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第9章 让种子发芽 (5)

“我画的这个,就是我的事务处理流程图,觉得怎么样?”

“这个流程你已经实践那么长时间了,应该是没什么问题了。同时我注意到在这个流程里有个临时事件发生时的处理方法,我急需这方面的经验,我每天都在和临时突发事件打交道。”小强将关注的重点放到了临时突发事件处理方法上。

“其实根据我的经验,临时突发事件并没有那么多,80%的临时突发事件都是因为提前没有一个很好的计划导致的。在这个图里牵扯到了两个以前没有明确提出的概念,我们虽然一直在使用它们,但是不知道它们的名字。

1.行动清单。将项目分解成可执行的行动之后,我都会写入行动清单里。这个行动清单有两种写法,一种是将分解之后的所有可执行步骤都写在上面,完成一项,划销一项。另一种写法是只将“下一步行动”写在清单上,这样可以帮助自己保持专注,每完成一项“下一步行动”,问自己一次“我的下一步行动是什么?”然后写入清单,再去完成。当你刚刚开始练习这个事务处理流程的时候,建议采取后一种方法。等已经熟练掌握之后,可以过渡到前一种方法。这两种行动清单我一会儿给你范本看看。

2.如何处理临时突发事件。这是我们目前为止一直没有讨论的问题,很多人都被临时突发事件所折磨,但是为了阐述我们流程的方便,暂且将这个部分屏蔽掉,后面我会专门花时间和你讨论这个事情。

行动清单-1

制作产品销售策略

1周一早晨9点开会,与项目组成员用swot分析法进行简单的分析,做出会议记录

2周二下午3点与市场部小王商讨本产品的品牌定义

3让小赵在下周五下班之前列出产品销售策略文档大纲

行动清单-2

周一早晨9点开会,与项目组成员用swot分析法进行简单的分析,做出会议记录

“看来我也有必要制作自己的行动清单了。”小强说。

“其实最重要的,不是清单的样式,而是要养成一种习惯。还记得查尔斯 史瓦的故事告诉我们什么吗?“将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。当这个建议对你生效时,把它提供给你的部属采用”,这是关键。至于如何能更快、更好地养成习惯,咱们以后再说。今天时间也不早了,回家吧。”老付说着,收拾东西就要走。

(最重要的,不是清单的样式,而是要养成一种习惯。)

“别呀,老付,这不是存心吊我胃口吗?”小强有些悻悻然。

四、时间管理绝招:衣柜整理法 (在星巴克的长谈)

像实干家一样思考问题,像思想家一样付诸行动。

--David Allen

“叮铃铃……叮铃铃……”周末的下午,小强正在电脑上看电影,电话铃突然响起来了,拿起一看,原来是老付的电话。小强一边接起电话一边想,这个老付很少主动给我打电话啊。

“喂,小强,你好,今天下午有空吗?出来喝杯咖啡怎么样?”老付在那头说。

“好啊,反正我现在也正无聊呢,几点?哪儿见?”

“世纪广场的星巴克吧,3点。”

“好的,到时见。”小强挂断了电话。小强预感今天老付要和他说很重要的事情,否则不会主动约他出去的。

3点整,小强准时走进星巴克,看见老付已经在角落里看着杂志等他了。两人寒暄了几句,小强要了冰摩卡,老付则点了土耳其咖啡。

“今天有什么重要的事啊,找我来环境这么好的地方,呵呵。”小强想首先引入正题。

“是有一件重要的事情,今天我要用一个下午加晚上的时间,向你传授时间管理的绝招:衣柜整理法。不过晚饭你买单,呵呵。”老付笑着说。

“好啊,好啊,晚饭小意思。其实我早就想问你了,你虽然让我学到了很多东西,但是我还一直不知道你的时间管理系统到底是什么样的呢。”

“以前没有和你聊到这些是因为时机还不成熟。当你对以前咱们探讨的“价值观”、“四象限”、“时间投资”、“下一步行动”都有了深入的了解,以及亲身的体验之后,才能更快地掌握这个绝招。我不是在带着你绕远路,而是在带着你上台阶,明白吗?”

