实例一“欲擒故纵”的POP广告
地处香港黄金地段的一家收购黄金首饰店，面对四周林立的同行，尤其是那些令人眼花缭乱的广告，依然不为所动。该店老板信奉以诚待人的商业信条，他并不争着与其他首饰店抢“老子天下第一”的光鲜牌子，而是实实在在地用了下面这个广告，使顾客产生一种信赖感：“到哪去卖掉黄金？还是这广告说得有道理，一定得找一个合适的买主”。于是顾客顺着这条广告所指，进了该首饰店。
难能可贵的是，该店老板一见到顾客便说：“不卖也可以。我可以帮你看看黄金的成色。如果不在这卖，这段路上，也有几家不错的，例如×××首饰店，信誉和我这里一个样。”
实例二悬奖捉劣的POP广告
长春某食品店，在店内的显著位置用醒目的字体写道：“凡本店经营的任何食品，如发现超过保质期或包装食品不标明生产日期、生产厂家，当场奖励100元”。该店经营的食品有七大类共200余种，敢于动员顾客对自己进行监督确实要有些魄力。张榜悬奖捉劣活动开展几年来，虽不乏跃跃欲试者，却无人有幸领奖，这说明该店所经营的食品的质量确实良好，也体现了这个店的经营作风。
悬奖捉劣的活动吸引了众多的消费者，虽然无人获奖，却把良好的信誉种子深深地埋在顾客的心里。该店的销售额也随之大幅度升高，跃为连锁企业系统之首。这种广告还有更简单的方法，只要用一个纸条贴在售货员的窗口，上面写道：“缺一补十”。采用这种广告的关键是要以良好的职业道德和供应链系统为基础，不能随便乱用。
