享受管理：星级酒店管理行思录

本书荟萃了不同的行业品牌推广中的经典案例，取材广泛，涉及不同的商品类型，反映了营销活动中的各个环节和方方面面，通过对这些案例的具体分析，总结出它们在品牌推广过程中成功与失败的经验，这些经验和教训对服饰品牌的推广极有借鉴价值和指导意义，最后归纳出各种营销策略的优缺点，指明当前品牌推广过程中存在的错误思考模式，为我们的服饰品牌推广指明了正确的方向，是服饰企业品牌战略的实施指南和创业宝典。

领导就是团队的领袖，是保证组织或企业实现大目标的舵手。一个成功的领导，不仅要具备娴熟的驭人技巧，卓越的预见力，而且需要有争取掌控领导权的非凡才能。只有拥有领袖的品质，才有可能成就非凡的事业。没有一个人是天生的领袖，然而一流的人才都具有学习模仿伟大人物的天赋，兴趣和热情。认识领袖的魅力，撑握统御大众的方法，就如同手握着实现宏伟理想的魔仗。本书全面论述进了新领导学的思想，积极探讨了统领人物的两极性、倾向性、深刻性、以及领导权应该具备的效能性和稳定性，充分肯定了领导者在权力动作过程中的智性发挥的应急才能和热情理智，是研究新领导学的一本重要参考书。

包含了丰富的方法、工具、案例，帮助新晋主管更快、更好地完成从一名优秀员工到一名合格部门主管的转变。本书所提到的问题都是新晋主管工作中常常会遇到的，所介绍的方法和工具非常实用，是新晋主管的必备参考书和学习资料。

本书将众多管理法则一一分类列举，包括管理必须知道的12项原则、管理必须用到的12种手段、管理必须具备的12条素养、管理必须懂得12个模型、管理必须达到的12个目标、管理必须学会的12种方法等内容。

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。

神明就是至高无上的了吗？一个出身奴隶的渎神者的传奇。

叶言，一个曾经站在巅峰的兵王，竟然死亡而重生到了十年前。这一世，他心中没有了遗憾，开启了全新的道路，和自己的兄弟，红颜，一步步走到了世界的巅峰……

在大众文化的讨论范围里面，“三国”不过是一群杰出人才汇集的场所，没有那些人才，他们眼中就没有三国。而真实的三国，是一段时间，是一种历史，是一类共同命运。本书既有人们惯性思维下的“三国”，也客观阐述了真实的三国时代，让历史的原果实和演绎后的榨汁儿饮品共同留存于我们的记忆！

萧萧春雨：我深深体会到，不静下来思考，是无法写作的。天界：那肯定。你看别人坐在那里，洋洋洒洒。一个晚上写出几首或几十行的诗歌，那是好诗吗？会有好语言吗？写诗就是经历一场战争。而战争，哪有不用精力和高度思维的？

她是身份显赫的女王爷，一旨和亲，她竟娶了一个克死七个妻子的七皇子！洞房之夜，妖孽夫君拿着小刀搓着指甲，漫不经心的说：“本殿下的七位娘子们说了，她们还差一个姐妹，就能在地府组成两桌一起搓麻将了。夫人，是让我送你一程，还是你自行了断？”她淡笑如云：“没得到你的身子之前，我怎么能死呢？”

他是一个异族人，他有一双灵巧的双手，能用树枝作画，也能给女人看手相，但却不会写字。他有一颗柔软的心，时常被美色所诱惑，但双手却沾满了鲜血。他背负着历史的骂名，为了爱人，和兄弟，将圣地亚哥推入无底深渊，他要在这片神奇的土地上重建另一个乌托邦。

三小只在15.14岁时与同龄的千金大小姐有一个浪漫的校园爱情故事

静轩，一个很傻很天真的人。就像一片叶子：无意恋秋风，随意满天飞;本意心自空，有意来年生。而随着岁月的流失，她终却未改变：物事人非境变迁，已不再是十年前。纵有千般磨难缠，终却愚拙未改变。她一个人坚守；一个人在纷纷扰扰中坚持自己的孤独！

他，冷漠无情杀人从不手下留情，有着战神之称，但那只是昔日之说，一夜之间，实力被封印。她，扮猪吃老虎，被遭退婚后废材身大变，什么皇子？哼，就算是皇帝白送她她都不稀罕！就你？本姑娘就是嫁给傻子也不要你。

男主叫穿越了，穿至女子为天地位高过男子的世界。老天你是在逗我吗？男主叫心里奔腾着一万只草泥马……让我一堂堂男子汉，给你做王妃？！哈！哈！哈！咱们走着瞧。男主叫怎么会向这样奇葩的命运屈服，所以……但素……不会那么容易滴妖妖ＱＱ：3269732957