“完全明白,那咱们开始吧,有点迫不及待了。”

“你平时是怎么整理衣柜的,能告诉我吗?”老付问。

“我平时……好像都是我老妈整理的,我不太清楚。”小强挠着头,不好意思地回答。

“所以说,一屋不扫何以扫天下?你老妈时间管理的能力绝对比你强,呵呵……”小强的回答把老付给逗乐了。

“从今天开始,我一定自己整理衣柜,嘿嘿。”小强做了一个军人敬礼的动作。

“没关系,我给你说说我是怎么整理衣柜的吧:

首先,我会将衣柜里的东西全部取出来,随意地放在床上。

然后,我会将散落在床上的衣物进行分类,比如,哪些是再也穿不了的衣服,哪些是秋冬季穿的衣服,哪些是最近就要穿的衣服,把它们在床上整理好。

接下来,规划好衣柜的空间,哪个地方放内衣,哪个地方挂西服,哪个地方放运动衣,等等。然后按照这些规划,让所有要穿的衣物全部各就各位,不再穿的衣服和其它季节的衣服单独存储。不仅如此,还要每周对衣柜进行整理,看看是否有衣物没有放置好,或者是看看上周都穿了哪几件衣服,考虑下周想穿什么衣服。

最后,在正确的场合穿合适的衣服。建立了良好的衣柜整理流程,再也不用临出门的时候把衣柜翻个底朝天了。”

“听起来蛮有条理的,但我还是不明白,这和时间管理有什么关系?”小强问。

“其实这五个步骤对应着时间管理秘诀的五个水平流程:收集,处理,组织,回顾,行动下面咱们详细地聊聊这五个水平流程。”

(时间管理秘诀的五个水平流程:收集,处理,组织,回顾,行动。)

收集:清空衣柜

“为什么要收集呢?这五个步骤是必不可少的吗?”小强问。

“是的,无论在什么情况下,我们在工作时都将经历这五个阶段:

1、收集一切引起我们注意的事情;

2、加工处理后,确定它们的实质以及解决方法;

3、组织整理得出的结论;

4、把它们列为我们行动的选择方案;

5、行动。

收集这个环节是“衣柜整理法”的第一步,它要我们收集“一切引起我们注意的事情”。举个例子来说,你正在聚精会神地准备今天下午2点的会议资料,这是一件重要而且紧急的事情,这时王总突然给你打来电话,要你联系一下供货商,告诉他们支票会在下周一送去,你应该怎么处理呢?立即去做吗?不,先记录在一张纸上,然后继续集中精力准备会议资料。这时候研发部的小王跑过来找你,让你提供新版本软件的用户使用调查报告,你应该怎么处理呢?立即去做吗?不,记录在刚才的那张纸上,然后继续集中精力准备会议资料。

突然,Outlook弹出一个对话框,收到了一封新邮件,怎么处理呢?立即去查看吗?不,先记录在那张纸上,然后继续集中精力准备会议资料。刚工作了10分钟,我打来电话,要你在下周五之前拿出新产品的销售策略。挂了电话之后马上准备销售策略吗?不,先记录在那张纸上.20分钟之后,同事在MSN上问你哪天有空一起去打羽毛球,你回复他你在忙碌中,然后呢?马上考虑打羽毛球的事情吗?不,还是记录在那张纸上。又过了40分钟,孙会计过来将上个月的市场推广费用明细报表递给你。你在接到的时候马上研究一下报表吗?不,将它放在一边,同时在那张纸上做好记录。

如果你恰好这样度过了忙碌的3个小时的话,你的那张纸上应该和下面类似:

收集篮

联系供货商,周一会将支票送去

给研发部小王提供新版本软件的用户使用报告

检查邮箱

周五之前拿出新产品的销售策略

哪天有空去打羽毛球?

