登陆注册
18252700000070

第70章 在竞争中不断提高服务质量

《反不正当竞争法》是市场竞争中的重要法则。

只有在不断的市场竞争中,你才会自觉地提高自己。

竞争是推动人前进的动力,也是推动企业前进的动力。

只有在竞争中,你才会不断提高自己,以求得一席之地,来巩固自己的利益。

只有在竞争中,你才会看到自身的短处,双方的长处。

在竞争中,提高服务质量是取胜的最可靠策略。优质服务有利于促进你的经济发展,生产力不断提高,有利于参与竞争。

在营销业务中,要正确对待你的竞争对手,才会有利于自身服务的提高。

故事分享

谁能向社会提供优质服务与商品,谁就能占领市场。

《反不正当竞争法》实施前后,郑州商界的公关纪实完全证明了这一点。

1992年5月,亚细亚商场在店庆三周年之际,推出了一辆价值18万元的红色桑塔纳豪华轿车为销售巨奖。

华联商厦针对亚细亚虽有重奖但重奖面较小的弱点,推出10万元黄金大奖励。

近在咫只之地的商城大厦,利用吉祥数字推出16888元的巨奖。

一时间,郑州的巨奖大战如火如茶。

正当巨奖大战困扰郑商界之时,传来了《中华人民共和国反不当竞争法》即将颁布的消息。

郑州商界又开始了一场新的商战,这是一场以“优美环境”、“优质服务”达到促销目的的大战。

“环境在战”使三大商场在顾客心目中留下了深刻印象。一不少顾客说:“来到商城使人倍觉温馨。”

有人说:“来到华联犹如来到了水晶宫殿。”

有人说:“装修后的亚细亚更加雍容华贵,其豪华程度不低于香港的现代化商场。”

“环境大战”尚未结束,一场“服务大战”便接踵而至。

《反不正当竞争法》实施后,巨奖销售不准再搞了,不正当竞争被限制了。

如何营销,如何竞争……

三大商场不约而同地把精力放在了改善服务态度、提高服务质量方面。

商城大厦开展了评选“最佳营业员”和“最差营业员”的活动。华联开展了“树高素质的形象,创中原最佳服务”的活动。

亚细亚商场则一手抓售中服务,一手抓售后服务,另外还在商场竖起一条巨大的标语:“不满意退钱退货!”

目前,郑州商战在《反不正当竞争法》的指导下,正沿首正确的轨道向前发展。

要说是他们选择了服务,不如说是竞争选择了服务。

在竞争中必须按照《反不正当竞争法》规定开展业务。提高服务是在竞争中得胜的一把利剑。

实战技巧

1.遵守竞争原则。

①认真学习《反不正当竞争法》

②竞争应遵守市场道德原则。

③保持信誉。

④维护消费者利益和社会公益。

⑤要坚持等价交换、平等交易与对手相互协作的原则。

2.修好“内功”,以提高竞争力。

①安排业务员评选活动,评选最佳和最差若干名,一般为3%~5%。

②对顾客要热情,微笑要自然。

③实行“不满意退钱换货”。

④出售后,要与顾客保持联系。

⑤实行“三包”。

⑥产品在消费者手中出现问题后,要及时修理。

⑦帮助消费者安装,修理等。

3.注意竞争对手的服务政策。

①了解竞争对手的服务,从中总结经验。

②最好不要与别人一模一样,要有一点新意。

4.提高业务的素质以达到竞争。

①加强业务培训。

②组织业务员参加各种有益活动。

③提高他们的语言表达能力。

5.加大服务宣传力度。

①通过自己做得更好让顾客自身去宣传。

②把自己的服务标语用各种媒介传播出去。如电视、广告、汽车牌、路牌等。

6.以质量取胜。

7.价格要符合市场规定,不可乱抬乱降物价。

善于管理自己的人,才能善于管理他人。“管理无非是管理自己而已。”

同类推荐
  • 引爆商机:利己又利人的财富阶梯

    引爆商机:利己又利人的财富阶梯

    企业管理与生涯规划,这是专家学者常为我们献智的主题,但其中疏漏了一个环节,那就是他们引导企业与个人,应本着开辟财路的思想进行思考与行动,我们可称之“商机管理”。企业管理的途径有二:一日开源,二日节流。
  • 部门主管培训手册

    部门主管培训手册

    不管是企业里的事项还是社会上的事务,都要有其诸如企业主管部门、行业主管部门、上级主管部门,每一个部门都有部门主管,每一个部门主管都有部门主管职责,都有其独特的工作内容和工作方法,本书是针对企业各部门主管专门打造和量身定做的培训教程,内容全面、案例新颖、实用性强,适读适讲,曾先后被多家企业人力资源部门和多家管理培训机构选为学习读本,至今仍为畅销的中层领导、中级主管或部门主管的培训选本。
  • 公关总监

    公关总监

    当10万元打造中高级职业经理人的飓风刮起的时候,你还以为响亮的头衔、宽敞的办公室这些东西就能让你成为真正的管理者吗?那你就OUT了。杰出的管理能力和突出的贡献才是管理者横行天下的王道。赶紧给自己充电吧。做杰出管理者从阅读本书开始。
  • 一切从改变开始

