登陆注册
14909100000031

第31章 十一月营销(1)

第一周

星期一

顾客

顾客乃养命之源。

“顾客是上帝。”这句经典的商业经营理念,曾经给转型时期的中国商业带来一场革命,让傲慢自负的经营者终于认识到顾客的重要性并不仅仅在于让你腰包鼓鼓,还在于顾客决定了商家最终的生存。

但是,这种现代商业经营管理的思想并不是西方的独创。早在清朝时期,中国著名商人胡雪岩就揭示了如此商业思想,用他的话说就是“顾客乃养命之源”。胡雪岩如此说,来源于他经商过程中的切身体会。在他经营阜康钱庄的时候,由于资本实力非常有限,名气又不大,因此,一开始来他钱庄的顾客并不多,但胡雪岩善于挖掘客户,尽可能多地把潜在的客户群体都拉到阜康钱庄里面。按照一般人的看法,能够作为钱庄顾客的群体主要是那些社会富裕阶层、官员等,但胡雪岩不仅通过各种办法把这些顾客笼络到自己的钱庄生意中,还把军队下层士兵、地主家的小姐太太等各色人等,都发展成为自己钱庄的顾客。事实证明,这些人对于钱庄经营的重要性并不在于提供了部分资金,而是形成了一个金字塔式的良性顾客生态链,扩大了顾客的基础,增强了钱庄生意的稳定性。

在一般商人眼中,胡雪岩苦心笼络的顾客只不过为钱庄带来蝇头小利,而在胡雪岩眼中,这部分人成为钱庄生意的生命线,两种不同的思维决定了经营者对顾客地位认识的天壤之别。

把顾客作为生意存活的根本,不仅要从数量上挖掘更多的客户,还要从顾客群体结构上建立良性稳固的消费基础,以此维持整个消费群体的稳固性。

星期二

服务

胡雪岩认为,顾客购买某种商品时,不仅希望购买具有特定物质形态和用途的实体产品,而且希望得到热情周到的服务。如果对顾客不理不睬,甚至恶声恶气,商品再好,门面再漂亮,也会使人望而却步。

胡雪岩的服务理念看起来和一般商人并没有什么特别之处,也是注重对待顾客的态度和善、诚恳热情,但同样的服务态度,却大有深意。

例如,曾经有一位湖州香客买了一盒“胡氏避瘟丹”,后欲换之,但是非常不巧的是,当时这种药已经销售一空。胡雪岩不仅亲自出面再三向客人致歉,而且还立即命令手下伙计在三日后赶制出来,为了免除顾客后顾之忧,他让远道而来的这位顾客免费在店膳宿。在一般人看来,仅仅为了一名普通的顾客,竟然在服务上如此礼遇,可谓不值得。但胡雪岩却把服务做到顾客的心底里,而不是表面上虚伪客套的微笑服务,这就使得他经营的店面里的服务态度与一般店面有了本质的区别。因为,服务好坏的本质并不在于是否表面上热情和周到,而是你是否从心底里愿意为顾客服务。

今天,许多商家大打服务牌,当你一走进商家大门,立刻听到“欢迎光临”的问候,乍听起来固然舒服,但当你在每一个商家都听到这种肉麻的问候之后,你就会感到麻木。而当你因为商品质量问题或者稍微给商家带来了麻烦的时候,许多商家会立刻露出不耐烦的真实面目,如此一来,再多的“欢迎光临”的问候和微笑,都无法弥补顾客对商家服务虚伪的认识。

在服务态度上,不是流于千人一面的问候和微笑,而是把服务做到顾客的心坎上,彻底放下老板的架子,不计麻烦,真诚为顾客服务。

星期三

对顾客的态度

学徒进店,先要学习如何接待顾客;顾客到店后店员要先站立主动打招呼,绝对不能背朝顾客;顾客上门,不能回绝,务使买卖成交;顾客配药,不能缺味,务使顾客满意而回。

胡雪岩对店员的服务态度要求十分严格,他要求所有员工都必须做到一流的态度对待顾客,使得顾客能够满意而归,尤其是对于上门来的客户无论有多么大的困难,总要想尽一切办法给予解决。

