工作再忙，安全不忘
“只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。”这句安全警语说得非常有道理。员工工作时如果思想不集中、心有旁骛，就容易忽视存在的风险；工作忙起来，为达到效益不顾一切，就有可能忽视安全问题，造成事故。
很多人以为发达国家设备的安全性高，其实，再好的设备也并不能保证万无一失，能够将微笑的风险也全部扼杀在摇篮里，更过是要靠人的态度。
纽约州布法罗机场2009年发生了一起空难，最初报道是气候原因。虽然救援人员在失事飞机表面多个部位发现了结冰现象，但就在本次事故发生27分钟后，一架同型号的飞机在此平安降落，没有发生任何问题。可以据此判断，当时气象条件并没有恶劣到“威胁飞行安全的程度”。此外，出事飞机在起飞后11分后，就打开了机身表面的除冰设备，并没有违反相关操作规程。
那么，出事的原因是什么？
后来调查发现，当这架飞机接近布法罗机场时，速度过低，操作系统发出了“失速警告”。根据操作规程，飞行员应该先将机头压低，然后前进加速，才能摆脱危险状态。可是，机上两位“老资格”飞行员可能过于急切，或者是手忙脚乱，忙中出错，直接将机头拉高并加速，结果反而造成飞机“失速坠地”。
气候、设备都没问题。归根结底，还是有些人在忙乱中失去了安全警惕，这成了事故的罪魁祸首。可见，即使有完备的规章制度，严格的管理，一旦人的状态出了问题，这些就都失去意义了，在忙乱的心理状态下容易滋生祸端。
所以，作为一名员工，在工作中保持安全意识和一种镇定的心理是非常必要的，尤其是在事故刚发出警告时，镇定下来，按部就班地去补救，还有可能避免事故的发生，一旦乱了方寸，那么小事故还有可能演变成大事故。
众所周知，核工业安全管理标准一直高于其他行业，日本的安全管理水平在众多的工业国中还居于前列。但日本茨城县那珂郡东海村JCO公司的一座铀转换厂发生的核临界事故，却又有几分蹊跷。
第一次错误：1999年9月30日，日本JCO公司所属的第三铀转化厂工人在制造硝酸铀酰过程中，为了缩短作业时间，省略了操作规程中“5”和“6”两个工序，使用不锈钢水桶进行操作。
第二次错误：把不锈钢水桶中浓缩度为18.8％的超过铀临界量的硝酸铀酰溶液加入到沉淀槽中。正是由于超出了铀临界量，沉淀槽中的物料发出蓝光，辐射监测报警铃立即鸣响。
第三次错误：随后，几名当班的工人又手忙脚乱地开错了装置，结果使大量的放射性气体逸入东海村上空。
第四次错误：事故现场59名工作人员受到不同程度的γ外照射和中子照射，需要紧急送往医院。电话却打到了东海村消防队，内容是：有急病人，请派救护车。工人们没有说明发生了核辐射事故，急救队员不知实情，部分急救队员没有穿防护服就进入事故现场而受到了照射。
……
事故发生3分钟后应急人员到达现场。事故发生44分钟后，日本科技厅接到事故报告，成立应急对策指挥部，紧急召集有关部门专家会议，研究事故情况、提出处理方案和办法？事故发生2.5小时后，政府成立了以科技厅长官为首的政府对策指挥部。事故发生10小时后，日本政府成立了以首相为首的特别工作组，处理这次临界事故。
但无论后期如何努力，都无法弥补此前现场人员的一错再错。
上面例子中的两起事故有一个共同点，就是忙中出错。所有人都一样，没有章法，或者不按章法，一忙就容易乱，乱就容易出事故。这种情况下只要严格按照程序进行工作，就能很好地避免各种失误的发生。
所以，我们要在工作中做到如下几条：
第一，做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。
有个成语叫有备无患，准备越充分，越能避免祸患。
准备分为知识的准备和物质的准备两方面。平时，我们要多学习业务，掌握操作规程，知道哪些能做，哪些不能做，该怎么做。工作时，我们穿戴好各种劳动防护用品，正确使用劳动防护用具，准备好工作所需的各种器材。积极参加各种事故预案演练，提高自己的应急处理能力。