    一切从改变开始

    最优秀的人就是你自己,只是你不敢相信自己,才把自己给忽略、给耽误、给遗忘了。其实,每个员工都是最优秀的,差别就在于如何认识自己、如何发掘和重用自己。所以每个追求梦想,渴望成功的员工,都应该时刻记住:最优秀的人就是你自己!然而要知道,在这个世界上,没有什么东西是轻而易举就可以获得的,这就要求我们在工作和生活中,要不断承受来自外界和自身的压力。
  • 组织工作感与悟

    组织工作感与悟

    实行集体领导和个人分工负责相结合,是民主集中制在党的组织工作和领导活动中的具体运用和体现。集体领导做出的决策是个人分工负责的方向、目标,个人分工负责的具体实施是实现集体领导意志的必然途径。
热门推荐
  • 重生之猎花高手

    重生之猎花高手

    一场车祸让主角重生了,更是在重生之后得到了绝世的武学。重生后的主角誓要摒弃前世的懦弱与平凡,看一介小人物如何一步步的踏上巅峰,只手遮天。
  • 解放军战斗的故事之四:解放平津的故事

    解放军战斗的故事之四:解放平津的故事

    本书是根据亲身参加过这次战役的老首长和战斗英雄们的回忆而缩写的。这些故事对于平津战役中所发生的数不尽的引人入胜的事情而言,仅仅是管中窥豹。
  • 刀破魔天

    刀破魔天

    生命中唯一的一次意外,却重生于未知的世界。浓郁的灵气,血腥的杀戮;是仙界,是魔界。报师恩,了情怨;不寻长生,但求大道。斩破魔天证本心,我自横刀向天笑。
  • 天才铁匠

    天才铁匠

    一个年青铁匠的成长之路!(爽文新作,欢迎看官来访)
  • 做人有分寸 做事有尺度

    做人有分寸 做事有尺度

    真理少一分则不能称之为真理,多一分则是谬论;谦虚是必要的,可一旦过了头就变成虚伪了,让人烦;自信是我们喜欢的,可过了头就是自负了,给人狂妄自大的感觉;坚持原则是应该的,但如果不懂机动灵活,就成了刻板僵硬、迂腐;这也就是所谓做人做事的分寸、尺度。做人要有分寸是指行动合乎立场,举止合乎身份,言语合乎分寸,礼貌合乎常规。世界因为有分寸、有尺度而变得完美与和谐;人生也因有分寸、有尺度而拥有许多成功的喜悦。本书,将告诉您何谓“分寸”,何谓“尺度”,做人做事如何把握。相信每一位读者开卷阅读后都会受益匪浅、豁然开朗。
  • 巫山夜梦之紫狼劫

    巫山夜梦之紫狼劫

    逐鹿之战,她再次与他相遇,轻声同他道了一句,御紫愿与大神生不见死亦不再见。那一瞬,他灵力全失,消泯于洛水之上。多年后她与他的昔日誓言,在钟山之上重现……
  • 为君解罗裳:妖女倾天下

    为君解罗裳:妖女倾天下

    这东南国,谁人不知,谁人不晓,这要嫁的王爷,是传说中的暴君,杀人不眨眼,嗜血成狂的一个魔君的?圣旨一下,要千家的女儿嫁给东南国国的这个平南王爷,千家一听,仿佛是立马炸开了锅一样的,你不愿意去,我不愿意去,自然,就是由这个痴儿傻儿嫁过去了?
  • 叱煞仙神

    叱煞仙神

    九幽乃神弃之地,众仙封印之地,所以古往今来都知道修真法则,修仙法则,却是不知道九幽的修行法则,因为九幽是那么的神秘,谁也说不清楚。崩腾的幽暗囊括着大地,大地如残血,暗红的如同已经结痂的血河般的大地之上,风起云落,一具具骷髅生物,无数般诞生又竞相死亡枕藉。弱者只有舔着伤口在颤抖着,强者傲据高位,资源,权利,声色金迷。九幽,无患善恶,但患赢弱一切都得靠自己,所能做的就是学习看,站在巨人的肩膀上,看的更远,走的更远。且看宗炫如何一步步叱咤九幽大陆,撼动仙界、泣鬼惊神,绽放精彩......
  • 半粒糖,甜到伤

    半粒糖,甜到伤

    “偷菜”游戏红遍大江南北时,慕夏写出了这篇“农场告白”文章!纪严是我的魔鬼糖,包装华丽、酸到涩又甜到伤;展思扬是我的酒心糖,有着白白的糖衣、醉人的芬芳。我自己是蓬松的棉花糖,甜甜软软、可爱至上。我们曾是学校里最好的搭档,日子里有甜蜜,也有伤感。本想就这么一直幸福的,可是有一天,见到了阳光。于是,我们融在一起,化成一团······2010年,暮夏季风再度来临!用灵动的笔触记录半粒糖的伤感。
  • 塔罗城

    塔罗城

    六个人六个属性三场不一样的作风一次次悬崖边的挣扎如果我要落入这万丈深渊那么与我一起的,注定只有你。----塔罗----