总经理如何识人、用人、管人

本书共10章，开篇讲述了拜物的历史和人们的拜物心理。破除妖魔化、神秘化的色彩，科学系统地分析了拜物教本身的可解释性以及与品牌宗教现象的关联性。从第三章开始通过品牌名称、品牌logo、品牌领袖、品牌slogn、品牌历史、品牌转型等，与宗教名称、教徽、教主、教义、教史、宗教改革等进行比附分析，提出建立品牌拜物教的可执行方案。

本书从推销员的基本技能和要求出发，以推销活动程序为线索规划内容，本着精炼理论、强化应用、培养技能的原则，主要阐释和解决推销实践中的98个具体问题。全书具有内容结构合理，逻辑严密，深入浅出，案例生动丰富，应用性、实践性、操作性强等特点，有利于提高读者的学习兴趣和分析问题、解决问题的能力。本书可作为高职高专经济管理类专业的课外读物，同时为需要职业推销员的企业提供了一本实用的员工技能培训资料，也为广大推销员提供了一本有益的自学用书。

本书共分七辑，分别介绍了领导者的个性心理、领导者的交往心理、领导决策心理、领导用人心理、领导激励心理、领导群体心理、领导者的心理调适等内容。

本书分为上、中、下三篇，分别从本土企业的立命之本、建立经营智慧和再造管理基础三个方面展开讨论。上篇是立命篇，这部分从现代零售业的发展规律和居民消费趋势发生巨大变化的视角，分析了品牌将会在未来的市场中被弱化的现象，从而成为本土企业崛起的千载难逢的良机。中篇是经营篇，这部分分析了在不采取低价策略和价格战的竞争方式的前提下，本土企业应如何利用经营智慧赢得市场，并获得更好的利润。下篇是管理篇，当然这里的管理并不是指的生产管理，讨论的主要是中国本土企业在日常管理中出现的一些基本问题。

本书内容包括领导活动概述、领导理论简介、领导者的素质与修养、领导的决策艺术、领导的用人艺术、领导的授权艺术、领导的激励艺术、领导的沟通艺术等十章。

他说过，他会等她一世，会一直守护她。可他还是令她失望。一次次误会，是巧合，还是事实？黯然的她，选择了离开。当他得知一切真相后，时光却早已悄悄流走，再无机会。多年后，她以惊人的身份出现在他面前，但她早已不是五年前需要他保护的女孩。她举起那把银色的手枪，冰冷的枪口对着他，厌恶地说：“喂，你离我远点，我可不敢保证我不会开枪杀了你。”或许，回忆，只是昨夜的星空。

怕被拒绝，所以首先拒绝别人，怕被伤害，所以首先伤害别人，怕被抛弃，所以必定是第一个离开的人

本书是一部通过综述百年哈佛经典哲学来滋润学生心灵的励志读物。书中讲述的25条箴言涵盖做人、做事、学习、沟通、交往、习惯等多个方面，其内容充分诠释了哈佛大学教育理念中的精髓和哈佛精神的要旨，激发学生和家长以及广大读者对社会、人生进行全方位思考，从中获得智慧的营养，从平庸走向非凡。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

二十一世纪时，落辞是一名级别为B的佣兵杀手。但是在最后一个任务中，因为猪队友不给力，被敌人瞬间集火带走，一朝穿越，重生到了丞相的三女儿。从此她，一路扶摇而上，各色男人皆尽拜倒在她的石榴裙下。【情节虚构，请勿模仿】

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今天，在快速发展的市场需求及日益激烈的竞争环境下，创意必须在企业内部创造的古老商业理念已经过时，“开放式创新”应运而生。从跨国公司到小企业，都非常需要外部人员用创新和敏锐的市场嗅觉带来新的产品。本书的内容就是讲解怎样利用“开放式创新”，把自己的创意安全地授权出去，用头脑来赚钱的方法。作者斯蒂芬?奇用6个步骤、一个完整的流程向我们介绍了他成功的秘密，那就是利用开放式创新将个人创意授权给企业，由企业来负责创意产品的生产、营销、财务、物流等一系列事务，即借助产业体系将个人创意推向市场的盈利模式。本书融入了作者从事该行业近30年的经验、技巧、方法和案例。

修行世界前所未有的辉煌时代，大道昌荣。那些来历莫测的伟大存在坚信，自己是新时代的主角，征途是星辰仙河、寰宇大海。然而，一个长睡方醒的少年不同意——仙河汤汤，我才是主宰。－－－《仙河之主》书友群：377429258

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