胡雪岩开办钱庄的时候,曾经有一位在萧山县署当差的敖姓四川人,拿着五百两银子,几乎走遍了杭州城的所有钱庄,但每个钱庄都说银子质劣不予兑换,最后抱着试试看的态度来到了阜康钱庄。胡雪岩看后笑着说:“这是上等纹银,有何可疑?”敖生返署后赞不绝口,这样一传十,十传百,声名洋溢,一时达官显贵都以存资阜康为荣,这一年钱庄集资三千余万两银子,创造了当时钱庄存钱的奇迹。

胡雪岩没有拒绝这位顾客的根本原因,在于他真正理解了对待顾客态度的精髓,一方面,这个顾客存银子利润多少并不重要,重要的是四处碰壁的顾客会因为胡雪岩钱庄的态度好而对其他所有钱庄心生抱怨,这是胡雪岩钱庄服务态度超越杭州城其他钱庄的好机会;另一方面,顾客在此处受到的礼遇,会对胡雪岩所有生意产生良好的印象,对于志在成为国内巨商的胡雪岩而言,这次服务实际上为他将来的所有商业经营做了一次很好的宣传。

一次普通的服务之中竟然蕴藏着如此精明之举,胡雪岩的服务态度理念的确当为今天商人们深思和借鉴。

抓住顾客服务中的商机,提升自己生意经营的整体形象,把一次普通的服务演变为超出所有同行的信誉竞争。

星期四

良心

讲到良心,生意人的良心,就只有对主顾来讲。公平交易,老少无欺,就是我们的良心。

做生意要凭良心,这是胡雪岩商业经营成功的基础。其实,这样的商业理念并不特别,因为,中国古代商业经营就一直存在着童叟无欺的经营之道。但是,为什么商人皆知,却很少有人做到呢?或者同样很多商人在做,为什么只有胡雪岩成功了,而其他的人却没有成功呢?

在我看来,做生意要讲良心,首先要求的是生意人不能见利忘义,要经得住利润的诱惑。为什么那么多的商人明知道良心重要却无法坚持,并不是他们不愿意这么做,而是看到金钱利润就放弃了对良心的坚持。胡雪岩要求做生意讲良心,并不是说他是商人中最具有良心的一个,而是他能够摆正金钱利润和良心之间的利害关系,认识到贪图一时之利润必将导致更大的损失。

做生意讲良心要求商人善于协调商业利润和良心之间的关系,坚持从长远利润着眼去讲良心,而不是为了制造善人的名声故意牺牲商业利润,否则,为了良心之名而落得倒闭下场,那么,这样的良心就是一种愚蠢。

做生意讲良心,从长远着眼去树立公司公平、公正的形象,绝不图眼前一时之利润而放弃经营的道德底线。

星期五

不弄虚作假

一方面只有货真才能取得顾客的信任,只有取得了顾客的信任,才能为自己带来滚滚财源。另一方面只有货真才能真正满足顾客的需要,尤其是药物,更是假不得。

胡雪岩开创的胡庆余堂药店,在药品质量上绝不弄虚作假。胡雪岩曾说,“‘说真方,卖假药’最要不得”。他要求胡庆余堂卖出的所有药品,必须是真方真料,并且进行精心修和。例如当归、党参等药材必须来自甘肃、陕西,贝母、席香等原料必须来自云南、贵州等地,而虎骨、人参等原料必须购自关外,即使是陈皮、冰糖等一般的药材也不能简单以次充好,而是要求来自最好的产地广东、福建。胡雪岩如此做法虽然导致了药品成本的增加,但因为药品质量过硬,很快在消费者中获得极佳的口碑。

胡雪岩的不弄虚作假的经商理念,虽然在药店行业上体现得最为明显,但他把这个诚实经商推广到经营的每个行业上,从短期来看,固然损失了一定的利润,但从长远来看,胡雪岩生意经营成功全靠这种信誉在支撑。

今天,许多商人也往往效法胡雪岩经营不弄虚作假的方法,例如在药店里弄一些真正的虎骨、鹿茸之类让人展览,以此显示本店里的药品全部货真价实。但这种经营其实还是一种表面的不弄虚作假,和胡雪岩的以质取胜的理念有着本质的区别。

