一梦千年有情郎

她唐小满的日子过得还真是丰富多彩呢！先是被害，后是被戏弄！这一个个的都来欺负她。拿她当什么啊？不会反击的花瓶？还是逆来顺受的古代小女人？(本文纯属虚构，请勿模仿。)

上一世，阿宴临死都没能生出一男半女，最后在独守空房的冷落和抑郁中，病亡。重生后的阿宴目标如下：扶持哥哥成器，守住母亲的偌大陪嫁；养好身子，要能生；找个自己能够掌控的好男人她相信自己一定能过得幸福。上一世，作为天子的他，眼睁睁地看着她在后宅勾心斗角中香消玉殒。重生后的九皇子目标如下：破坏她一切婚事！破怪她一切婚事！破坏她一切婚事！重要的事说三遍！

一朝穿越，妇科大夫穿越成了农家长女，是福是祸？生在穷窝窝，却要出人头地，她能否如愿？母亲因封建思想自缢，父亲死的蹊跷，伯父一家虎视眈眈。另外还有七个娃娃要养，外带一个傻相公，她可以奔小康、赚金斗吗？她长得不好看，可是别人会的她也会，别人不会的她还是会，你不信？接生别人会吗？捡一条黄金蟒当宠物别人会吗？跟一个傻子相公成亲生娃，别人会吗？开医馆，赠草药，教训恶霸，替父报仇，替母洗冤，女儿当自强，且看她如何在异世风生水起。

她嫡亲长女身份原可与当今太子相配，不想被人横插一杠，偏生配了个“废人”。哼，傻子配残废还真是天生一对。可洞房掀开盖头，她见到一张熟悉的绝美容颜，心顿时被一股浓浓的暖意包围，同时满腔恨意滋生：相公，该你的，娘子一定帮你讨回！

文案一：现代小孤女重生在一个历史上不存在的王朝，成长于赫赫有名的勋贵之家，却是一个不受宠的庶长女！上有一朝长公主之尊的祖母冷眼相待，下有嫡兄嫡妹虎视眈眈，中间高官父亲忽视、贵女嫡母不容，且看小孤女如何在这四面楚歌的家族中步步为营，收获属于自己的幸福小生活！文案二：孤儿出身拥有萝莉身女汉子心的墨微微一向自觉心脏强壮，所以面对自己刚刚活了28岁就戛然而止的生命无比坦然。可是重生到这么个架空朝代算是什么鬼？！好，就当是重活一回了。可是重生的人都是事故体质。升级、宅斗、打小怪兽······墨微微为自己点蜡······这是一个现代孤女重生到高门之家被迫奋斗成人生赢家的故事······

当女主贝黎晨，陈雅欢，张梦曦，遇见tfboys会发生怎样的故事呢？他们又会在故事中有什么破折呢？黎晨，看好你们哦！

重生到西游的世界里变成黑无常程云竟发现自己是第一个应劫之人！被孙悟空的金箍棒险些打死更兼身上还背负着大因果！更是发现一个个惊天大秘密之前一个个坑程云都是围观，可是终于有一次他掉到了坑里，很深的那种本来想着绕着西游走，这下还是多做些谋划吧且看程云如何从神道起家，从长安城隍做起，坑了圣人坑天道，我在坑内，不拉一把你们显得多不仗义？哎呀，这么可爱的娃娃，怎么能扔这江里呢？什么！你不知道算命要到城隍庙报备的吗？嗯，江流儿跟咱也是熟人，这法事准许了。什么？有和尚抢了你的道观？我后园有十桶火油，无量天尊，该做什么你看着办！

每一个末世都有一个不一样的未来，面对未来强大敌人的威胁面对整个世界满满的恶意主角能不能杀出一条光明之路呢，就看看主角光环不怎么好使的主角能谱写出怎样的故事吧。

风流倜傥创二代变身明末底层小人物：没权、没势、没钱途，还饱受歧视遭非议、惹官司、被诬陷，还有俩活宝——一个糊涂的酒鬼老爹一个恨嫁的大龄姐姐穷得叮当响的卫小宝表示压力太大，希望立刻‘死回去’！但当他一脚丫子踩进了历史的烂泥塘后，才知自己当真错得离谱——比起‘和崇祯皇帝做搭档’，那些都算个啥！（PS：求点、求收、求评论；不点的您先收着养肥，不收的……呃……亲，还是收了俺吧~~）

十年之前，我不认识你，你不认识我，现在我们还是朋友吗?tf家族还让我加入吗？源源~小凯~小千~你们还让我加入你们还记得我吗？

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谁说穿越就必须是废材草包？她却是招人嫉妒，受人敬仰的绝世天才。翻手为云覆手为雨。天材地宝她有！神兽萌宠不缺！某公子：“你还缺一个夫君！”某女：“钱我会挣！架我会打！饭我会做！还要夫君干啥？”某公子邪邪一笑：“暖床啊！”某女：“……”

主人公从人变为羊的命运实际上是他在生存竞争中的不幸遭遇的折射。也使作品体现出一定的社会意义和对人性的终极关怀，社会生活面更为广阔。小说想象奇特，情节诡谲，语言优美，总体荒诞，细节真实，复线叙述，故事中有故事。通过人羊的视角观察社会，观察人生，极大地开拓了艺术空间。

这东南国，谁人不知，谁人不晓，这要嫁的王爷，是传说中的暴君，杀人不眨眼，嗜血成狂的一个魔君的？圣旨一下，要千家的女儿嫁给东南国国的这个平南王爷，千家一听，仿佛是立马炸开了锅一样的，你不愿意去，我不愿意去，自然，就是由这个痴儿傻儿嫁过去了？

本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。