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本书是作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子，把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起，详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。

以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。

执行力是构成企业竞争力的基本要素，执行不力是当前企业面临的突出问题。在当今时代，执行力已成为企业的效率之源、成功之本。执行力的核心是人。拥有了执行力强大的员工，组织才能拥有强大的执行力。企业需要执行力，更需要执行的人，需要不折不扣的优秀执行者。

本书选取中国儒家16部经典，按重要程度一一展示每一部典籍的来龙去脉、成书背景、重要观点、名言警句及其对当代企业管理特别有借鉴意义的精华所在，力求从中国博大精深的儒学中挖掘现代企业管理者必备的商战谋略与管理技巧。

业务部门任务完不成，就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。一到年底总结，培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做？用友大学校长田俊国先生认为，应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉，搜集一线案例，根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想，用五星教学法打造精彩培训课堂，推广行动学习，使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师，保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。

她的手意外碰到了柔软的东西，侧头一看大惊，这花心首席居然趁她睡着躺到她床上来了？天，不是被他吃干抹净了吧？新婚夜他不是扔给她一纸契约，说不必履行夫妻义务吗，现在他爷爷抱孙心切，她就得跟他一起造孩子？可是，看着他俊美的脸庞，她居然口是心非地开始小鹿乱撞……

商场上的女强人，总是被人当成强力女金刚，好吧，就让她冷酷到底，一直这样强势下去好了。不过，这个看似学历不高，资历尚浅的职场菜鸟，却总给她一种深不可测的感觉。究竟在他身上有怎样的秘密？

几十年前，我们曾打败过他们。这次，他们卷土重来，事情却远远超出我们想象。机甲，神龙，阴谋，叛徒......一切似乎都在命运的掌握之中！

慕纯是一个现代高中生，为了好姐妹花千骨来到千年前，认识了长留的儒尊，两人…

她是笙歌的经理。他是调来A市的少将大人。他们明明是两条平行线，岂料一次闹事，他将她救出困境。而原因，则是因为她手上的纹身。他成熟稳重有魅力，谁知某天竟露出本性将她狠狠扑倒。事后，她指着他的鼻子道：“我要报警！”而他一笑倾城拿出两份红色的本本，“老婆，还要报警么？我帮你拨电话。”

人，有黑与白两个灵魂，因此人有善恶之分。而今，黑暗笼罩世界，且看少年的星星之火如何在史上最凶残的时代，照亮整个世界！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

上一世，他输的彻底！重回年少，他在心里暗暗发誓，这一世，定要活的无比风骚！前世的纨绔大少，今时的商业鬼才！他薛少，定要稳稳的踩出一条属于他自己的商道！

《瞭望之路：中国广播电视新闻改革研究课题报告》课题组于2005年8月出版了《中国电视新闻从业人员心态录》调查报告之后，又经过了一年多的学习、研究，课题终于完稿，有了一个初步的成果，我们怀着忐忑不安的心情，将这一成果呈献出来，它肯定会有一些不当之处，甚至错误，但却是我们对理论和实践作了认真思考的成果，是我们真实的见解，可以说课题组的师生，是以一颗对中国广播电视事业无限热爱和赤诚的心来对待这一课题研究的，希望中国广播电视新闻事业能对中国的政治改革起应有的作用。

本书从女性生理常识、心理健康、生理健康、婚前孕后、育儿护养、饮食禁忌等诸多方面，以科学严谨的角度，深入浅出地全方位进行阐述，同时突出实用性和可操作性。