今将军年纪已高，倘稍有参差，动摇一世英名，减却蜀中锐气。
——诸葛亮
在决定进军中原时，诸葛亮把手下的将军都调动起来，安排他们各司其职，几乎所有将士都有所任用，惟独没有给赵云安排任务。赵云有些不服气，走到诸葛亮的面前厉声说：“我虽然年纪有些大了，但是仍然还有廉颇之勇，马援之雄。这两个古人都不服老，您为什么在战争前不给我安排任务呢？”诸葛亮解释道：“我从平南回到成都后，马孟起病故，我非常惋惜，认为这就像折断了我的手一样。现在将军您年纪有些大了，万一要是有所差错的话，就会动摇您一世英名，同时也减少蜀中锐气。”孔明的良苦用心很明显，赵云一世英名，如今年事已高，万一有个闪失，那一方面损失一员大将，另一方面对赵云本人而言，岂不是毁了一世英名？因此他决定不用赵云，但赵云根本不服老：“吾自随先帝以来，临阵不退，遇敌则先。大丈夫得死于疆场者，幸也，吾何恨焉？愿为前部先锋，如不叫我为先锋，就撞死于阶下。”
针对赵云的执著请命，孔明只好答应，但是他害怕赵云万一有闪失，因此就又派张苞调兵保护赵云。结果当赵云连杀五员曹将之后，误中魏军计策，被困在垓心，不能冲围出去，当四面敌军渐渐逼近，敌军的弓箭像鱼一样稠密，赵云仰天长叹：“吾不服老，死于此地矣？选”在这千钧一发之际，张苞带兵赶到，与赵云一起冲出重围。
诸葛亮爱才惜才，他用人不仅仅是考虑到此人有什么用，而且还善于保护性用人，他给赵云分配任务后，害怕他会遇到麻烦，因此暗地里又派张苞保护赵云，这样周密的安排使赵云避免受到伤害。
“过劳死”在日本是一种非常普遍的现象，因为竞争激烈，所以企业经常要求职员加班，这就造成很大一部分职员压力过大，对身体健康损害严重。为了保护职工的健康，设在东京的日本本田汽车制造公司总部有一条制度：员工必须经过主管的特别批准，才可以超时工作。另外，一年中有６０天，被严格规定为“不准加班日”，在这６０天中，员工一定要在下班之时立刻离开工厂。
在必须超时工作时，员工要向主管呈上申请，陈述必须超时的理由，并估计所需的时间，然后由主管和行政委员会商讨，决定是否批准这个超时工作申请，并不是每个申请都能获得批准的，那些可以留到第二天完成，或可以交下一班同事完成的工作，超时工作的申请是得不到批准的。
本田公司老板本田宗一郎坚持职工是企业之根，提出要相信企业的每一个职工，依靠职工，同时把一切都归功于职工。他把这种工业和哲学上的人道逻辑发展到极致，连他所喜爱的儿子也不得不自己创建自己的企业。因为本田拒绝在自己的厂里录用他，甚至也不帮他筹集创办企业的资金。他说：“所有这一切都不属于我，一切都属于那些制造高质量的本田产品的人。”
本田在自己所有的工厂里都有一间自己的办公室，但却极少使用。他到每一家本田企业时，都呆在车间里，和经理们谈话。工人们只要愿意就可以围拢过来，还可以发表意见，本田和经理们就在工人们中间做决定。
正因为本田爱惜职工，以职工为根本，所以在不到２０年的时间里，本田摩托车超过德国、英国、美国等摩托车制造商，成为世界一流摩托车制造商。
三国时代，曹操也是由于随机应变，用人得当，才由一名典军校尉而至后来剿灭群雄，挟天子以令诸侯，贵为丞相。但是曹操用人坚持“用人如器，扬其长而避其短”，“万事万物万人皆为我所用”，很少讲情义，比如有一次他攻打袁术寿春城时，一个多月还不能攻下城池，粮食都要吃没了，王厚作为仓官请示怎么办，曹操说：“可将小斛散之，权且救一时之急。”然而士兵吃不饱，便开始有怨言，曹操便杀王厚，说：“王厚故行小斛，盗窃官粮，谨按军法。”将王厚的人头悬在高竿上。下令：“如三日内不并力破城，皆斩！”大小将士以王厚为戒，只好拼死向前，终于破寿春城。曹操以牺牲王厚性命的办法换取寿春城之役的胜利，正是视王厚如器物，可用亦可弃。而诸葛亮用人虽然也扬长避短，量才适用，但是他视部将情同手足，他们之间不是利用与被利用的关系，而是朋友之间的相互关心，相互照应，以情为先。正因为孔明与曹操之间的区别，所以曹操虽然势力强大，但不能让天下人服气。而孔明手下大将却可以为了大业肝脑涂地，在所不惜。