坚持不弄虚作假的经营理念,宁愿牺牲更大的成本也要获取顾客对质量的认可,这是企业生存的生命线。

第二周

星期一

修制务精

唯愿诸君心余之心,采办务真,修制务精,不致欺予以欺世人,是则造福冥冥,谓诸君之关善为余谋也可。

胡雪岩在创办胡庆余堂药店的时候,对店内所有人员提出一个近乎苛刻的要求,就是不仅要求在服务态度上做到一流,还要求所有人都必须熟悉和了解所售商品的功能、作用。胡雪岩之所以这样做,是出于商业销售方面的考虑。在他看来,一名顾客来购买药品,虽然只需要把药品的质量做好,就可以稳赚不赔,但这仍然算不上最高明的经商营销之道,因为顾客对于销售商品质量的信任,仅仅代表了对购买商品的满意而并非对整个服务的信任,如果想获得顾客对整个经营的满意,就必须把产品质量、服务态度、店面形象、员工素质等所有因素考虑在内。如此一来,同样是买一份药品,因为有了员工详细的讲解、耐心的告诫、反复的叮嘱,就使得买卖过程上升为药店对顾客的关心体贴、顾客对药店的敬佩叹服的情感层面,这样的一笔买卖所创造的价值,当然绝对不是仅仅赚取几两银子那么简单的。

胡雪岩讲究修制务精的经营战略,对于今天商人有重要的启示意义,它提醒商人们不要仅仅把眼光盯在利润上面,要想到经营的过程就是吸引顾客对业主敬佩情感的过程,能够通过商品的质量获得顾客的信任,赚取消费者的银子固然是一种成功的营销,但更成功的营销则是不仅赚取了银子,还让掏钱的人对你的服务感恩戴德、念念不忘。

借鉴胡雪岩修制务精的经营理念,在服务上不仅要求员工能够做到一流的服务态度,还要对所售商品的具体功能做到精熟于心。

星期二

以人为本

度己度人,度人度己,仁义待人,以人为本。

以人为本是中国古代政治思想的主流形态,历代帝王为了保证自己的江山稳固,而不得不打着以人为本的旗号,这种思想不仅体现在政治管理上,还对商业经济、文化艺术等各个方面,均有着重要的影响。

胡雪岩的商业经营贯穿着以人为本的理念,其主要表现在以下两个方面:

一是以己度人、换位思考。胡雪岩经商首先把自己放在顾客的立场上,对顾客需要什么样的商品、服务做一个冷静的思考,然后依次考虑进行什么样的经营战略。即使在商品利润上,他也进行换位思考,对顾客能够接受的价格定位、质量功能、服务态度逐一揣摩,这样就可以做到商家对产品利润的定位不至于和顾客愿望之间出现太大的偏差和距离,这就是以人为本的经营战略。

二是仁义经营。所谓仁义经营并不是不要利润,而是诚实交易、公平经营。胡雪岩并不仅在药店经营上要求质量过硬,绝不可作出欺诈经营之事,而且在所有经营上都坚持仁义理念,例如在钱庄经营上,虽然规定的存钱和房贷利息属于商业利润,并不会因为对顾客的同情而随意减少或者放弃,但他的仁义经营在于即使有机会可以赚取更高的利润,甚至私吞掉银子,胡雪岩也绝不这样做,这就是他坚持以人为本的仁义经营的理念。

今天,以人为本的商业经营理念几乎为所有商人所接受,但真正能够贯彻的并不多见。其中固然和商人被利润所迷惑相关,还在于不知道具体的实践路径,从而仅仅把它理解为糊弄顾客的一张精致的包装纸而已。

坚持以人为本的商业理念,在具体实践上要注意,一方面,要以己度人,进行换位思考,不要人为制造消费者和商家的对立;另一方面,要公平经营、注重仁义,绝不因为商业利润诱惑而违背社会道德。

星期三

戒欺

“真不二价”、“戒欺”的匾额。

“真不二价”、“戒欺”可谓胡雪岩经营策略的符号和象征,大凡知道胡雪岩的人,都会对此印象深刻。

胡雪岩曾在胡庆余堂药店的大厅里,挂着一块匾额,但这块匾额和一般店内挂的给上门顾客观赏的匾额并不一样,因为通常的匾额写字的一面是朝外的,而胡雪岩店内的匾额写字的一面则是正对着药店坐堂经理的桌案。这块匾额叫做“戒欺”匾额。匾额上的文字是胡雪岩亲自写的:“凡是贸易均着不得欺字,药业关系性命,尤为万不可欺。余存心济世,誓不以劣品巧取厚利。唯愿诸君心余之心,采办务真,修制务精,不致欺予以欺世人,是则造福冥冥,谓诸君之善为余谋也可,谓诸君之善自为谋亦可。”

