听汇报是领导工作中的一项重要内容，你知道领导喜欢听什么样的汇报吗？以下几点供你参考：
1.不要照本宣科
请示汇报工作很重要的问题是效果问题。有的人害怕遗漏或偏离主题，常常喜欢把上级的文件或下面的材料拿来照念。这样虽然保险且又省事，但效果欠佳。如果能在充分尊重事物本来面目的基础上结合本单位的实际，利用口头语言的形式来生动地表达，那就更容易给领导留下生动的印象。
2.不要越级而行
看一个组织是否稳定高效，先看结构是否合理，再看运作是否有序，如果结构合理而运作无序，矛盾也会层出不穷。因此，在正常情况下，一定要遵守必要的工作程序，这其中就包括请示汇报时不要随便越级，它会带来许多问题。
（1）挫伤中层领导的积极性；
（2）造成高层领导与中层领导之间的猜疑、隔阂甚至冲突；
（3）把矛盾引向高层领导并使其不堪重负；
（4）即使得到了指令，执行中也会遇到很多麻烦。因此不越级汇报，看起来似乎有些呆板，实践证明却很有必要，只有养成这种习惯，工作才能有条不紊。
3.既不要违背事实也不要先声夺人
有人对实事求是的作风不以为然，在请示汇报过程中有意无意地脱离了实际，甚至掺入了一些个人的东西，这是很不应该的。请示汇报的内容往往就是领导决策的依据，内容不实，后果不堪设想；领导大多处在掌握全局的地位，各种信息在他们那里交汇，他们站得高看得远，对事物的理性认识也比较准。在向领导请示汇报时，最好采取只摆不议或根据要求先摆后议的方法，把思索的空间最大限度地留给领导，这不失为明智之举。
4.既不要无备而言也不要絮叨啰嗦
在请示汇报完成后，领导很可能会问：你有什么建议？怎样做最好？如果你有备而去，就会应答自如；如果你毫无准备，就会张口结舌。为了避免难堪，就要未雨绸缪，在请示汇报前，对可能遇到的问题多作一些分析，对可以提出的方案多作一些研究，这样精心考虑，反复推敲，才能展示出我们的水平，尽到我们的责任。许多人意识到面见领导是一次展示自己才能的机会，因此，请示汇报工作时反反复复地自我表白，结果不知不觉偏离了主题，这就会适得其反。领导的时间是有限的，领导能在百忙之中坐下来听你的汇报不是件容易的事，若你迟迟道不出主题，你想，他会对你有什么样的印象？
5.既不要不分主次也不要丧失主见
领导不是讲台下的听众，他直接关注事情的真实情况，不需要什么诱导就能抓住要害。因此，汇报用不着过多地铺垫和解释，那样反而费力不讨好。在熟悉全部细节的基础上，先把结果和关键的部分道出，然后再根据领导的要求和时间的限度进行必要的补充，这样就可以在重点突出的前提下保证汇报的全面性。娱乐中是否让上司要看具体情况在一般情况下，上级和部属们一起打球下棋是想联系群众、沟通感情，这时你尽管和他一起尽兴玩，输赢顺其自然。若一味退让，倒容易让人觉得“虚伪”或“别有用心”。如果碰到好胜的上司或在领导心气不顺的时候，就要注意变通了。当领导的，有时为了联系群众，在休息的时候，常常和自己的下属在一起开展各种娱乐活动，比如打打球，下下棋等。在这种情况下，作为下属，要不要客气一些呢？也就是说，给予一点照顾，让上级赢几回，给他一点面子呢？某公司办公室的老王就碰到了这样的问题。李经理是一个象棋迷，每到午休的时候，他总要扯上老王杀一两盘，这一来是老王的象棋下得不错，二来也是一种紧张工作之余的一种调剂。可是，老王却并不太愿意与李经理下棋。其原因是李经理的棋艺实在是不算高明，和他在一块儿下棋，根本没有什么意思。要是真正使出真本事，李经理根本无还手之力，准得回回输。可要是让他几招，自己又觉得乏味，人家也说不定会说自己拍马屁，讨好上级。无奈，他只得采取一种折中的方式，有时赢他，有时也输几盘。上级既然打算与自己的下属一块儿玩，就表明他是放下架子的，也不是作为一个上级的身份进行娱乐活动的。
而且，有些上级恰恰正是希望通过这种娱乐活动，与群众打成一片，进行感情的联络、沟通，缓解工作中的某些紧张关系。在这种情况下，如果我们还要把他作为一位上级看待，处处客客气气的，什么都让着一点，反而违背了上级的初衷，使之达不到真正的效果。如果你真正地以一个同伴的方式和态度与上级在一起娱乐，上级反而会觉得你对他是坦诚的、信任的。这样，也同样会提高他对你的信任程度。但是，在这样做的时候，也必须考虑具体对象。有些上司属于争强好胜一类的人，你则要让着一点，对这种上级最好的方式是不要在一起娱乐。另外，有时上级跑来娱乐则是出于另一种目的，他可能是工作中有些不顺心，也可能是受到其上级的批评，正闷着一肚子气，想找种方式调剂一下。在这种情况下，其形象和态度都会有些反常。如果这样，出于对上级的体谅和帮助，则应该客气一些，作一些必要的让步，使其能够在娱乐中得到某种放松和调整。尽管是客客气气地与上级一起娱乐，或做出某些让步，你也得有适当的方式。即在形式上仍然是认真的，不留情面的，最好是让其觉察不出你在让他，使他对自己的真本事充满信心。这样，便可以获得更好的效果。
