市场营销中的潜规则

卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。

企业管理与生涯规划，这是专家学者常为我们献智的主题，但其中疏漏了一个环节，那就是他们引导企业与个人，应本着开辟财路的思想进行思考与行动，我们可称之“商机管理”。企业管理的途径有二：一日开源，二日节流。

本书内容包括：实践在人力资本形成中的关键作用、制度在人力资本形成中的作用、制度在人力资本形成中的作用的计量检验等。

该书是一本与管理学原理类教材配套使用的实训用书，核心目的是通过一定的训练，让学生从“知道”、“了解”这类知识性层面转化为“能”的行为性层面。管理学原理类课程倾向于讲理论，从道理上、观念上引导和推动人们对管理的认识，而本书更倾向于对实际能力的训练，强调的是对学生行为的习惯培养，并按照有序训练的原则，对训练内容作出合理安排，使习惯得以定型。本书主要针对有志于管理实际能力提高的学生和企业基层管理者，可以帮助大家进一步提升实际管理能力。

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

这是一个发生在湘西境内，以前无人涉猎的故事。这是涌动在湘西边陲的“暗战”，是呼啸在沅水江边的“风声”，是飘逸在古镇弄巷的“旗袍”！寒光血腥与巫风傩同舞，高格伟德在偏锋走剑时展露。要读懂神秘湘西，窥视人性秘笈，请翻开这部长篇抗日谍战传奇。

对于九⑴班的学生们来讲，“景晓砉（huā）”这个名字绝对是最最不容忽视的存在。首先，就这个空前绝后的奇葩用名……一呼百笑……对于九⑴班的班主任担当——许老师来讲，“景晓砉”……绝对是他在母语领域＆在学生面前树立高冷形象方面，最大的痛……而对于安唇来讲……额……表示……那啥……就这样吧~

《流水落花》内容包括：流水落花；孤恋花；迷花；一朵即将枯萎的玫瑰花；鲜血梅花；蝶恋花；诗人的行走是一朵花；杀手冷花；花非花；老人与花；那一年冬天纷扬的雪花；魂之花；古典爱情梦。

每个人都有的潜意识，一旦成为你身体内的伙伴，将会爆发出怎样的实力呢？改变你的人生，成为你人生的导师。

不擅长写简介，讲的是穿越女与皇帝的爱恨情仇，掺杂着前朝与后宫的斗争，最终两人经历了很多事情终于在了一起

人的一生，总会错过很多东西，错过一份工作，错过最后一班地铁，错过爱你的人······汤希媛有幸重来一次，她决定要把自己上辈子错过的一件一件找回来。可是生活是会按她的计划节奏走吗？谁又是谁的意外，她的重生又是为了谁？

“请你放手！”她眸光沉痛，苦苦祈求。“除非我死！”他肆意疯狂，霸爱强欢。那一年，她从海浪中挣扎上岸。凤凰涅磐，她为复仇新生。遇见他是必然，被爱上却是意外。你擒我纵步步深陷，将爱就爱的游戏里，上演一场豪门虐恋，纵然心伤累累，亦无法后退。刻骨铭心的恋人，相逢却不能相认。她挥泪斩断过往，他却不离不弃誓死守护。“琉璃，你是否还记得那一年的烟火？”她只字未语，决然离去。转身之际，有泪滑落，可我不会告诉你答案……永生不忘！逐鹿豪门，相爱相杀，最难过，还是情关。一朝风云突变，瞬间恩仇颠覆，回首来时路，已物是人非。--情节虚构，请勿模仿

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身怀鬼影八式和纯阳经的年轻小伙宋邪来到华夏国的首都京市做起了小房东，随之用偷蒙拐骗的手段招来了四个美女房客，于是一男四女的同居生活就此展开，无限暧昧尽在《同居无罪》。

《教子要读心理学：让孩子做最好的自己》是从孩子的角度出发，利用大量生动有趣且具有哲理的小故事将你带入孩子的内心世界。