0003.2万字
本书针对管理的内涵、管理的认识、管理的核心、管理体对管理者的要求、管理者如何把握一些看似普通实则最关键的问题等进行了阐述。
最新章节
第11章 成功管理者必须把握的八个问题(2020-02-19 00:34:54)
同类推荐
秦皇汉武：从秦汉帝国的经略之道看企业做大做强
秦皇汉武是中国历史上最为杰出的帝王，他们从不满足于循规蹈矩地做个守成之君，而是把先辈留给他们的基业发展到极致，成为雄视百代的一代帝王。事实上，治理好一个国家、把一个国家做大做强和管好一个企业、把一个企业做大做强，在道理上是相通的。一个人的经略智慧总是和他的经历联系在一起的，企业家要想把自己的企业做大做强，就必须要有战略家那样的胆识贺谋略。本书共分为五大部分，前三部分纵论秦始皇的经略之道，后两部分解析汉武帝的雄才大略。秦皇汉武是中国历史上最为杰出的帝王，他们从不满足于循规蹈矩地做个守成之君，而是把先辈留给他们的基业发展到极致，成为雄视百代的一代帝王。
《水浒》是本管理书
说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神……为什么？梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿……为什么？答案就在《水浒》中，就看你能不能发现。幸运的是，赵玉平已经帮我们找到了答案，我们不用熟读《水浒》，就能从根本上解决这三大难题。
谈判力：非常说服与赢取的智慧
由文成蹊编著的本书用平实的语言和丰富的事例介绍了谈判力的重要作用、原理以及怎样获得谈判力等问题，结合生活中的各种场景来讲解提升谈判力的技巧，力图通过这样的方式让读者在短时间内提升自己的谈判力。本书帮助读者在人生每一场谈判中都能有效说服他人，实现自己的愿景，成为真正的赢家。
热门推荐
霹雳萌娃：农女要高嫁
“你的孩子，哪里来的？”某男脸色黑黑，问道。某女低头做事，置若罔闻，许久，方才抬起头看着某男，脸上带着温柔的笑容，“你问的是我吗？我的孩子，当然是我生的啊。”“我问的是，你和谁生的？”某男脸色更黑，甚至于额头上的青筋都是爆了起来。“和谁生的？有可能是和你父亲一起生的哦，谁叫我女儿和你长的一模一样呢？应该都是继承了你父亲的样子。”说完，某女便是牵起身边小娃的手朝着前面走去，“女儿啊，以后看到这样的和你一模一样的人你千万别搭理，他就是装作你的样子来骗你然后把你卖了的……”
我到底是为了嫁给谁而生的
这是年轻人的故事，他们可以走可以留；容易感动，也不断错过。所有梦想都像天使一样美好，所有结局都逃不脱现实的残酷。成长是单纯的事，也是复杂的事，所以爱过也拒绝过。当回首过往的时候，愿一切虽有遗憾，却能够得到感动、得到救赎。
寂夜复仇之翼：洛丽玛丝的花香
寂夜之中，复仇之翼，坠之天使，该往何去？她不配拥有白色。自认为，灵魂被黑色复仇之火污染。已经回不到原点了，只能不顾嘴角的血丝，拖着被黑荆棘缠绕的双脚，一步步的向前走。走在无际的黑暗之中。她们心疼她。如灵魂被牵引般，愿意和她同甘共苦。哪怕前面是地狱，也会跟着她，步步走过。洛丽玛丝轻轻摇曳。金色之瞳向往何处？
做最好的自己（向大人物看齐）
这是一份礼物，送给每一位拥有梦想、渴望杰出的孩子！本书选取了对青少年有重要影响的中外名人的成长故事，这些故事里没有大道理式的说教，而是通过让人如沐春风般的循循叙述，折射出哲理光芒。故事的主人公都是些“大人物”，他们或宽容善良，或自信坚忍，或执着守信，或淡定达观……他们用行动教我们怎样管理自我，怎样直面成长中的问题，怎样在尴尬中经受打击，绽放光芒。站在这些“大人物”的肩上，追随着他们前进的方向，你会在更新学习观念中获得更强的能力，会在拓展知识视野中拥有更多的财富，会在修炼个性品格中更健康地成长，会在成就美好人生的过程中拥有更多快乐……