上个月市场推广费用明细报表

我们将这张纸叫做“收集篮”,纸上写的东西叫“材料”,将这个过程称为“收集”。当然我这里为了说明原理,列举的都是最有代表性的事件,使用的是最朴素的工具。关于这些,我们一会儿再谈。”

“按照我以前的处理方法会怎么样呢?”小强一边想着一边自语道。

“这个你应该比我更清楚,你可能会:

1.被其他事情干扰之后,重要而紧急的会议资料将无法按时完成。

2.正在思考销售策略的时候,被其他事情打断,无法继续思考下去。

3.每一件事都无法集中精力去做,创造力和执行力大打折扣。

4.在被临时突发事件干扰手头工作的同时也影响了自己的情绪,增加了压力和紧张。

5.你硬扛着压力努力工作,可工作还一点没有要结束的迹象,于是你很烦躁,对同事没好脸色,对上司牢骚满腹,对工作敷衍了事,随后,同事、上司、工作也以其人之道,还治其人之身,这就形成了一个恶性循环。

6.对每一件事情都立即去处理,结果陷入了盲目的陷阱,无法分清主次。”

“被你这么一说,我还真够惨的。”小强说。

“工作其实就是赚钱的方式而已。我们赚钱还不是为了更好地生活?何必因为工作搞得人焦虑、亚健康那么惨呢?正如David Allen所说,我们应该在工作时尽量追求一种“心如止水”的境界。空手道中用“心如止水”来形容一切就绪的状态,我们可以想象把一粒石子投入沉寂的池塘中,池塘中的水会有何种反应呢?答案是:依照所投入物体的质量和力度作出相应的反应,然后又归于平静。池水既不会反应过激,也不会听之任之。我们在进入这种状态的时候会发觉时间过得很快,感觉自己能控制一切,完全没有紧张的感觉,要达到这种“心如止水”的境界,需要不断地练习和优化“衣柜整理法”。

记住,收集的关键是将“一切引起我们注意的东西”放在“收集篮”里,在清空大脑的同时达到“心如止水”的境界。”

(收集的关键是在清空大脑的同时达到“心如止水”的境界。)

““心如止水”的境界……高,实在是高!”小强一边思考着一边赞叹。

“接下来聊聊收集工具的问题,用来做收集的工具其实蛮多的,有纸质的工具,也有数码的工具,比如:收集的工具

◎实实在在的工作篮或者将桌面的某个区域制定为收集区

◎纸制的记事簿、便签、备忘录

◎电子备忘录

◎录音设备

◎电子邮件

具体的工作篮:标准的塑料框、木制或金属编织框都是最常见的,用于存放纸制资料,如文件、资料、发票、请柬等。

书写用的纸张或记事簿:活页笔记本、螺旋装订记事本、速记本和标准白纸本,都可以出色地捕捉你的灵感。便签的好处是可以贴在你的办公区域里,随时提醒自己,而备忘录和记事本可以用来做一些更系统的事情。

电子记事簿:现在的电子产品层出不穷,几乎所有的手机都支持便签、行事历功能,但是如果你打算好好地管理时间的话,还是推荐你用Palm或者Iphone之类的智能手机。

音频产品:目前,可以使用的产品包括电话应答机、语音信箱、录音设备--如数码录音机或者微型磁带录音机。这些设备都可以临时储存那些你需要记录或处理的音频信息,使用这样的工具最大的好处是可以毫不费力地收集你大脑里的想法,做到几乎完全同步,但是这需要有一个整理的步骤,因此在我们周围很少有人这样做。

电子邮件:如果你是通过电子邮件与世界的各个角落保持联系的,那么,你的计算机中就包含着一些临时区域,可以用于保留收到的信息和文件,以备日后浏览、阅读和处理。邮箱的管理也是一门大学问,如果能将自己的电子信箱整理得条理清晰,那你的工作也将如此。

关于工具的使用我们还有下面几条军规:使用收集工具的三大军规

1.收集工具越少越好:有些人喜欢用笔、纸收集,有些人喜欢用手机收集,有些人喜欢用Outlook收集,这都无可厚非,但是如果你既用笔、纸,又用手机,还用Outlook去收集的话,那就犯了大忌。我们要根据自己的情况去打造自己的收集系统,比如我一直以手机收集为主,搭配笔、纸进行收集。我的手机是Palm650,全键盘,录入起来很方便,不论是工作中,还是公交车上,或者是在朋友家里聊天,随时都可以记录下大脑中的想法。比如说,在工作的时候突然想到老婆让晚上回家买点面包,赶紧记在手机上,设置好下班后提醒自己,然后继续工作。这样我的大脑里虽然暂时因为这块小石头泛起了涟漪,但是很快大脑又恢复了平静。

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