的魅力,关键要有阳光的心态,宽广的胸怀,客观认识问题和妥善处理问题的能力。在阳光心态者的眼里,坏事没那么坏;在宽广胸怀者的心中,坏事被容得进去;对于能够客观认识问题和妥善处理问题者来说,坏事就是好事。

比如,“反感”和“好感”。曾有过这样的经历,因为一个人对自己很热情而对其有好感。后来有一次,发现这个人在公众场合特别喜好突出自己。于是,原来的好感变成了反感。而这个人并没有实质改变,他还是他,但是对他的感觉不一样了。

许多反感其实并不是原则分歧,只是习惯、性格、兴趣、爱好、看法或感觉不同而已。但是,反感了就是抵消,阻力;好感了就是合力,助力。把坏事变为好事,也就把抵消、阻力变成了合力、助力。

既如此,为什么要“反感”而不去“好感”呢?

其实,坏事里面就有好事。事情没有办好,受到批评是坏事;而受到批评,锻炼了心理承受能力又是好事。

坏事坏的程度越深,变好以后的成就越大。坏事成就了好事,大坏事成就了大好事。

于是,为了好事,自找坏事。上山下乡,到边疆去,到最困难的地方去,去干什么,单纯为了吃苦,受难吗?不是。而是因为经过坏事的磨砺能够更快的自我提高,能够把坏事变为好事而更有成就,更体现品质。

从这个意义上看,坏事也没那么坏,坏事也是好事,大坏事也是大好事。

成事的领导在于“知事”;成事的前提在于“知势”;成事的过程在于“知彼”又“知己”。

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