胡雪岩以匾额自戒,这并不是故意向顾客炫耀自己如何守法经营,用今天的话来说,胡雪岩这样做并不属于“作秀”,而是实实在在地警戒自己和所有员工坚持绝不欺诈的交易原则。至于让顾客到处传颂,赢得做生意诚实的好名声,那是客观上带来的,如果一味以此为目的,那就是一种欺诈了。这成为胡雪岩此后经商成功的第一秘诀。

不把“戒欺”的理念作为装饰让他人看,而是用来警戒自己。不要以“戒欺”来作秀,骗取顾客的好感,而是要把它作为人生处世的准则。

同类推荐
  • 这是CEO的菜

    这是CEO的菜

    本书融商业理念、经营战略、产品营销、制度完善、品牌创建、危机处理、发展趋势于一体,以案例介绍加分析评论的形式介绍了企业经营中诸多不可或缺的基本常识。书中各篇文章均围绕典型实例展开评论,其中不乏乔布斯、杨致远、盛田昭夫、稻盛和夫、凯恩斯、德鲁克、苹果、海尔、索尼、塔塔等众多成功人士和知名企业的成功经验,具有极高的借鉴价值。
  • 做最好的总裁

    做最好的总裁

    天道是天、人、地三才之道当中的常理,总裁扮演“天”的角色,以大公无私的心情,来因应未来的变化。天道尚“无”,所以总裁必须懂得“无为”的道理,来达成“无不为”的理想。身为总裁,应该不多讲大家便能体会,不多做大家便能努力,不多管大家便能自动,不授权大家便能尽责,不紧张大家便能快速,不发威大家便能警惕。“天”从来不做“事”,只求把“人”安顿好。总裁不必去处理“事”,却必须把它交给合适的“人”去处理。找对“人”,让他自由自在、自动自发去解决,则“事”必顺成。
  • 凝聚力

    凝聚力

    当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。本书以生动的现实性案例和通俗易懂的语言多方位、全角度告诉人们,一个企业如果没有凝聚力将举步维艰。该书适合普通员工和管理人员阅读。
  • 像赢家一样炒股

    像赢家一样炒股

    解读股市赢家的妙股秘笈,汇集投资精英的实战智慧。帮助广大股民们进行卓有成效的长线实战。长线是金,即使是在一个赌性十足的短线为主的市场里,坚持长线投资的人仍然是最大的赢家。投资不投机。巴菲特的传奇并不遥远,罗杰斯的神话触手可及。
  • 大商之道:《道德经》的商业大智慧

    大商之道:《道德经》的商业大智慧

    大道智慧研究院院长张珈豪老师,将用国学经典《道德经》来为企业家排忧解难。在《大商之道:<道德经>的商业大智慧》一书中,张老师以《道德经》为纲,通过示弱、利他、知人等传统道家思想来提升企业家在领导力、营销力等方面的把控能力,从而帮助他们从繁杂的具体事务解脱出来,实现企业经营的最高境界——无为而治。
热门推荐
  • 革命史家胡华

    革命史家胡华

    本书是作者刘涓迅通过整理传主的生前日记、书信、工作笔记、著作和遗稿,搜集传主工作过的地方和报刊、网络等方面的有关资料,采访与传主生前有过接触的知情人。并从撰写“年谱”开始而逐步完成的。该传以胡华的革命者和史学家双重身份的人生经历作为脉络,具体梳理了胡华半个世纪以来从事党史教学与研究的历史背和思想轨迹、学术成果、教学成绩,客观总结了他在教学与研究中的学术得失。热情颂扬了胡华等老一辈马克思主义史学家的崇高思想风范和精神追求。
  • 女配总攻大本营