有备而来，心里才踏实，行动才不慌乱。
第二，严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。
日本JCO公司核临界事故中，第一错就错在不该省略规定的工序。
以上两点是防止乱中出错的有效方法，只要我们把“工作再忙，安全不忘”的安全意识放在第一位，把安全装在我的心中、你的心中、每一个人的心中，我们就能做到高高兴兴上班，平平安安回家。
安不忘危，乐不忘忧
古人说：“小心驶得万年船”“安不忘危，乐不忘忧”，就是说平静的时候也要常存危机感。“生于忧患，死于安乐”，时刻保持一种忧患意识，并做好防范工作，才能从源头上遏制事故的发生，一旦放松警惕，在安全问题上马马虎虎，那么事故就有可能乘虚而入，让人措手不及。
我们来看一个因为大意而害了顾客，造成商场巨大安全事故的案例。
2012年9月13日中午12时许，一名女子与3名同伴出现在位于南京东路340号华联商厦中联店。在六楼购物完毕后，女子独自前往北侧电梯间搭乘升降电梯下楼。其间，商厦方面正在对楼内3个升降电梯进行安装更新。女子按下六楼电梯键后，一扇电梯门打开，女子踏入电梯井中，直接坠落到一楼地面，当场死亡。
事发后，华联商厦暂停了事故电梯的安装工作，并在每一层楼电梯间用两米高的木板，挡住电梯口。木板上粘贴有落款为“华联商厦设备部”的告示，称电梯在9月6日至29日期间处于安全维修状态。
然而就是事故发生时，商场六楼为何未出现警示标志。由于当时施工人员正在安装和调试电梯，电梯厢停留在七楼。六楼原来是有警示标志的，但是施工人员为了调试方便，暂时将警示标志拿走了。对于事故的发生，华联商厦的安保工作也是难辞其咎。电梯出现故障，维修并不完全是维修方的事情，商场方面应派人在现场进行配合施工方，进行提醒，以防事故的发生。遗憾的是，事发前并未见商场采取措施，而事发后的“告示”及其他补救措施，显得已经太迟了，无法挽回逝者的生命。
原本只是一次再普通不过的逛街，却演变成为一场以血作结的悲剧，原因就是维修员和保安为了一时方便将电梯维修的警示标志拿走了，却忽略了由此可能给乘坐电梯的顾客带来的安全危险。在事故发生前的片刻方便和安静，并没有使他们提起脑子中的安全命弦，在发生之后他们的也只能是追悔莫及。
最危险的情况是你意识不到危险。忽视危机，事故总会不知不觉地来登门，因此，要树立危机观念，时刻绷紧安全第一这根弦。
现实生活中，由于一些人对安全满不在乎，平时不防范，以至于酿成严重事故，让人痛心。比如每年频发的火灾，大部分是人为造成的，主要原因就是人们在平时忘记了安全防范，放松了安全职责，以致酿成灾祸，这不能不让人警醒。
吸烟不仅有害健康，稍有不慎，燃着的烟头还会引起火灾。血与火的教训表明，小小烟头却存在巨大的安全隐患：
2004年2月15日，吉林市中百商厦发生特大火灾，造成54人死亡、70人受伤，直接经济损失400余万元。然而，这么一起严重的事故，其直接原因竟然仅仅是一个烟头：一位员工到仓库内放包装箱时，不慎将吸剩下的烟头掉落在地上，随意踩了两脚，在并未确认烟头是否被踩灭的情况下，匆匆离开了仓库。
2009年3月2日，乌鲁木齐市国贸大厦发生火灾。国贸大厦A座南侧B20层外墙装饰材料发生火灾，由于该建筑内部消防设施及时启动，有效阻止了火势的扩大蔓延，经过45分钟的扑救，大火被完全扑灭，无人员伤亡。据消防部门调查人员走访调查，确定火灾原因系由大厦A座室内楼梯间前室窗户内向外乱扔的烟头引燃了货梯机房顶部堆放的可燃杂物，火势沿外墙装饰的铝塑板向上蔓延成火灾。火灾造成国贸大厦A座南侧8 20层外墙局部铝塑装饰材料烧毁，过火面积150平方米，损失达5.8万元。
一个烟头，54条人命！
一个烟头，5.8万元损失！
