老子的管理智慧目录

企业核心知识和经验传承，离不开企业内部骨干的参与，因此，内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下，本书从以下内容入手，对内训师团队建设工作进行系统阐述：内训师团队的定位；建设的关键点；团队建设的三要素(课程、制度、师资)；内训师团队建设策略；内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间，建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队，尽早摆脱对外界资源的依赖。

本书分为敬业篇、忠诚篇、服从篇三部分，内容包括职业是人生发展的生命线、定位自己的职业目标、责任心是成事之本、热情是工作的最大支柱、忠诚重于能力、感受忠诚的魅力等。

探讨的是世界级工商领袖和管理大师们所推崇的管理手段和方法。在这里，你可以领略到顶尖且极具适用性的一些成功经验，以及在今后管理中必须掌握的一些管理技巧。它们都源于世界顶级企业经营管理中所总结出来的实际经验，多数可以被运用到管理实践中。

微信不只是平台，更是思维；微信为合作伙伴提供了基础的连接能力，而最终使它开花结果倚靠的则是合作伙伴的智慧。因此，不要误解，这绝不是一本教科书，告诉你应该怎么做。它更像一本故事书，汇集了15家合作企业通过微信进行探索与创新的点点滴滴。同时，微信团队也希望这本书能够对更多的合作伙伴有所启发。

中国著名企业培训机构聚成资讯集团推荐优秀读本，世界500强企业提升企业战斗力的首选读本。中国企业培养具有落实力员工的通行法规。摩托罗拉、海尔、三星、福特、索尼、戴尔、荣事达、IBM、英特尔、西安杨森、麦当劳等，100余家国内外成功企业，正以它作为搏击商海的生存理念及行为准则。

从小到大，她都是如透明一般。也许没人会喜欢她，但也只是也许而已。

混乱的世界，动荡的年代。纷飞的战火蔓延在那无尽的疆土之上……。在这里性命如草芥。尊严如薄纸。唯有手中的战刀是你活下去的依靠……。世道不乱英雄不出。一位本不属于这个世界的少年，是如何在这乱世中生存下去，他是选择成为杀人如麻的枭雄，还是拯救苍生的英雄。……本书极具个人英雄主义。作者文笔细腻，情节紧凑，故事跌宕起伏。喜欢的朋友记得收藏，不喜欢的朋友……也可以收藏吆！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

十年前，被自己最爱的人追杀，绝望之际，她们带着怨恨的心情到雾幽岛训练。因为同一个目标--复仇。她们变成相生相惜的好姐妹。五年的训练，她们在离开后建立帮派，短短两年内，成为黑白两道中唯一有能力与对手噬魂抗衡的帮派--琉璃宫，与噬魂并列第一。带着复仇的信念，她们重新踏上这片给过太多伤痛的故土。在学院里却遇到了他们三个。他们将发生怎样的碰撞，又将擦出怎样的火花？公主和王子最终能否顺利牵手？

为求生存他卖身男仆，不料异兽袭城，危难之下巧救女佣，两人联手对抗异兽，在无尽的杀戮中成长为无敌的巅峰强者，改写宇宙史。我有一个杀猪的亲戚告诉过我：猪作为千百年来一直被人类养肥、宰杀的对象，你知道它为什么还能如此坚强、执着地生存下去吗？因为猪心中一直有一个信念：虽然我是猪，但我相信进化论。

不要看这本书了

憾生想：如果自己是个男人，那她与佟夜辉应该是有刻骨深仇，可她是个女人，女人和一个男人的纠葛中掺杂了爱情，恨就模糊了，而爱却会是一把刀锋犀利的刀，绞的她血肉模糊苦不能言。

一个前辈子，上辈子，上上辈子都是天师的奇人，一座关乎人间命脉的庭院。当命运的齿轮飞快转动，让这个奇人和他应该遇到也不应该遇到的人神鬼相遇，又会引发什么样的惊险故事？

帝国皇子给我当打手？世家千金给我做小妾？抱歉，我不要！论打架我是青年一代第一高手，论泡妞江山绝色谱上的十大美人是我家的！身怀上古神技，袖有河图洛书，没事跟魔族打打架，有空和妖族斗斗法。高高在上的太古众神，惊鸿一瞥的洪荒尊者，遥不可及的混沌天君，哼，早晚一天我要让你们的胸前写上：我服了！

《观人学》中介绍了“古代六戚观人法、观诚法、观色法”等等方法，而“古代六戚观人法”是指用六戚之法察人，人的忠孝爱敬便可一目了然。父、母、兄、弟、妻、子，称谓六戚。而“观诚法”是指观诚之法是从人与他人的关系中考察人。