    女配总攻大本营

    这一生只为爱而爱,那么就让我穿越千年来见你,不论哪个世界不论你是谁是何样,
  • 痞子也有爱

    痞子也有爱

    俺是个痞子,但俺是个有良知的痞子!俺长得不咋的,但俺女朋友个顶个地漂亮!俺唯一的缺点是太讲义气,俺最大的愿望是能活得让家人以俺为荣!为了俺的梦想,俺从一个小痞子做起,开始了惊险刺激的敛财争霸之旅!
  • 圣龙的传说

    圣龙的传说

    主要写了一位名叫紫翼的龙族皇子梦想成为传说中的圣龙,而因为自身的变异,使自己修炼比任何生物都要困难,不过在此至前,他却歪打正着的,发现了龙身上的八脉,而他却花了几个月的时间才贯通第一脉。百年一度的竟选圣龙骑士就开始了,而最后又是谁获胜,古老的学院又有怎样的高手与同伴,紫翼崛起,又会发生怎样的故事………
  • 何澄(上)

    何澄(上)

    《何澄(上)》历述何澄留日学生活、辛亥革命、军阀混战、抗日战争几个时期中何澄的作为。何澄坚持共和,主张统一,反对日寇,抨击汪伪,这是他一生的大节。作者苏华、张济用自然流畅、真实深沉的笔调记录了何澄的一生。本书是一本关于民国史的人物传记。作者苏华、张济用自然流畅、真实深沉的笔调记录了山西省灵石两渡村何家的代表人物何澄的一生 。《何澄(上)》中几乎涵盖了晚清和民国众多名人,可以说每一章都是一 个专门的学科,是一部超具史料价值的图书。
  • 挽红楼之玉舞九天

    挽红楼之玉舞九天

    孤标傲世携与隐,一样花开为底迟。林黛玉。那样一个绝世风姿的草木之人。红楼一梦几百年、痴情男女泪涟涟。冷月无情葬花魂、三生石刻难成眷。提笔续红楼,只是为着那一个女子,那一个让人怜让人疼让人惜,那样一个“淡淡衫儿薄薄罗,轻颦双黛两弯眉”的绝世风姿的女子——林黛玉!
  • 狼性:强者的博弈生存法则

    狼性:强者的博弈生存法则

    《狼性:强者的博弈生存法则》简介:在自然界残酷的竞争中。狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等最优秀的个体素质与最卓越的团队精神,成为最有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着强者的地位,从而雄行天下。西武编著的《狼性:强者的博弈生存法则》通过对狼的优秀素质和卓越精神的深入剖析,揭示了在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这咎素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有了狼的这种精神,那它将无往而不胜,创造出巨大的辉煌。
  • 经济学诡计:彻底揭开社会经济运行的真相

    经济学诡计:彻底揭开社会经济运行的真相

    本书通过各种富于哲理、生动有趣的故事,用通俗易懂的语言带领读者走进经济学的世界。经济学与我们的日常生活密切相关,它就存在于我们日常的工作、学习和生活中。作为这个社会中的成员,要理解工作和生活中的各种经济现象及其背后的经济学含义,就应该花点时间来学习经济学。通过对《经济学诡计:彻底揭开社会经济运行的真相》的阅读和学习,读者会从中获得经济学的思维训练,将经济学的基本原理运用到日常的生活中,看透经济现象的本质,为你的生活增添无限精彩。
  • 不换脑袋就换人

    不换脑袋就换人

    对于企业来说,员工仅仅做到本本分分地完成工作,尽职尽责地维护企业的利益已经远远不够。当你的思路不能有丝毫的突破,当你为企业创造的价人值还不及你从企业拿走的薪水,即使这时候你还既没有出卖企业的秘密,也没有浪费企业的资源,恐怕你也得走人!随着新经济时代的到来,企业对员提出了更的高的要求和期待,那就是积极思索、锐意创新、善于谋划、长于变通,不断在方法上、技术上、质量上和效率上寻求更新的突破和创造更大的业绩。只有在工作中充分发挥头脑的作用,不断转换自己的思维模式与观念才会为企业创造更多的价值,才是受企业欢迎的金牌员工。对于企业来说,如果员工不换脑,企业就要换人。
  • 总裁大人慢慢追

    总裁大人慢慢追

    岳溪彤觉得,遇上梁潇就是她这辈子最大的灾难。她从来没有见过这么厚颜无耻的男人,睡了她居然还说救命之恩不就该以身相许吗?岳溪彤瞬间无语。