虽然政府对这两起特大火灾的处理早已落下帷幕，但火灾刻在人们心中的印记、留给社会的思考远未结束。从表面上来看，是一个小小的烟头引起了这场人间惨剧，但是寻其根源，夺去54条人命的，不是现实中忽明忽暗的烟头，而是工作人员对责任和职守的疏忽——另一个深藏在人们心中的更为可怕的“烟头”。
在这次事件中，那位丢弃烟头的员工何尝想将中百商厦这座大楼变为废墟？又何尝想使54条生命瞬间消失？可是他应该想到却没有想到的是，他的一个小小的举动，确实把他人的生命和财产推到了危险的边缘，进而酿成了惨剧。保卫科员工何尝想到自己工作中的疏忽大意为火灾埋下了如此之深的隐患，而这样的隐患竟将54条鲜活的生命引向了不归之路，使400余万元财产付之一炬？可是这些人应该想到却没有想到的是，正是他们的不负责任、漫不经心的举动，把那些鲜活的生命推向了死亡的深渊，致使一切无法挽回。
可见，平时一定要提高安全警惕性，不可抱有任何侥幸、随意的心理。英国的人力培训专家B·吉尔伯特曾提出一个管理学上的著名法则，即“工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做”，人们将之称为吉尔伯特法则。这句话引申到安全问题上，就是最平静的时刻往往是最危险的时刻。因为危机无处不在、无时不在，安全时刻的任何懈怠放松行为，都能够招致大的灾难。作为企业的主人，我们需要对危机做到先知先觉，这样公司这艘船才能载你穿过暗礁密布的大海，顺利驶向成功彼岸。
没出事，不等于没有事
汉代大儒司马迁在《史记·司马相如列传》中说的“明者远见于未萌而智者避危于形，祸固多藏于隐微而发于人之所忽者也”，大意是明理的人在事情还没有发生之前就预见到了事情的发生，聪明的人在危险出现之前就已经安排好了避免危险的方法。有了隐患的预兆，一定要将它消灭在“没有事”中，因为一旦发生事故，谁也承担不了责任。
现在很多生产单位及个人都存在着一种“只要没出事就行”的思想。许多单位的领导，只有在出了事以后，才会大张旗鼓地重视起安全工作，才会追根溯源地排查隐患，才会逐级处理事故责任人。如果没有出事，那就一切好说，发现“三违”现象，不是去制止，查出的安全隐患，不是积极主动地去整改，而是大事化小、小事化了，甚至根本就没有意识到事故隐患的存在。
丹东市燃气总公司福春维修处职工李守龙对燃气管线例行巡查，行至铁矿路道口时，突然嗅到一股浓重的煤气味。“味儿挺大，按以往的经验判断，应该是附近一处地下主管道泄漏。”李守龙当即把情况报告给处领导。
险情就是命令！燃气福春维修处立即启动应急预案，组织抢险人员以最快的速度到达现场。不久之后，公司相关领导也到达现场。此时，现场已弥漫着浓浓的煤气味，他们在现场布置了警戒设施，并派专人监护，抢险人员冒着刺骨的寒风对怀疑泄漏区段进行排查。“这条管道是一条DN200中压管线，压力比较大。”据福春维修处处长丛肇丹介绍，泄漏的管线是直通铁矿沟的一条主管线，一旦断裂，将影响到铁矿沟所有居民的用气。如果碰见明火，造成的严重后果将难以估量。
最终经过近6个小时的紧张工作，抢险人员终于找到了漏点，随即对管道进行了补漏处理。据分析，管道泄漏的主要原因是受严寒影响，加上这一区段部分线路老化。
在排查中发现险情，丹东燃气总公司的员工及时解决了燃气漏气的问题，消除了煤气大量泄漏这一重大安全隐患，进而确保了周围居民的安全。如果当初李守龙在排查中在安全问题上存在疏忽，或者是他的领导没有认识到这一点，没有在细节上审视安全，觉得“没出事就行”，就算一次侥幸通过没出大事儿，并不是说早晚都不会有事儿。隐患的存在，就像是悬在头顶上的一把剑，随时都有掉下来的可能。只有认识到这一点，在平时做好预防工作，才能“防患于未然”。
只要没出事就行”这也是一种麻痹大意的心理，这种心理是要不得的。长期存在对危险的麻痹大意心理，就容易在平静的时候放松警惕，忽视隐患。
