裂口

我是李子轩，外表冷漠但是内心狂热，身边也从来不乏莺莺燕燕，可我始终都学不会如何追求她们。有一天，我突然发现了追女36计。一招鲜吃遍天，感觉就是这样的奇妙，每天都有所期待，在36计的帮助下，我终于踏上了艰难的追女旅程。

平凡小子林锡，不小心惹上校园恶少，却意外得到奇遇走向修仙路，尽请的待“爱我你会火”更新，您的每一次阅读，投票，收藏都是我最大的动力

不知从什么时候开始，我开始有了进入梦境的能力。我可以随意的进入他人的梦境，窥探他人的梦境。我可以修改他人的梦境，让人感到美好或恐怖。我可以建造一个奇特的梦境，让人在潜移默化中被我改变。我可以随时的让人进入梦中，无时无刻，随时随地。我可以从梦境中偷取力量，让自己变得更加强大，我是梦境织造者，我叫林夕。我为自己带盐。费洛伊德说过：梦是无意识欲望和儿时欲望的伪装的满足。梦境是三十六维空间之一，是灵魂身处的空间，只有在思想停滞之时，我们的灵魂才可以解放。

杨战天是一个不学无术的青年，一次解酒解闷，意外获得一缕古老的元神，在元神的指导下踏上了修真这条不归之路。下灭人渣，上灭仙渣！谁说一朝成魔，万劫不复，我踏上修魔之道，斩尽六道败类，人渣，仙渣，魔渣，只要是渣，天下苍生得而诛之！

背景显赫的他，被仇杀被背叛，被迫远走他乡！六年后，重返都市解决当年所有恩怨，直至笑傲华夏！富可敌国的财富，一身不俗的武功，杀人于谈笑之间！刀锋所指之处，无坚不摧！

穿越就穿越、这也就算了吧、她可以理解。可是，谁能告诉她，穿越到了一个天生灵根不足的家伙上、这是怎么回事？灵根不足就不足、灵根没有变天赋、废材就废材、废材我来变天才、没有灵丹自己制、没实力就没实力、没实力就还剩有神器………。一代女汉子倾天下…………

所涉及的鉴赏及收藏内容包括碑贴、鼻烟壶、古代茶具、古兵器、乐器、古代瓷器、古代家具、古代酒具、古代书画、玉器、古金银器、古钱币、古青铜器、古铜镜、古砚、银币、古董、钟表、古化石、画像石画像砖、甲骨、牙角器、偶像、连环画、名石、扇页、石雕、唐三彩、陶器、陶俑、铜鼓、图书、古代瓦当、文房四宝、印章、玺印、古今邮品 纸币、票券、珠宝、竹刻、木雕、漆器、紫砂等，介绍了与之相关的各种知识。图书内容翔实，通俗易懂，是广大古玩鉴赏及收藏爱好者的最佳入门书籍。

降生人世，天临异像。本身具有修真极好条件，却不曾想无法练气，终成为纨绔。而后在父亲的带领下入得家族禁地，却不曾料发生种种失去一切……

富贵，她有，荣华，她也有，能力，她有，拥有一切，却又笑看一切。”有肉！“”吃了。“”有美男！“”劫了。“”有王爷！““收了！”地位，他有，容貌，他有，实力，他有，拥有一切，却拥有不了她的心。“有美人！”“杀了。”“有情敌！”“杀了。”“有王妃！”“杀——等着！”她一见倾心，他却另有目的。他终于动情，她却妖娆一笑，“晚了。”妖兽，美男，且看女主如何率领众妖孽祸乱天下。

无业青年浪荡，属于三无产品－－－－“无房”“无车”“无钱”！一次机缘巧合，浪汤得到了一台惊天地泣鬼神的智能手机，这台智能手机可以人机合一，将人体变成手机模式，它上天入地无所不能，可以任意入侵全球网络系统，轻松控制无人战斗机打飞鸟吃鸟肉，或者让美国佬的航母打鲸鱼吃鱼肉，不过，想要使用这些超级功能，办法只有一个：提升人品值！

这是一个关于魂魄的世界，全新的力量体系（如有雷同是他抄袭我的）。为了成为魂海冥尊，出自死亡陵墓的少年和小伙伴们携手一同展开了充满传奇色彩的冒险之旅。茫茫魂海，他的魂魄意识突然融入各种梦境。诡异的梦境时而预知未来事物，时而变换角色身份，时而进入太虚遗址，始终缠绕整个旅程…Ps：简介有点无能，但绝对用心去写，欢迎各种夸奖，乱吐糟的请自觉右上角或者出门左转。还有，鄙视占书名的太监，弄的我要加个难看的前缀。

我们是该庆幸还是悲哀，我们有一个如此公平的上帝，在人和鬼那不尽相同的世界制定潜规则！你生前懦弱，那么死后就会变得强大。你活着的时候越是胆小受欺负，那么死后就越是狠厉决绝!人鬼本是同根生，兜兜转转，最后的结果都是相同的，人鬼殊途同归!

从一个农村出来的小子，成了桑拿的保安，成了大学的学渣，成了最年轻的体育老师，不愿意成为医院的教授，变成了市郊的朴实农民和该省的黑道教父，摇身一变居然又成了外交官，一步步走向未知的未来。姜洋，到底他是大盗还是大官，他追求的到底是什么……他说，哥只是一个农民，喜欢种种田，读读书，其他的都是业余爱好。

我想，我不相信爱，但我相信你，因为，你是我的太阳。

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……