豪门爱情

极品女特工带着萌宝强势来袭！炸了机场，挑了人家的婚礼，顺便破会了一场精心布置的走私计划！简直是爽爆了！纳尼？那个和妈咪并肩作战出生入死的帅气男人竟然就是神秘爹地？嗷！妈咪V5，快把爹地拿下！

栗小沫情场失意，职场得意，每天不是在相亲，就是在相亲的路上。第一次见面，她误会他喜好男人。第二次见面，她将水杯扔在了他身上。第三次，栗小沫问他：陆卓尔我上辈子欠你的么？其实，这就是一个腹黑深情男千方百计将媳妇儿拐进家门的故事！

每个人的一生，总要遇到一些人，一些我们爱的人，和爱我们的人，有爱人，有朋友。爱人催促我们成长，朋友见证我们的成长。爱情，从来不会一成不变；而友情，却总能弥久历新。多年以后我们才发现，所谓爱情，不过是我们曾经对爱情的幻想，投在了一个人身上，如果能相守一生，那便是奇缘；如果不能，那就是孽缘。而爱情却一直都在，只是它有脚，当爱情在一个人身上停留不住了，便会离开，徘徊前进，寻找另外的人充当宿主……

他，是她童年时期遥不可及的梦想，永远可望而不可及。然而，在她成年之后，突如其来的偶遇，却让她对其心存芥蒂。面对他绵绵不断的深情，她无以为报。正当此时，她又该如何面对生命中的另一段情？

婚礼上他温柔的对白雪说:“我要给你一个难忘的新婚夜。”当夜，他送给她一个丑陋的“新婚礼物”，并居高临下揪住她的下巴:“我很期待白雪公主嫁给王子之后，是不是真正得到了幸福呢？”婚后四年，他对她却不闻不问，直到一天，白雪将离婚协议书甩在他脸上:“公主我不做了！”

你愿意做一辈子的废物，还是一分钟的英雄？你愿意做别人的垫脚石，还是挺直脊梁傲视群雄？你愿意关心你的人一个个离去，还是陪伴在你的左右？我们不能改变过去，但是我们可以选择未来。希望这本书可以得到各位朋友的喜欢。同样也希望各位多多支持《焱极》。

生活的点点滴滴，在有心人的手里，可以涂成一幅幅美丽多姿的画，穿成一串串光彩夺目的帘。在他们的笔下，生活中的许多细节都值得记录。在他们的叙说下，那些不经意的片段也能打动你的心。和他们对话，你会想，要做生活中的有心人，不错过每一点生活给予的馈赠。

妖怪的定义是什么？三头六臂能化形的非主流禽兽？还是拥有强大异能的人类，亦或者是外星人？神仙的定义是什么？脱去虚无的崇拜成分，那就是强大的人类。你所熟知的神仙妖怪来自西游记和封神演义。它们只是明清时候的人写的小说而已，西游还在封神之前，离我们的时代很近，焉知他们所写的东西就一定是真相？如果在这个繁华的都市中，隐藏着天庭，地狱的组织，而太白金星，二郎神还活着呢？如果这个黑暗的都市中每时每刻都存在着杀戮，如果这个都市中有一个号称守护华夏的组织叫道院呢？一个高中生的奇遇，一个高中生的堕落和自我救赎！！！

数据爆发，合体地球，天魔老祖被吞没，新的大陆征途重现

时光如风般流逝，历史演变为传说，传说化作神话，神话在风中遗失。纪元轮换，曾经有巨龙飞舞，精灵封土，矮人称霸。战争把一切化作焦土，人类登上舞台。英雄如繁星闪现，版图像野草蔓延。和平短暂，号角再次呜咽。洪流席卷大地，烈焰焚烧故里。少年面对广袤世界，决心创造传奇。

他，一朝之君司徒璟辰，世间绝美的男子，无情无爱却不负天下；她，现代女军医，意外穿越千年历史，古灵精怪，身世扑朔离迷。他，当朝最尊贵的王爷司徒皓月，风流倜傥，唯独倾一生所爱于她，救她于危难之际。她终将情归何处？她爱他时，他赐她三尺白绫；她离开他时，他一夜白发。这是一个交心的故事，她说，爱就是倾我此生情缘，不离不弃！

与你携手，共同踏进未来的大门此后我们的人生，都会有彼此的存在前方未知的苦难、甜蜜，让我们共同见证，共同度过。愿这满载着我们青春记忆的时光在我们心中，永不老去，永不泛黄。

蜀山剑宗当代门人——出尘子不幸感染了让人闻风丧胆的新型丧尸病毒但却出乎意料地因祸得福，修复了原本破碎不堪的经络而随后更是在机缘巧合下偶遇合欢门新一代魔女——柔媚儿两人阴差阳错下竟初尝禁果完成了合籍双修破茧重生出尘子再次迈入了修真世界的大门，在破碎的天地中仗剑而行。就在其他人还在为食物发愁的时候，化名为楚辰的出尘子驾着飞剑在万尸丛中来去自如，如履平地；就在其他人还满身装备的四处奔逃时，化名为楚辰的出尘子仗着手上的乾坤袋，空间戒指，轻装简从逍遥末世；就在进化者争权夺势，肆虐凡人的时候，化名为楚辰的出尘子却是开宗立派，广纳门徒；就在魔门崛起，玄门紧闭的末日时代，化名为楚辰的出尘子鹤立鸡群，开始了前所未有的美女保卫战。

相对于天赋觉醒者来说，他只是一个普通人。但他在谈笑间，天赋觉醒者灰飞烟灭。他姓氏为楚，或许是楚国最鲜为人知的民间故事……

本书从选人、定岗、协作、激励、授权、培训、留人等方面，选取了用人管理中的76个典型行为，按“问题界定 案例解析 实践指南 管理提升”四个模块，深入浅出地对管理者在用人过程中的管理行为进行了解析，并辅以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何更好地选人用人、励人管人。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生使用。