这和“路况好，事故反而多”的道理相似，其背后，都是思想上出现麻痹大意，放松了安全那根弦。
浙江台金高速公路东段全长60.6公里，由于台金高速尚未全线开通，台金东段车流量较少，目前来往车辆主要以小型车辆及客运车辆居多。自开通以来，台金东段共发生交通事故61起，造成1人死亡，直接经济损失近20万元；另一条小流量高速公路两龙高速，全长164公里，今年以来已发生事故152起，造成5人死亡，35人受伤，其中龙丽高速公路自开通以来发生事故73起，直接导致5人死亡，22人受伤；而2006年10月开通的申苏浙皖湖州段由于江苏段尚未开通，导致车流辆较小，但在一年间也已发生事故80余起。
新开通路段大多路况良好、车流量小，事故为何反而多发？
根据高速交警事故分析，超速和疲劳驾驶是事故的两大因素。路况好，麻痹事故反而多，因而使得在路况好的道路上发生的事故反而要比路况差的道路上发生的事故次数要多。
当然，无论是超速行驶还是疲劳驾驶，说到底就是安全意识不高，麻痹心理作祟。驾驶员在颠簸不平、人车混杂、道路狭窄的路面上行驶时，他们都小心谨慎，知道稍有疏忽大意，就会“大祸临头”。而一旦驾驶员开车跑上了宽敞平坦的好路，思想上自然没有了包袱、没有了负担，此时此刻很容易把安全意识抛到脑后，事故此时最容易借机而生。
这正应了那句话“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，一旦麻痹大意、放松了警惕，好路面照样会行出坏结果，宽路面照样会驶出事故来。所以，绷紧安全弦是一件长久的事情，做一些防患措施也是很有必要的。
每个人都应该牢记：没出事不等于没有事，在任何时候都要保持对危险的警惕性，就像平静的海面下波涛暗涌一样，隐患有时候会难以察觉，这时候就要靠细心、责任心来发现隐患，防范危险了。总之，安全对我们如此重要，无论是在工作中还是在平时生活中，多为安全费一些心，多做一些防范措施，再怎么样都不为过。
24小时，安全责任全天候
过去常听到有人说，“8小时以外是我的自由”，这似乎意味着下了班，8小时以外的活动谁也管不了，我愿意怎么玩怎么干是自己的事，哪还注意什么安全不安全。其实，这种说法和行为是对自己的生命和安全工作不负责的一种表现，对安全生产的政治责任、社会责任、家庭责任和经济责任的重要意义认识不深，对全面、全方位、全过程的做好安全工作存在片面理解。任何一件小事都能影响到大安全，因此，安全工作不只是上班和工作时讲，下班后和业余生活中也要讲。
目前，在我们的生产和工作中，很多人对安全工作都十分重视，能够自觉的遵守安全操作规程，落实企业的各项安全管理制度，使生产工作中的安全得到保证。有效减少了各类事故的发生。但是，在当下，在人们的脑海里和心目中，往往是对上班工作中的安全比较注意和重视，对下班后业余生活中的安全工作就有些不在乎了。
回顾以往发生的许多事故中，不少都是在8小时以外节假日里和业余生活中发生的。这说明了不安全事故的发生是不分工作内和工作外，不分时间、地点和场合的，如果麻痹大意不在乎，没有牢固的安全意识，随时有可能发生不安全问题。因此，在对待安全上，无论是工作内还是工作外，无论是小事大事，对安全工作这根弦任何时候都不能松，对安全是天的安全理念牢记心中。
我们在日常生活中的行为看似与企业的安全不沾边，其实是息息相关的，员工的日常生活行为在一定程度上影响和制约着企业的安全管理，必须引起高度重视。
湖北荆州供电公司输电中心把安全管理延伸到8小时之外，采取多种形式开展“安全文化进家庭”活动，在员工家庭中营造“安全生产、关爱生命”的浓厚氛围，通过家属协管筑牢安全生产堤坝。截至目前，该中心已刷新安全生产2400多天无事故的新纪录。“安全家书” 架起单位与家庭的连心桥。
2011年9月，员工章治顺的父母收到了一份特殊的礼物——荆州输电中心致员工家属的一封信。“一人安全、全家幸福。重情更重安全……”接过“安全家书”，章治顺的父母戴着老花镜，一字一句地读着。
