开店必读

《无为而治》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书，是美国排名第一的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程，它对市面上固有的传统管理理念做一次彻底地清盘和颠覆，掀起一场“无为而治”管理学的革命！作者约翰·基思？ 默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，可以尝试一种新的管理理念——无为而治。本书将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念，并提供新的建议，以达到无为而治的至高领导力。

管理要简单，要少制造管理行为，才能把事情做到极致。本书从多方面入手，向读者讲述互联网时代企业组织变革和人事管理的发展趋势，内容精彩、案例新颖、理论透彻，是领导者不可多得的参考书。

共好就是大家拥有共通的价值观念，做有价值的事情；自律而有效地完成任务的过程；在团队中相互鼓励，展现团队的力量；就是你好，我好，大家好。本书主要介绍风靡美、日、台、港一流企业的“共好精神”。

管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》由宗权所著。

本书引进国外公司管理的先进理念，同时有针对性地就一些问题进行了实战分析，注重以生动的例子说明理论，读后能学，学后能用。其目的是希望私营公司领导，能够结合实际，从中大幅度强化自己的管理之道，把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

本书为励志类图书，从全新的角度讲述剖析人际关系学，总结提炼求人办事的方略，涉及工作、社交、生活的方方面面，能够有效指导和启发读者。

摒弃神剧，拒绝意淫，舔舐伤口……孙中山曾回忆说：“特达之士多有以清廷兵败而喜者。往年日清之战，曾亲见有海陬父老，闻旅顺已失、奉天不保，雀跃欢呼。问以其故，则曰，我汉人遭虏朝荼毒二百余年，无由一雪，今日得日本为我大张挞伐，犁其庭扫其穴，老夫死得瞑目矣。”性格懦弱的岳冬，为娶得一代名将左宝贵的女儿左心兰，硬着头皮在刀口上过活。然而，让岳冬彻底改变的，不是战火的洗礼，不是日军的残暴，而是，国人在日本治下的──笑容！“我宁愿我孩子将来没有父亲，也不想他将来活在这样的一个世界！”这是岳冬最后的执着，也是这民族最后的执着。(关键词：中日甲午战争、平壤大战、旅顺大屠杀)

他，一剑灭苍天；他，一指定乾坤；他，一拳翻九天；他，一掌破昆仑！他，剑指苍生，武功盖世，谁人不服，镇杀之！他，坐拥天下，美女如云，却只为她，只剑战苍生！他的兄弟为他而死！怒！怒火焚天！含泪只剑战苍天！灭尽苍天！自为主宰！复活！！

还记得夏日里的小时候躺在凉席上，望着天上的繁星，听大人们唠嗑式的讲一些稀奇古怪的故事，那些故事的人物都有名有姓，虽然荒诞，却有几分相信，伴着幻想入睡，形成最初的对世界认知。多年后，时过境迁，再回想起，当初故事到今天还有几许印象，模糊之处模糊过去。即便那故事荒诞不可信，究竟还有一番童心在里面，不过是一故事。于是结编成册，以博人一笑。

在走上巅峰之时，被枕边人阴死。千百纪元之后，一缕神识寄宿在一个男孩身上。可这不是我想要的，既然要寄宿，何不寄宿美女身上呢？算了，我就明明白白的告诉乖徒弟吧！“徒弟，那个女人可怕吗？”“恩？”“师傅去搞定她！”“哦！”“可以了，叫师娘吧！”

本书作者薛涌，和林达一起被列为第三代把美国介绍给中国的学者。本书分为六个篇章，分别从政治、经济、新闻媒体、公民生活等几个方面，更加全面、立体化的阐释美国民主生活。

三个转校生，意外惹上三个冷酷狂霸拽的校草，经历一切，却发现那个TA依旧不离不弃地陪伴在自己的身边。。

因为年级第一的成绩所以白静秋成了今年的交换生人选可是说好的是去M国呢？为什么会是本市的南高？那么土的校服、那么惨无人道的早晚自习、还有惨绝人寰的寄、宿、制！爸！我肯定是你捡来的对不对！

十八岁的青禧和毓钟约好，十年后，中山公园门口再见面。那时候，他必将有了自己的事业，不再倚靠富到夸张的亲爹。而她，也终将摆脱贫苦的身世，或是精致的公司白领，或是文静的人民教师。他们总有一天会门当户对。年少时候的稚嫩誓言，他们下定决心用一生默默守护。那一天真正到来的时候，他已在车祸失忆后娶了她人做妻子，并有了一个可爱女儿。怀揣活泼小鹿脸饰精致面容去赴约的青禧，该怎样招架公园门口的重逢，他们一家三口明明笑得很甜……