向员工家庭送“安全家书”，将企业安全文化理念、基本方针和指导思想告知家属；提示家属注意员工八小时之外的日常生活，使员工减少或杜绝过度饮酒、熬夜等不利于安全生产的行为。同时，该中心公布单位的联系电话，及时与员工和家属进行沟通，提供帮助，为员工营造和谐的生活和工作环境。
如今，“安全家书”已走进了输电中心每一位生产员工家庭，在单位和员工家庭之间架起了一座连心桥。
“安全家书”活动的开展，使员工确立起一种在8小时外仍然能够时刻保持自己的安全责任意识。这既有利于保障员工个人的家庭安全，也能够使员工把这种安全责任意识当成一种习惯，在工作中也能够保障企业工作的安全。
忽视安全，就是忽视生命，“一失足成千古恨”，一个小小的疏忽念头在脑海里可能转瞬即逝，它却会使咫尺成天涯、刹那变永恒、生命化枯骨。为了悲剧不再重演，为了你和家人的幸福，请加强自主安保意识吧。
工作中很多事故的引发，往往就是几个“想当然”、“无所谓”因素巧合凑到一起发生的。“想当然”和“无所谓”是安全生产的大敌，一切“想当然”和对一切“无所谓”的态度，无异于扮演了为事故开门的角色。
所以，每个人都要将安全牢记心中，8小时内外，不留安全漏洞。另外，安全生产需要企业的和员工的共同努力。作为企业的领导层，有必要为企业制定详备的安全方案。
有句俗话叫“平安是福”，“平安”不仅是个人的“福”，更是企业的“福”，这一点杜邦公司在多年生产实践中体会极为深刻。随着安全管理的不断深入，公司感觉到在8小时内对员工进行安全教育，不足以满足对员工安全意识的需要，所以杜邦推出工作外安全方案。他们认识到员工在8小时外受伤对安全的影响，与在8小时内受伤对安全的影响实质上没有区别，假如公司一个老总、业务人员、销售人员拿到一个大的订单，无论是8小时以内，还是8小时以外，他发生安全事故，对公司造成的损失都是一样的。
杜邦公司从这个角度，早在20世纪50年代就推出了工作外安全方案，对员工的教育就变成了7天和24小时的要求。旅游如何注意安全，运动如何注意安全，用煤气如何注意安全等等都包扩在安全教育之内。
杜邦深圳工厂自1989年建厂以来，无论是工作时间之内还是以外，都一直保持着安全无伤害的出色记录。1998年，深圳厂因建厂以来一直没有发生安全事故而获得了杜邦总部颁发的“零事故英雄”奖；2002年又成为亚太区唯一获得公司颁发的“可持续发展杰出成就奖”的工厂；深圳厂还被深圳市政府评为“安全生产模范单位”
杜邦强调24小时的安全，正是认识到了8小时以外的生活对工作的影响。其实，“安全”不仅与我们的工作相连，也与我们的日常生活相融。但是往往有些人不理解，觉得受了限制：八小时以内做好就行了，干吗还要管我们的八小时以外？他们觉得下了班以后，只要不犯法，喝酒、睡觉甚至吵架等都是自己的私生活。但是，你要知道，情绪会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎么会不出事故？
让员工八小时以外的行为受到必要的约束，是为了安全生产，更是为了对员工的生命健康负责！
客观地说，企业在八小时以外能做的是有限的。要消除员工八小时以外的隐患，高高兴兴上班，主要靠员工自己。所以，为了让我们有个安宁和幸福的家庭，只要在岗1分钟，就要确保安全60秒。除此之外，在工作之余，也要确保安全。为了自己，为了他人，一定要消除一切不安全的行为，消除一切安全隐患。
警钟长鸣，心中常存危机感
为什么人人都要树立安全危机意识？很简单，因为我们工作生活在充满风险的世界里。世界500强企业中的佼佼者BP公司就一再告诫自己的员工：“在一个充满风险的世界及行业里……”安全危害常伴左右，风险如影随形，随时可能将身边的安全毁于一旦。
为了能够更多地积聚财富，一些生产企业不顾及员工的生命安全，生产环境处处充斥着不安全的因素，致使悲剧不断上演。但是用生命换取的金钱能够带来幸福吗？
生命对于每个人都是最为珍贵的，不可复制。每个人的生命安全还关系着他身边的亲人、朋友的幸福。任何一个生产企业在追求效益的同时，更要关注人的生命安全。员工是企业效益的生产者，当生产者的安全与企业利益发生矛盾的时候，首先要保证安全，千万不能为了眼前的利益而不顾安全，致使惨剧发生。
2010年12月30日上午，某生物制药公司四楼生产车间的造粒一室，20个工作人员正在生产复方丹参片。大约9点30分左右，检修人员为给空调更换初效过滤器，断电，停止空调工作，导致洁净空气不能及时送入车间。同时，造粒一室的工作人员在操作过程中，边制粒、边干燥，烘箱内的循环热气流使粒料中的水分和乙醇蒸发，导致烘箱内蓄积的乙醇气体达到爆炸极限，引发爆炸。
由于含有乙醇的制粒物产生的乙醇气体挥发与干燥箱门开关时溢出的乙醇蒸汽因不能及时被新风置换，导致造粒一室同样形成了大量可以燃烧的乙醇气体。加之干燥箱的配套电气设备不防爆，爆炸过程产生的辐射热瞬间引燃了整个生产车间其他可燃物，燃烧过火面积遍及整个4楼。该事故造成5人死亡，8人受伤(其中5人重度烧伤，1人中度烧伤，2人轻伤)。
一次小小的违规，导致数条生命被大火吞噬，亡者瞬间的痛苦之后便安息了，但却夺走了身后家人永远的快乐与幸福，永远生活在痛苦的阴影之中。 当事故突然爆发的时候，后悔已经来不及，而留下来的只有一个个被破碎的家庭。
因此，在企业安全生产过程中，不论是生产还是监管，都不能大而化小、不能原则要求，而要做到在每个领域、每项工作、每个部位、每个环节，都严格按照标准去做，按照操作规程去做。三要抓基础。要加大安全投入；要抓好基层，不断夯实安全生产基层基础工作，减少事故发生。
我们都知道，安全是相对的，危险是绝对的，安全生产过程中的任何作业都存在着包括人、机、物、环境等方面的危险因素，如果未进行预知，不及时消除，就会酿成事故。因此，要从根本上防止事故的发生，就必须把安全生产中一切潜在的危险因素事先辨识出来，加以控制和解决。而研究和发现危险因素和隐患的过程，也就是通常所说的预防。
人们在安全事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。只要心中常存危机感，在安全问题上不掉以轻心，那么事故也就无可乘之机了。此外，在工作中还要坚持“六要六不要”，正确的思路加上正确的行动才能真正消灭事故：
1.要充分准备，不要仓促上阵。充分准备就是不仅熟知工作内容，而且熟悉工作过程的每一细节，特别是对工作中可能发生的异常情况，所有这些都必须在事前搞得清清楚楚；
2.要有应变措施，不要进退失据。应变措施就是针对事故苗头、事故征兆甚至安全事故可能发生所预定的对策与办法；
3.要见微知著，不要掉以轻心。有些微小异常现象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时抓住它，正确加以判断和处理，千万不能视若无睹，置之不理，遗下隐患；
4.要鉴以前车，不要孤行己见。要吸取其他人、基他单位安全问题上的经验教训，作为本单位本人安全工作的借鉴。传达安全事故通报，进行安全整顿时，要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上，并提出切实可行的防范措施；
5.要举一反三，不要故步自封。对于本人、本单位安全生产上的事例，不论是正面的还是反面的事例，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行深刻分析和生动教育，以求安全工作的提高和进步。绝不可以安于现状，不求上进；
6.要亡羊补牢，不要一错再错。发生了安全事故，正确的态度和做法就是要吸取教训，以免重蹈覆辙。绝不能对存在的安全隐患听之任之，以免错上加错。
